昊梵体育网

教育应该优化人的成长斜率 过去一年,我们开始尝试把这些想法变成现实。我们建立了 N1,一个年轻创造者社区。这里有一群十几岁、二十岁出头的年轻人,有人在训练模型,有人在研究 GPU Kernel,有人在做机器人、世界模型和 AI 产品。他们来自不同学校、国家和背景,有些人已经做出了非常好的工作,有些 ​

教育应该优化人的成长斜率过去一年,我们开始尝试把这些想法变成现实。我们建立了 N1,一个年轻创造者社区。这里有一群十几岁、二十岁出头的年轻人,有人在训练模型,有人在研究 GPU Kernel,有人在做机器人、世界模型和 AI 产品。他们来自不同学校、国家和背景,有些人已经做出了非常好的工作,有些人刚刚开始进入真正困难的问题。我越来越觉得,对这些年轻人来说,最有价值的东西不一定是我们直接教给他们什么,而是他们能够更早知道什么叫好,更早认识正在做重要工作的人,更早承担真实责任。

但这里存在一个制度上的矛盾。对大多数机构来说,把最好的人留下来通常更符合自己的利益。学校希望优秀学生继续留在学校,公司希望优秀员工继续留在公司,研究团队希望最好的研究者继续为团队工作。这些都很正常。但如果一个教育系统真正把人的成长放在第一位,它就必须接受一个不同的检验:当一个更适合他的环境出现时,我们是否真的愿意把他送走?如果半年以后,另一个实验室、公司或者团队比 N1 更适合一个学生,我希望我们做的是把他送过去,而不是想办法让他继续留在这里。

过去一年,我开始越来越在意一些不那么容易被看见的变化。一个原来需要别人安排任务的学生,开始自己发现值得解决的问题;一个原来只能复现论文的学生,开始提出自己的假设;一个过去遇到困难就来问我的学生,有一天带着自己的判断来找我,甚至告诉我为什么他觉得我错了。这些时刻未必伴随着论文、融资或者奖项,但我会觉得,他真的长大了一点。反过来,一个人也可能不断取得好成绩,却已经很久没有真正改变。

我把这种变化叫作成长斜率。我想知道的,不只是一个年轻人今天有多厉害,而是和半年前相比,他现在能独立解决什么问题,敢承担什么责任,遇到不知道答案的事情时会怎么做。更重要的是,当他离开这里,没有人再替他安排下一步,他还能不能继续成长。

这并不意味着一个人应该不断更换环境。真正好的关系需要时间,真正困难的问题也需要时间。一个人可能需要在同一个地方待很多年,也可能几个月以后就遇到了更适合自己的机会。重要的是这个环境是否仍然在改变他。一个教育系统真正应该优化的,是他们离开以后,能不能继续独立成长。