能力在强的监理单位如果遇到管理水平低下、唯利是图的施工单位，这个项目也会前行的步履维艰；相反管理规范、自我约束再强的施工单位如果失去了监理的监管，项目在前行的道路中也会偏航。你认同这个观点吗？这是一个房地产开发商的项目总在今年国庆节后的一次聊天中吐露的真言！

这位项目总能够总结出这句话，说明了他的工程行业的管理经验十分丰富，同时也说明了他管理的理论层次不凡。工程是施工单位干出来的，不是监理管出来的，你施工单位本身存在比较严重的问题，指望监理能管好那是天方夜谭。

相反自我约束能力在强的施工单位如果没有监理的监管他也会偏航。这后半句说的更经典，试想我们国家的少数腐败分子，在他们工作之初大多都是清正廉洁，对国家、对人民充满着宏大的抱负，但是有少数同志却没能走到最后。如果我们党再不设置纪律检查委员会，后果是不是就可想而知了呢？这就是自管与监管的显著区别。

由此得出结论，一个项目的建设单位只有招标到施工单位、监理单位双合规的项目部，这个项目才会进行的有条不紊。深层次的说，监理行业不但不会取消，相反还会不断加强。