看着京东这份财报，越琢磨心里越有感触。京东生态一共有90万工作人员，仓储配送一线就占了64万，重资产的模式，注定人均创收没法和轻资产的拼多多对比。拼多多两万多员工就能创造千亿利润，人均创收拉开巨大差距，在资本眼里，京东这套模式看着一点都不划算。

现在很多平台降本的最简单办法，就是把骑手全部转为众包，省去社保的大额支出。但京东选择把15万全职外卖骑手签正式合同，足额缴纳五险一金，还投入资金建设员工宿舍。很多人说这种做法不精明，背着巨大人力包袱负重前行。就算行业普遍在用机器人替代人力，京东也没有选择大规模裁员。

资本偏爱轻量化、高回报的生意，可实体经济不能只算短期账面收益。企业追求利润无可厚非，但当不少企业想方设法压缩用工保障的时候，愿意为几十万普通人守住一份稳定收入，这份责任就格外难得。生意有盈亏，但善待基层员工的底线，不该被当成亏本的累赘。

在利润和员工保障之间，如果是你，会怎么权衡？京东购物