看了一篇「晚点团队」写的关于中国 AI 行业的深度报道，叫：《中国 AI 的年轻掌权者们》，挺有意思的。

现在中国几家最重要的 AI 公司里，做关键决策的人，很多才三十岁上下。33 岁的杨植麟创办了月之暗面，28 岁的姚顺雨进了腾讯接手混元大模型，31 岁的罗福莉在小米带队训万亿参数的模型。这些人没等产品赚到钱，就已经在决定公司最核心的资源怎么花了。

报道里讲了几个故事。先说 Kimi。今年 3 月，一个在广州远程办公的研究员苏剑林提出了一种新的模型架构，叫 Attention Residuals。帮他一起验证的陈广宇当时才 17 岁，还在读高中。问题是旗舰模型马上就要开训了，临时换架构可能耽误发布。最后杨植麟拍板，推迟训练计划，给团队留出验证时间。四个月后模型发布，表现很好。

再说智谱。2025 年初 DeepSeek R1 出来之后，智谱压力很大。00 后的曾奥涵提出做 Coding，也有人觉得应该继续做推理。几支团队分头试了几个月，Coding 方向的模型效果更好，公司就把力量集中过去了。后来编程能力成了智谱最受欢迎的卖点，相关业务一年收入超过一个亿。

然后是小米的 MiMo。罗福莉加入时团队才几十个人，很多研究员连大模型都没训过。她直接决定同时训数千亿和万亿参数两个模型。同行听了都说太猛了，换谁都会先把小的训完再说。训练过程中各种问题不断，排查了一轮又一轮，最后两个模型都训完了，小米由此进入了能训万亿参数模型的公司行列。

还有腾讯的姚顺雨。他之前在 OpenAI 做研究员，参与过 Deep Research 和 Operator 两个核心项目，28 岁就进了腾讯总裁办接手混元。加入一年，混元团队扩张到将近 2000 人。他在内部说过，成为第一之前不发技术报告，"不仅要做中国第一，还要做世界第一"。有研究员说得很直接，自己来混元就是"信姚哥有天能做到第一"。他还干了一件让同行印象深刻的事：混元自己的预训练模型还没准备好，他先派骨干去帮腾讯元宝优化接入的 DeepSeek。后来混元发新模型，腾讯内部好几个核心产品主动帮他站台。

这些年轻人带团队的方式也很特别。Kimi 的员工管杨植麟叫 KK，会在群里拿他的表情包"阴阳"他。姚顺雨会在全员群里临时组篮球局，Hy 4 Preview 发布后直接给团队放了一周假。MiMo 的人管罗福莉叫"师姐"，开会座位不够，她自己跑去隔壁搬椅子。有人提了个技术想法，负责人觉得大概率做不出来，还是批了算力让他去试。

他们都说管理不重要，“人招进来，给他卡就够了”。但文章最后点了一句：怎么争取到这些卡、决定把卡给谁、为最后的结果负责，这些事本身就是管理。

科技先锋官