近日，1977年出生、年仅49岁的张英会，由佳木斯市委副书记调任哈尔滨医科大学党委书记，职级由副厅晋升正厅，属于明确的职级晋升、岗位重用。
但不少网友产生误区：认为从地市党政一线重要岗位调到省属高校，属于“离开实权岗位、被搁置闲置、不再重用”。其实这种看法并不准确，是对干部任用逻辑的片面理解。
首先，张的年龄是最大优势。49岁正值干部黄金履职期，年富力强、经验成熟、可塑性极强，完全处于重点培养、后续堪当重任的关键阶段，根本不存在“退居二线、养老闲置”的说法。
其次，此次调整是跨赛道历练、复合型培养。
张英会长期在地市党政、政法、基层治理一线任职，熟悉地方治理、维稳法治、群众工作；履新知名医科高校一把手，是全新领域的重大历练。
哈医大是省内甚至国内顶尖重点医科院校，关乎医疗教育、人才培养、卫健科研、民生事业，高校党委书记是标准重要正厅级实职，责任重、平台高、影响广，绝非闲岗。
体制用人向来讲究“多岗位、多领域、全方位锻炼”。从地方政务治理，到高等院校党建治理，能够补齐科教卫健领域履历，丰富治理维度，打磨综合能力，是典型的梯队培养、长远布局。
很多高级领导干部，都有“地市+高校+省直”多赛道任职经历，履历越全面，未来发展空间越广阔。
当然，前提是必须自己品高、身正、修行，经得起考验。