卖 AI 芯片的老板泼冷水:下一道坎不是芯片,是钱
10 月 12 日,新加坡星展银行(DBS)办的 Asia Future Forward 论坛上,博通 CEO 陈福阳(Hock Tan)说了一番很冲的话。博通是谷歌 TPU 等定制 AI 芯片背后的设计伙伴,正是这轮 AI 热潮里最赚钱的「卖铲子」公司之一。他说,很多 AI 投资者根本不懂自己在投什么,预期极端得像进了赌场。有财经账号把这段话搬上 X 后,马斯克回了一句「No crying in the casino」,意思是「赌场里别哭」,讨论一下子从产业逻辑变成了嘴仗。
陈福阳的核心判断是:过去两年芯片、存储、电力这些短缺,行业最后都扛过去了,下一道真正可能卡住 AI 扩张的,是资本。同场的英特尔 CEO 陈立武也提到了资本成本和投资回报的问题。
我觉得这番话值得认真看,有这么几层。
第一,说话的人值得注意。泡沫论平时多半来自外部的空头和评论员,这次却是卖铲子的人自己提醒「钱和回报」。按理说,客户烧钱越多,博通赚得越多,他没有理由唱衰需求。当然也要看到,博通卖的是定制芯片,主打比通用 GPU 更省钱,强调「钱是约束」,客观上也在给自己的产品做铺垫。
第二,他给了一笔粗账。他说参考了 OpenRouter(一个 AI 模型调用平台)一类的数据,全世界一年大约花 2000 亿美元去跑模型,收回来大约 1500 亿。拆开看,头部模型公司大约花 1000 亿、收 1200 亿,还有得赚;开源模型这一侧花了大约 1000 亿,只收回约 300 亿。至于企业客户,他说很多还在烧 token、摸索阶段,谈不上真正的回报。
第三,他提醒的是时间顺序。我一直认为 AI 的底层是电力,美国最大的卡点是电网和并网,这个判断不变。但物理瓶颈要好几年才能补上,融资成本却能在几个月里变。一旦利率抬高、投资人开始追问回报,数据中心和芯片订单会比电力瓶颈更早减速。
不过,他那笔账有一处值得打问号。OpenRouter 的流量主要来自开发者和中小团队,开源模型占比偏高,而大企业直接签约的订阅、云厂商的内部用量大多不在里面。用这样的样本推算「全球花多少、收多少」,开源那一侧的亏损可能被放大了,整体回报可能被低估了。这些数字是他在会上的估算,不是审计过的数据,当方向参考可以,当结论就不够了。
总的来说,他的大方向我赞成:AI 能不能持续扩张,最后看的不是谁订了多少芯片,而是用这些算力做出来的东西,有没有人愿意持续付钱。企业是这样,个人也一样,烧得起 token 不算本事,能把 token 换成结果才算。
卖 AI 芯片的老板泼冷水:下一道坎不是芯片,是钱 10 月 12 日,新加坡星展银行(DBS)办的 Asia Future Forward 论坛上,博通 CEO 陈福阳(Hock Tan)说了一番很冲的话。博通是谷歌 TPU 等定制 AI 芯片背后的设计伙伴,正是这轮 AI 热潮里最赚钱的「卖铲
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