【红星照耀中国南昌实体经济实在哪南昌下好脑机接口未来产业先手棋 】南昌实体经济的“两条腿”与“一盘棋”2026年10月，南昌“十五五”规划的蓝图已然铺开。冲刺万亿GDP的目标背后，一个根本性的命题浮出水面：南昌实体经济究竟“实”在哪里？答案藏在两个看似迥异的场景之中。赣江新区脑虎科技“超级工厂”的工地上，1.39万平方米的“江西脑谷”正在拔地而起，这里将量产国内首款“全植入、全无线、全功能”脑机接口系统。四十多公里外的金杯赣昌生产车间里，一卷卷线缆正从高速挤塑机上下线，陆续发往雅鲁藏布江下游水电工程的建设现场。一边是关乎人类大脑与机器直接对话的前沿探索，一边是延续了68年的铜丝绞合与挤塑包覆。两幅画面之间，潜藏着南昌实体经济最真实的底色：既不乏向“新”而行的锐气，更有守“实”如磐的定力。·临床破题：未来产业的“南昌路径”南昌大学第二附属医院智慧康复中心内，一位脑卒中后上肢瘫痪的患者头戴脑电帽，目光聚焦于虚拟屏幕。他只是“想一想”抬手，一旁的机械臂便缓缓托起他的手臂，完成同样的动作。这是脑机接口技术创造的场景——跨越受损的神经传导通路，让大脑的运动意图直接“指挥”肢体。不远处，江西省人民医院的手术台上，一枚拥有1024个采集通道的高通量柔性电极，被精准植入一位因脑干出血导致失语的瘫痪患者大脑语言运动中枢皮层。待恢复后，患者将尝试用“意念”把想说的话“翻译”出来。这些画面，过去只属于科幻片。南昌收获了一连串的“首例”：南昌大学第一附属医院完成江西首例“全植入、全无线、全功能”脑机接口临床试验；全球首例双靶点脑深部电刺激治疗药物成瘾手术在南昌大学第一附属医院赣江新区医院落地；江西省人民医院完成全省首例高通量脑机接口语言解码植入术。比单点突破更见功力的，是平台化布局。南昌大学第二附属医院建起全省首个侵入式脑机接口规范化临床诊疗平台和神经调控病房；南昌大学第一附属医院设立江西首个脑机接口临床试验病房。医疗机构联动科创企业开展联合科研，来自临床一线的真实反馈，正推动技术从实验室向市场化产品加速转化。产业生态同步起势。2019年落户赣江新区的脑虎科技，是国内最早专注侵入式脑机接口的企业之一。2026年初，其“超级工厂”动工，目标形成万套级供货能力，勾勒出“研发在沪、生产在赣”的协作格局。毗邻的江西脑谷脑机接口联合创新中心已迎来首批10家企业入驻，覆盖芯片、电极、算法、临床服务等上下游环节。3家聚焦脑科学前沿领域的重点项目落地南昌高新区，南昌在非侵入式赛道上的产业拼图也补上了关键一块。中国脑机接口市场规模预计2027年达55.8亿元。面对这条高投入、长周期的赛道，南昌选择了“十年磨一剑”的长期路径。正如江西省副省长史可在南大二附院脑机接口临床研究中心揭牌仪式上所言，要构建“外科植入—精准调控—智能康复—长期随访”一站式闭环诊疗服务，推动“临床需求牵引产业研发、产业技术反哺临床诊疗”的双向赋能。·68年长跑的传统制造“品质根脉”如果说脑机接口代表南昌对未来的想象，那么赣昌线缆的故事，则是这座城市对“实”的另一种诠释。1960年，南昌电缆厂成功试产出江西第一根16平方钢芯铝绞线，填补了省内线缆制造空白。68年后，这家企业已更名为江西金杯赣昌电缆有限公司，产品频频亮相国家级重点工程。从雅鲁藏布江下游水电工程，到跨省交通基建、省外工业配套项目，“南昌制造”的线缆正奔赴高原与远方。68年间，企业历经改制、重组与合资。但陈文说，老一辈传下来最宝贵的东西始终没变：“质量第一，这不是一句口号，是刻在企业骨子里的信念。”这种信念有制度支撑。公司一楼的江西省电线电缆检测中心，是省内成立最早、检测项目最齐全的专业检测平台。每一批出厂产品都要在这里接受全指标抽检、复检，从耐温性能、绝缘强度到耐火等级层层把关。转机出现在2022年。江西南缆集团与上市公司金杯电工携手，合资组建金杯赣昌。这次合作没有全盘替换原有品牌，而是保留了“赣昌”这一在南昌根基深厚的老字号。最具特色的是“金杯+赣昌”双品牌差异化布局：赣昌守住南昌及周边核心市场，金杯拓展省内其他设区市，两套品牌定位清晰、错位竞争。数据印证了合作的成效。销售额从合资之初的约3亿元，到4亿元，如今已接近5亿元。厂区面积约10.5万平方米，线缆年产能可达40万公里。变化也写在车间里。车间主任雷涛涛亲历了从老厂搬迁到产线搭建的全过程。“以前老挤塑机最快每分钟150米，现在这台高速挤塑机每分钟250米。”他指着全自动产线说，工人只需要盯好关键工序。合资初期公司就投入大量资金研发耐温等级更高的产品，如今105度耐温线缆已成为南昌市场的主流产品。数字化系统陆续上线，2025年企业通过数字化等级L6级认证，管理人员在办公室就能远程查看每条产线的开机状态与能耗。脑机接口与赣昌线缆，一个指向“未来”，一个扎根“传统”，却共享着同一种产业逻辑。南昌在脑机接口赛道上的差异化路径是“临床场景牵引”。 这与许多城市从实验室研发端切入的模式不同。南昌大学第二附属医院的智慧康复中心、江西省人民医院的手术台、南昌大学第一附属医院的临床试验病房——这些真实的诊疗场景，成为技术验证与迭代的第一现场。来自患者的每一次“意念控制”尝试，都在为解码算法贡献着无可替代的真实数据。这种“医学产研用”的深度协同，打通了创新链、产业链、需求链之间的关键堵点。金杯赣昌的突围靠的是“品质根脉+改革激活”。 68年积累的品牌口碑与渠道网络，是赣昌最坚实的底座；而与上市公司的合资重组，补齐了管理、资金与市场拓展的短板。双品牌策略既保住了老市场的利润根基，又借助新品牌打开了增长空间。这种“守住根脉、敢于革新”的路径，正是传统制造业在激烈竞争中持续焕发生机的关键。两条路径背后，是南昌一以贯之的战略清醒。市第十三次党代会明确提出，要深入实施制造业重点产业链现代化建设“8810”行动计划2.0版，构建“新兴产业支撑、未来产业引领、传统产业升级”的产业格局。南昌既没有在脑机接口的赛道热潮中盲目追逐“大而全”，也没有将传统产业简单视为“低端”而一退了之。数据显示，南昌已培育形成4个千亿级产业链，电子信息、汽车及装备产业年营收分别突破3000亿元、2500亿元。全社会研发投入强度攀升至2.0%，累计建成26个国家级创新平台。这些数字勾勒出的，是一座城市实体经济的基本面。从一根线缆填补江西产业空白，到一枚电极帮助失语者“翻译”心声；从雅鲁藏布江畔的工程现场，到赣江新区“脑谷”的孵化平台——南昌实体经济的“实”，既在于传统产业的根基之牢，也在于未来产业的落子之准。当下与长远同频共振，或许正是这座城市奔赴万亿目标的底气所在。烟火里的江西