国企不成文规定之内耗篇1.国企最大的内耗，不是干活，是演戏。一百个人里，真正干活的十个，剩下九十个在看、在评、在催、在留痕、在开会上一个干那十个人的会。你累，不是因为活多，是因为周围戏太多。

2.干活的永远是那几个人。你留心观察，哪个部门真正扛事的，永远是那三五个人。其他人都在忙，但你让他说自己忙了什么，他说不上来。这不是你的错觉，这就是国企的常态——闲人多了，就开始折腾干活的。

3.形式主义是怎么来的？是因为责任不清。一件事十个人管，谁都不拍板、谁都不担责，最后变成开会、发文、留痕、检查。所有人都在忙流程，就是没人在解决问题。你看着着急，其实这就是这套系统的运行方式。

4.留痕，留的不是工作，是免责。你今天签的每一个字、发的每一封邮件、开的每一次会，都是为了将来出事的时候能证明“这不是我的责任”。干了事没人记得，留了痕反而救你一命。这很荒谬，但很真实。

5.内耗最伤的，是年轻人的心气。刚进来的时候，想干事、想创新、想证明自己。干了两年发现，干多错多、不干不错、会哭才有奶吃。慢慢地，你也变成了自己曾经讨厌的那种人——不是你变坏了，是这套系统把你磨平了。

6.别试图改变这套系统。你一个人的力量，对抗不了几十年形成的惯例。年轻人最容易犯的错，就是刚进来就想改革、想优化、想“把工作效率提上去”。领导嘴上夸你，心里防着你。活下来的方式，是适应，不是改变。

7.出现内耗的时候，要守住自己的节奏。别人加班你别跟着熬，别人开会你别跟着演，别人刷存在感你别跟着凑热闹。把自己的活干好、把身体养好、把本事攒住。浪潮退了，谁在裸泳一目了然。

8.最让人绝望的，是“干得越多错得越多”现象。你主动多干，干成了没人夸你，干砸了全是你的；那些什么都不干的，平平稳稳到退休。这套机制，惩罚的是积极的人，奖励的是不出错的人。想通这点，就不那么拧巴了。

9.无效会议、无效报表、无效检查，是内耗三件套。一天开三个会、填五张表、迎两次检，感觉忙碌的很，到下班你发现其实自己正事一件没干。这种日子久了，人会空。所以下班以后一定要有自己的事，别把整个自己都交给单位。

10.内耗到一定程度，人会变得麻木。不愤怒了、不抱怨了、不思考了，让干嘛干嘛。看着是成熟了，其实是心死了。如果你发现自己开始觉得“都这样”、“正常”、“习惯了”，停下来想想，这是不是你想要的人生。

11.别在同事面前吐槽内耗。你今天骂领导、骂制度、骂这个单位，明天这些话就传到领导耳朵里了。内耗已经够累了，别再给自己加戏。有情绪，回家跟家人说、跟朋友说、跟自己说。

12.最后一句，内耗是常态，但不是你的错。这套系统跑了几十年，不会因为你一个人改变。你能做的，是在系统里给自己留一块自留地——身体、家庭、本事，这三样是你自己的，别的，随它去。