开快递驿站第四天，快撑不住了。

现在再看那6万元转让费，接下的哪里只是货架和包裹，还有顾客用了七八年的取件习惯。老板换了，别人仍照旧报个尾号，等着你把东西送到手里。

我和妈从早9:30忙到晚9:30，每天900—1000件，一件0.3元。账面上容易算，扫描到一半被叫走，刚摆好货又转身找件，这些零碎工夫却没法忽略。到六七点腿就酸痛，并不是一句忙得过来就能扛住的。

需要帮助的人当然该照顾，可长期代取形成的工作量，也得算进接店的判断里。如今才懂，货多不等于这生意就合适。真要接手，除了看入库量，还得看看两个人的一天究竟被什么占满。