45万损失监理罚1万：施工没等报告就干完防水，检测不合格直接报住建委！
看到一则刚公开的行政处罚通报案例，看完特别有感触。
3月25日，施工单位没等三方检测机构出具的见证复试报告出，就开工做防水施工。
结果检测结果搭接不透水性不合格，4月9日检测机构就直接把不合格报告传真给了住建委。
4月13日住建委就派人现场检查，发现材料都已经全部用完了，部分连下一步的保护层都开始施工了，第三方造价核算经济损失45万。
结果监理单位因为未下停工令，未上报监督机构，吃了1万元的处罚。
通报里面没说清楚的是，监理单位反应为什么这么慢，似乎都没有踩到点上。
施工单位没等报告就开干了，监理不知道。
检测机构绕过监理，直接把不合格报告传真给了住建委，监理不知道。
出了问题，监理被考核，虽然提出了申诉意见，但是结果是不予采纳。
我想大概的申诉理由肯定是施工方擅自动工，检测报告未送达我方。我方不知情，不应担责。
我觉得这个背后是行业追责的结果导向的逻辑。
很多施工现场，说实话除了关键环节和隐蔽工程我们去旁站验收一下，其他时间点可能根本就没人守在现场。
所以就会出现，你不定期去巡视的话，可能人家干了啥活，干得多烂你压根不清楚。
但是施工单位不打招呼就开干了这种情况特别多。可追责根源还是监理对施工现场疏于管控。
然后对于检测报告，还必须主动追踪，不能坐等报告送达。
否则的话，可能检测报告还没等到，住建委的罚单就来了。
这种案例我们也时常出现，只是没搞到要吃行政处罚这一步。
但是也常常连带着被业主下考核，有时候很憋屈，但是很多时候，又似乎只能干着急。
我们管的施工现场，点多面广。有的站点偏远开车弯弯绕绕都要几个小时。
现在本来价格卷，成本压力大。一个站点监理费没多少，多跑几趟都不够路费。
可但凡业主要是临时去到哪个现场，发现问题了对监理的考核绝对跑不掉。
业主办公大楼的装修工程，我们派人上班下班全程旁站守着。
可扛不住施工队不跟你说，早上6点就跑去高空作业还不戴安全带，又那么巧被业主撞到了，直接下黄牌考核。
本来很多装修环节都不需要全程旁站的，可是有啥办法。
施工队临时找的，施工单位负责人都管不住，又怎么会听你监理的。
行业搞了十几年，听得最多的就是，只要现场有点问题，业主的第一句话就是，监理干嘛去了？严重失职，严肃考核。
都知道要留痕证明自己履职到位，可痕迹怎么留？
项目开工前监理安全通知发了，明确要求进场施工必须提前一天报计划，必须高空作业佩戴安全带。
该培训的也培训了，大会小会该强调的也强调了。
施工队不听，要给你下黄牌的时候，你拿着厚厚的一沓纸质痕迹。
人家领导看都不看，一句话，你表达的是不是就是管不住施工队？你管不住我们就换监理单位来管。
我去，这是什么逻辑，施工单位不服管，你不该要求换施工队吗？结果要换的是监理。
我能想到的是，事前留痕告知是一方面，只要出现过一次，就必须直接下停工令，先整顿再说，哪怕业主不同意，那也写下来，邮件发给对方，同步风险告知。
现场免责的终极逻辑就是，宁愿过度履职，也不能被动背锅。
新时代监理免责的核心，只能是及时让业主知晓，我制止过，我告知过，我预警过。
很多时候，给施工单位发整改通知一连十几份没用，他不听不改，或者改了反复出现。
不如给业主发一份措辞严重的风险告知书。
行业难，是真难。
同行们，你们有什么好招？