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今天做了一个「根据客户痛点写爆款文案」的 skill,用起来特别顺手,把思路分享给大家。 先说我的习惯:和客户交流,逢聊必录音。 不是留证据,是留原料。 聊完让 AI 做三件事—— 1️⃣ 总结录音:客户到底在为什么发愁 2️⃣ 分析痛点:他想解决的问题,背后真正的卡点在哪 3️⃣ 对齐能力:我 ​

今天做了一个「根据客户痛点写爆款文案」的 skill,用起来特别顺手,把思路分享给大家。

先说我的习惯:和客户交流,逢聊必录音。

不是留证据,是留原料。

聊完让 AI 做三件事——

1️⃣ 总结录音:客户到底在为什么发愁 2️⃣ 分析痛点:他想解决的问题,背后真正的卡点在哪 3️⃣ 对齐能力:我们作为 AI 技术团队,能接住哪几条,一条条列出来

用得多了你会发现:最好的需求文档,从来不在 PPT 里,而在客户的录音里。

这背后是我做企业 AI 服务一直坚持的 FDE 思路:把技术团队放到客户的一线去。

模型是通用的,痛点是具体的。坐在办公室里,永远想象不出客户的流程卡在哪一环。只有到一线去听、去问、去录音,才知道 AI 该下刀在哪。

更关键的是下一步——

一个客户的问题被解决之后,这套服务流程就不再是“这一单”,而是“这一类”。

把流程沉淀成 skill,下一个同类客户上门,直接复用:交付越来越快,成本越来越低。这才是企业 AI 服务能规模化的真正原因。

所以你看,这个爆款文案 skill 本身,就是这套方法论最好的示范:

原料来自客户录音,产出用来吸引同类客户。一线听痛点,回来做沉淀,然后规模化复制。做企业 AI 服务,别从技术出发,从录音笔出发。

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