不管BIM1.0还是BIM2.0，
目前主要还是停留在“建模/展示/出图”，
软件局限、数据不贯通（孤岛），
以及管理模式不匹配是老生常谈了——
从建模转向数据（IM），
搞那些花里胡哨的3D展示，
落不到现场一线，就都是扯蛋。
BIM搞数据流转，
其实“台账”是更接地气的业务抓手。
软件如果不能在真实业务里流转，
就是死路一条，
最后就是“大厂/国家队的花式游戏”。
事实上信息管理取代BM（建筑模型），
数据信息流动起来才是核心。
BIM不缺概念但缺落地，
看起来是重型武器，
但它需要极高的软件基础和管理成熟度。
现在施工队老板连——
“100%竣工验收”都留不下来，
你让他们去搞“构件级专业协同”，
简直是做梦——BIM概念横飞，
比如什么从形到数，其实就是经营台账；
所谓打破孤岛，其实就是事找人行块化；
所谓全过程一体化，
说白了就是搞定事找人的闭环。
现场照片、材料验收单、派工记录等等，
这些每天都在发生的事情，
你让大家像微信一样把软件使用起来，
就是轻量级BIM数据。
概念越重，死得越快。
