外卖这么方便，长沙的金粒门卖个零食还要排百米长队：这队伍，到底是谁设计的？

"长沙出品"的牌子是不是都有排队文化？

继茶颜悦色之后，长沙又养出一个"排队怪"，叫金粒门。卖零食的店，能排到什么程度？深圳一家店队伍从扶梯口甩到地铁站，超过一百米，而且这种场面持续了两个多月。杭州首店开了十五个收银台、近三十个收银员，还是忙不过来。上海首店10月15号开业，进门排队、结账也排队，现制饮品每人限购两瓶。

一个卖零食的，放到今天外卖半小时送达、动动手指就到的年代，居然还得专门跑店里排百米长队。不管它现在打的是什么"新鲜现制"的旗号，在即时零售这么方便的时候还让人去线下排，这本身就不太对劲，不是需求逼出来的排队，是企业自己设计出来的排队。

茶颜悦色那套大家领教过：点单、核销、取餐三次排队（现在听说只是核销排队，不知道是不是真的。很久没有没有去排过队）。小程序下了单也得人站柜台前核销才动手，不排队就等于不给你做。

金粒门是另一套，开门排、结账排，排完还得抢限购的现制饮品。两个长沙牌子，把"排队"玩出了不同花样，但骨子里信的是同一套：队伍越长，越像"好卖"的证据，越能勾起从众心理。排队从服务动作，变成了营销资产。

说到底，排队解决不了产品力。一杯奶茶、一袋零食，好不好吃、值不值这个价，才是复购的真正理由。把门店搞成打卡地来制造热闹，热闹散了也就过了。