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若泽·穆里尼奥:“我有过一些不是领导者的队长。我在波尔图时有一个,乔治·科斯塔。 有一天,我们在上半场对阵贝伦人斯时以0-2落后。我怒气冲冲地走向更衣室。 就在我进去之前,乔治·科斯塔对我说,‘请在外面等两分钟。’ 他走进去,关上门,替我做了那份脏活。然后他开门说,‘教练,来指导我们吧 ​

若泽·穆里尼奥:“我有过一些不是领导者的队长。我在波尔图时有一个,乔治·科斯塔。

有一天,我们在上半场对阵贝伦人斯时以0-2落后。我怒气冲冲地走向更衣室。

就在我进去之前,乔治·科斯塔对我说,‘请在外面等两分钟。’

他走进去,关上门,替我做了那份脏活。然后他开门说,‘教练,来指导我们吧。’

他所做的,正是我会在那个更衣室里做的一切。

我们最终以3-2获胜。乔治是一位中后卫,一生中几乎从未进过球,但那天,他进了两个球。

队长和领导者是截然不同的东西。你无法买到领导者。你无法制造领导者。而当你拥有他们时,你的球队就已经领先一步。”

这个故事解释了为什么队长的臂章并不能自动让某人成为领导者。

乔治·科斯塔没有等待穆里尼奥进入更衣室发表演讲。他认识到球队的需求,承担责任,并帮助改变了氛围。

然后他回到球场上,帮助将0-2的落后局面逆转为3-2的胜利。

在足球中,你见过的最好的真正领导者例子是谁?

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