看日本破产企业增加，不仅要看中国抵制高市早苗的影响，也要看我们企业的情况，一切不可盲目！



日本东京商工调查公司10月8日扔出一组数据，2026财年上半年，也就是今年4月到9月，日本负债1000万日元以上的破产企业达到5373家，同比增加3.8%，连续五年同比增长，创下2013财年以来的最高纪录。破产企业负债总额约8561.69亿日元，同比猛增23.5%。




这组数据需要注意的地方在于，5373家这个数字本身增幅不算大，3.8%放在任何一个经济体里都算不上爆炸性新闻。但把时间线拉长看，连续五年增加，这就不是波动，是趋势了。




破产企业里，服务业最多，1828家，建筑业第二，1035家。这两个行业有个共同特点——高度依赖本地消费和劳动力，出口转嫁成本的能力很弱。




我看到不少人在讨论这事的时候，第一反应是“中国反制高市早苗见效了”。这个判断对不对？部分对，但不全对。




去年11月高市早苗在国会发表涉台言论之后，中国的反制是一层一层加上去的。先是外交部呼吁中国公民避免赴日旅游，三大航空公司同步开放免费退日本机票。



接着中方通知日方暂停进口日本水产品。今年2月和6月，商务部两次扩大对日出口管制清单，把涉及提升日本军事实力的实体列入管控和关注名单。



这些措施叠加起来，对日本经济的冲击是真实存在的。据外媒报道，有日本经济学家估算，如果赴日中国游客数量大幅下降，日本GDP可能被拉低约0.36个百分点。



但把日本企业破产全归到中国反制头上，那是给自己戴高帽。日本财务省的数据显示，美国关税政策对日本出口的打击同样凶猛。日元汇率持续走低，进口原材料成本被推高了一大截。



日本央行9月把政策利率上调到约1.25%，是1995年以来的最高水平，中小企业的债务压力跟着往上蹿。帝国数据银行7日发布的统计还提到一个细节。



2026财年上半年，因为“人手不足”破产的日本企业有225家，连续四年刷新同期纪录。建筑业因为长期缺熟练技工，破产数量在各行业里最多。还有263家企业，破产原因是找不到接班人。




这就说到关键了。日本中小企业面临的不是单一困境，是好几层压力叠在一起。物价涨了，但它的产品卖不上价。想招人，工资开不过大企业。



想把生意传下去，年轻人不愿意接。这些问题，在日元贬值、利率上升、外需不振的大环境里被放大了好几倍。中国的反制措施是在这个已经绷得很紧的弦上又加了一道力，但弦本身早就在吱吱作响了。




更让人警惕的是负债总额暴涨23.5%这个数字。破产企业数量只增加了3.8%，但负债总额涨了近四分之一，说明倒下的企业规模在变大。小企业死一批，产业链还能扛住；中型企业开始塌方，那就是另一回事了。




我把视线拉回国内，这事给我们提了个什么醒？中国中小企业发展促进中心发布的《2025年度中小企业发展环境评估报告》里写得很清楚：用工成本、原材料成本上涨与订单不足等因素相互叠加，持续挤压企业利润空间。



创新成果转化链条不顺畅，人才供给和产业需求匹配度不高。这些话听起来是官方口径，但翻译成大白话就是——我们的中小企业，也在过紧日子。



国家统计局的数据显示，2026年8月末规模以上工业企业应收账款达到29.48万亿元，创历史新高。这还只是规上企业的数，大量中小微企业没统计进去。



《财经》杂志的调查提到，中小微企业处于产业链和债务链条的末端，议价能力最弱，却承受着最长的账期。企业被长期拖欠账款，现金流被挤压，经营困难甚至资金链断裂。




日本中小企业倒在成本转嫁难上，我们的中小企业倒在应收账款收不回来上。路径不同，本质一样——议价能力不够。




那是不是说看日本的笑话就没意思了？不是。日本企业破产的数据至少告诉我们两件事。一件事是政治上的冒险是有经济代价的。



高市早苗的表态，换来的是中国在经贸和出口管制上的连环反制，这个账最终是由日本企业和日本消费者来买的。另一件事是中小企业抗风险能力弱，是一个普遍性难题。日本解决不了，不代表我们可以掉以轻心。



今年财政专门安排了1000亿元，推出财政金融协同促内需一揽子政策，包括中小微企业贷款贴息、设备更新贷款贴息、民间投资专项担保等措施。


工信部也发布了《促进中小企业发展“十五五”规划》，重点解决人才短缺、资金不足、权益保护等问题。这些政策能不能真正落到企业头上，才是下半年更值得关注的事。



日本连续五年破产企业增加，中国反制只是其中一道推手。真正让那些企业撑不下去的，是日元贬值、利率攀升、人手不足、接班人断档这些结构性问题。


这些问题我们有没有？有些正在冒头。看着邻居家的房子着火了，第一反应不该是鼓掌，而是去看看自己家的灭火器在不在位。