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时来天地皆同力,运去英雄不自由 尊界的事情上出来这么久,这么大的热度,一个原因还是,“华为这几年越来越有点脱离人民了”,越来“精英主义化”,于是3年前“争气机”多么的引爆社会,3年后“刹车踩断”也同样的引爆社会。 华为作为一个品牌对接公众的渠道就是老余的消费者BG,但是这几年,由于客 ​

时来天地皆同力,运去英雄不自由

尊界的事情上出来这么久,这么大的热度,一个原因还是,“华为这几年越来越有点脱离人民了”,越来“精英主义化”,于是3年前“争气机”多么的引爆社会,3年后“刹车踩断”也同样的引爆社会。

华为作为一个品牌对接公众的渠道就是老余的消费者BG,但是这几年,由于客观成本的原因,加上出售荣耀的收入对荣耀的压力也很大,存在不可持续性,最终导致他们不断以种种借口涨价以保证足额毛利,但这客观上让自己由国民品牌,转型为与苹果一样的,主要服务于社会的上层阶层与其仆从者的品牌

国民品牌根基的损伤对别的品牌其实发倒也没事,服务于核心市场,随着经济起伏周期,豪奢品牌的生命力反而更强些,但是对于华为来说不太行,因为它很需要“国民品牌”的身份,它过去几年所享受到的一切,就是根植于“国民品牌”这个身份之上。

所以,国民品牌根基流失,国民信任度受损,对它来说,影响比较大。

所以,它的选择,就只能是去修复国民信任度,但是这不能只靠公告部门活动,更重要的事是修复实质性的国民品牌根基,前几天说的新的子品牌属于战略性预置,并不是真正意义上要马上出“性价比品牌”了。

很多朋友天天在吹牛逼说什么“XX回来了”,其实回来的是那个服务于精英分层的能力,不是服务于国民市场的能力,所以,牛逼可以吹,但是吹之余,还是要看清楚自己的处境。不然怎么失败的都弄不懂的。。