你让工人下岗，我们就让你下架！一瓶辣酱，从9块卖到14块，按说企业该把省下的钱让一点给货架吧？没想到，老干妈把拣辣椒的600多号人砍到48个，一年营收冲到54亿，价格标签却纹丝不动。

那句“保留48名负责最后一道经验把关”，听着体面，像给老手艺留了把椅子。可552个人不是数字，是552双挑过辣椒的手、552个等米下锅的家庭。你把他们从产线上抹掉，转头用“经验把关”四个字给剩下的人镀层金，这账算得太精了。参保人数四年从2915掉到740，趋势摆在那儿，别拿“涵盖全公司”当挡箭牌，公众要的不是审计报告，是一句人话：那552个人，后来端上饭碗没有？

再说涨价。原料换回贵州辣椒，成本上去了，我认。人工端砍到脚踝，省下的钱去哪儿了？机器不会请假，不会交社保，不会中午蹲在厂门口扒盒饭。省下来的效率红利，哪怕漏一点给货架，消费者心里那杆秤也不至于歪成这样。你两头沉默，只把54亿和省长质量奖摆上台面，这不是成绩单，是账单——工人扛一半，顾客扛一半，企业把利润整整齐齐揣走。

技术升级没原罪，有原罪的是升级之后装聋作哑。质量奖要真讲质量，就该把“人的去向”也纳入追溯体系。552个人去哪儿了，转岗培训花了多少钱，效率红利有没有分给还在岗的工人，这些不丢人，藏着才丢人。消费者用脚投票，投的不是反对机器，是反对红利单向流。一瓶辣酱的信任，攒起来是一瓶一瓶的，漏起来也是一瓶一瓶的。

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