「AI」「坑」前两天打通了自动化运行之后。我原本的设计是：我向dot发指令；dot负责向我汇报、设计和发指令给013会话；013是个通信Agent，负责向dot传话、和向其他会话传递指令；008号协调处理权限和边界，然后别的一大堆Agent听从013和008的调配。经过大量的并行以后，我逐渐放弃了别的在干活的Agent，专注于只让一个004号Agent干活。

按理说只剩一个任务了，会越做越容易，但没想到越来越难。不得已，我让dot写份来龙去脉的材料给GPT-6 PRO来定位整个项目的问题出在了哪儿。GPT指出，dot的指令发给013 通信Agent以后，013自己理解了一下，又把指令传给008 Agent；008 Agent自己理解了一下以后，又传给了最终在干活的004 Agent；004 Agent做出了阶段性的成果或遇到问题以后，向008汇报，008再向013汇报，013再向dot汇报。整个传递链条都伴随着每个Agent的自我理解。每条指令和每条汇报，最终到了dot那里都严重失真。

最惨的是，为了加强它们的正确率和解决问题的能力，我全部采用的Astra high和Astra xhigh，额度是疯狂的掉。004默默无语，默默干活，从不声张，头上有着008、013和dot三大领导。中间还有另一个负责协调的006也参与了很长时间。原本有这么多的“管理层”，是为了同时处理多个正在干活的Agent。

在我发现004运行了两天都没什么进展以后，我把别的Agent陆续都停了。只留下004和它的三大领导，专注于服务于它一个Agent。我本以为4个高智商的Agent合作以后，这下问题总能处理很快了吧。但是没有，甚至有一次013传话还传错了——那是几十位数的一个数值。

下次在设计Agent分工的时候，真的要注意了，中间层不能太多，职责要明确。这次经过GPT-6 PRO定位问题以后，分工变成了013只负责通讯，一字不差的传话；008只在需要的时候介入。