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不少人总结公立医院亏损,拎出三个痛点:采购基建环节腐败、盲目建新院区、行政后勤队

不少人总结公立医院亏损,拎出三个痛点:采购基建环节腐败、盲目建新院区、行政后勤队伍臃肿。
先说贪腐,药品、耗材、设备、基建一直是医疗反腐重点领域,一旦存在回扣、围标,会直接抬高采购成本,侵蚀医院资金,近些年医疗反腐持续高压,一大批院长、科室负责人被查处,就是瞄准这块漏洞。
其次是无序扩张。有些老院区明明容量够用,为了上项目、提规格,举债新建分院,盖楼、买大型设备,每年要付巨额利息,新院区初期门诊住院量不足,床位空置,收入跟不上还本付息,债务包袱越背越重。
第三就是后勤行政人员庞大。部分医院行政、后勤、各类辅助岗位占比偏高,大量人力成本要靠临床收入来承担,一线医护加班创收,后方机构层层叠加,人力成本居高不下。
除此之外,公立医院亏损还有政策性因素:药品耗材零加成、医疗服务定价偏低、还要承担免费急救、公共卫生、兜底救治等公益任务,财政补助有限,医保支付规则收紧。