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美国肯德基明年起改用可口可乐 与昔日东家百事40年合作告终 年内股价百事跌近1成

美国肯德基明年起改用可口可乐 与昔日东家百事40年合作告终 年内股价百事跌近1成 可乐却升逾3成 百事合约连环失守 两大饮料谁胜出?

炸鸡配百事,是不少人熟悉的快餐组合。美国肯德基宣布2027年起全美约3600间分店改用可口可乐,结束长达40年的饮品供应合作。背后故事耐人寻味:百事当年斥8.4亿美元收购肯德基,1997年分拆餐饮业务,双方不再有股权关系,但美国市场饮品合约一直延续。如今昔日旗下品牌转投对手,股价表现更是强烈对比:百事今年股价跌近一成,有机会连跌四年;可口可乐则累升逾三成。一杯汽水看似小事,却反映两大巨头品牌、渠道与业绩的差距。百事到底失去什么?肯德基为何决定更换40年合作伙伴?

百事曾斥资收购KFC,40年关係为何走到尽头?
美国肯德基10月15日宣布与可口可乐达成新协议,2027年1月逐步更换供应商,预计明年春季完成全美门店转换。肯德基总裁表示,这次合作不只是更换饮品,更是优化顾客体验的重要举措。合约金额与年期未有披露。重点是:变更只适用美国,全球肯德基并非全面转换。百事已与百胜续签海外肯德基、塔可钟饮品合约,塔可钟长达10年,香港肯德基供应商维持不变。

百事与肯德基的渊源远超一般买卖。1986年百事收购肯德基,连同必胜客、塔可钟,组成庞大餐饮版图,藉门店扩大饮品销路。1997年把三大品牌分拆,独立成为百胜集团,股权脱钩但饮品合作持续。有趣的历史轮迴:当年百事收购肯德基后,温蒂汉堡不满供应商同时经营竞争品牌,转投可口可乐;40年后,连美国肯德基也离开百事。商业合作终究看利益,就算曾是母子公司,也无法永久锁定供应合约。

肯德基美国市佔由20%跌至8%,换饮品背后是经营压力?
更换供应商之际,肯德基在美国面对激烈竞争。市场数据显示,2015年KFC美国炸鸡市场佔有率20%,2025年跌至8%;同期整体炸鸡市场规模大幅增长,客源大量流向竞争对手Chick-fil-A。2025年KFC美国销售额仅为对方约五分之一,分店持续淨减。昔日行业龙头,如今要努力抢回顾客,挑战不只在饮品。

为挽救业绩,KFC推出「肯德基復兴」重整计划,在德州开设实验店,首测早餐、新增珍珠饮品、奶昔与多款酱汁,升级堂食环境。管理层指出,调查发现年轻消费者会因饮品选择决定去哪间餐厅,饮品成为品牌改革一环。可口可乐成熟的产品线、研发与餐饮供应网络,契合肯德基扩充餐单的方向。

百事股价恐连跌4年,可口可乐今年升逾三成
行业数据显示,2025年美国传统汽水销量,可口可乐市佔18.5%排第一,百事8.1%位列第三。百事近年陆续流失大型客户,Costco美食广场、万豪酒店都相继转向可口可乐。不过百事并非全线溃败,2024年拿下Subway近2万间门店饮品合约,塔可钟、必胜客合作仍保留。大型餐饮汽水合约,不只是销量,更是接触海量消费者的宣传渠道。

华尔街对两间公司看法分歧。百事第三季营业额增长,但北美饮品销量下跌,同时下调全年盈利预测;可口可乐全球销量与营收同步上升。真正值得百事警惕的,不只是失去美国肯德基3600间分店订单,而是大型客户陆续转向竞争对手。40年前百事靠收购餐饮品牌拓市场;40年后,就算曾经拥有肯德基,也无法保证合作永续。当品牌光环逐渐褪色,企业凭什么留住客户?