像姆巴佩这种吃饭砸锅的人和事，说实话这些年也不是第一次发生了。对我们来说应该有个系统的应对方案，不然这种人和事以后还会发生，每一次都这么处理，我只能说咱们太被动了，既花了钱，又被人恶心，哪有这样的道理？

像姆巴佩这种吃饭砸锅的人和事，说实话这些年也不是第一次发生了。对我们来说应该有个系统的应对方案，不然这种人和事以后还会发生，每一次都这么处理，我只能说咱们太被动了，既花了钱，又被人恶心，哪有这样的道理？

远的不说，2018年杜嘉班纳，一边赚着中国人的钱，一边用"筷子吃披萨"的广告阴阳怪气，被指出来后设计师还破口大骂。

结果上海大秀取消，模特罢演，天猫、京东、唯品会全线下架，大陆及港澳58家门店门可罗雀，这个品牌到今天都没缓过来。

2019年莫雷事件，火箭队一个总经理一条推特，直接让NBA损失惨重。

这两次的剧本是不是很眼熟？花钱请进来、出事、舆论炸锅、连夜切割、全网愤怒，然后呢？然后就没有然后了。

风头一过，该合作的还想合作，该回来的还在谈回归，情绪退潮之后，没人再提规则。

我们缺的从来不是反应速度，这次姆巴佩出事，懂球帝10月26日深夜发声明，东鹏、蒙牛、妙可蓝多第二天上午就宣布终止合作，咪咕撤影像，虎扑删页面，这个速度无可挑剔。

但问题在于，这都是事后补救——钱已经付了，广告已经拍了，物料已经铺满了，才想起来止损。东鹏"补水啦"今年4月刚官宣姆巴佩代言，那句"我是姆巴佩，补水啦"世界杯期间铺天盖地，才几个月？这些损失谁买单？

要真正少挨这种恶心，至少得在三道关口上把规矩立起来。

第一关，签约之前请外国球星、外国品牌进中国，合同里有没有一条明确的"红线条款"？什么话不能说、什么底线不能碰，白纸黑字写死：一旦触碰，单方解约、退还代言费、赔偿品牌损失，一个字都不能少。这次已有律师指出，品牌方可以依合同向姆巴佩主张违约金，但前提是合同里得有。我们有多少品牌的合同，是把这条当回事的？

第二关，合作期间对代言人有没有基本的背景调查？不是查他进几个球，而是看他在自己的社交圈、播客和采访里，到底是什么底色。姆巴佩这次不是在什么私密场合失言，是在公开播客里笑着说的，相关梗图他平时就拿来跟朋友打游戏。这些东西，签约前花点功夫查一查，很难吗？

第三关，也是最容易被忽略的一关——风头过去之后。我们这个市场最大的毛病，是记性时好时坏。出事的时候什么都能砸，半年之后新比赛一打、进球集锦一放，"球技无罪"的声音就又来了。D&G至今还在谋划上市，回来本身不是问题，问题是回来之前，该付的代价付了吗？该有的态度给了吗？说到底，理性不是不愤怒，是愤怒之后能不能把规矩立起来。

我们不搞情绪化抵制，不迁怒普通球迷，不搞人身攻击，但要让每一个想赚中国市场钱的人清楚一件事：尊重是商业合作的前提，不是附加条件。

这一条，得靠合同、靠制度、靠全市场一致的记性来建立，而不是靠每次出事之后的连夜声明。


不然下一次，我们还会在同一个坑里，再恶心一次。