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冲击冠军与送饭招待:张雪机车的赛场之外温度

在重庆的摩博会现场,摩托界的热潮像一阵疾风席卷整个展馆。人群中央,刚刚在WSBK世界超级摩托车锦标赛上斩获六冠的张雪机车
在重庆的摩博会现场,摩托界的热潮像一阵疾风席卷整个展馆。人群中央,刚刚在WSBK世界超级摩托车锦标赛上斩获六冠的张雪机车展台几乎被“踩爆”。如果你走进展台旁边的张雪食堂,会发现外面排着长龙,每个人都想尝一口荣昌卤鹅和烧白。这种场面难得一见——不仅仅是新车的亮相,更是品牌与用户之间的情感交流。
过去一年,国内摩托销量稳步增长——2025年国内燃油摩托销量达到514万辆,而2026年前七个月已攀升至313万,增长2.7%。摩托从工具变成生活方式,越来越多的人把骑行视为自我表达。在这样的背景下,张雪机车发布五款新车,售价由27980元延展到138000元,高端产品线不断扩展。同时与京东汽车实现战略联合,不只是线上下单与送货,还有行业首创的“带油运输”,一台赛车专用820RR-RC售价128000元,年底交付,全碳纤维顶配820RR-RS更达138000元。每公布一款车型和价格,台下欢呼声此起彼伏。

线上销售是否会压缩线下经销商?张雪现场回应:“不会,老伙计就是老伙计。”这番话点明行业合作的新格局——线上补充线下空缺,如RC版本线上渠道承接特殊需求,覆盖全国400多个城市甚至乡村。京东摩托业务负责人表示,与官方订单系统同步,实现透明排产,让抢车变成有序等待。价格也不是为了追求最低,而是保证消费者“不买贵”。

发布会之后,张雪回到休息室,他一身摩托队服加牛仔裤,无论是分发“冠军香槟”饮料还是新疆葡萄干都显得亲切随和。他调侃记者、聊起染发,有人问他如何保持初心,他干脆说:“何必保持?昨天什么样今天还是什么样。”这种朴实性格并非刻意为之。14岁做学徒、19岁冒雨骑百公里追节目组、26岁带两万元闯重庆,2013年进入摩托改装领域,2024年创立张雪机车,先后获得高信资本2000万天使轮、浙创投9000万A轮投资,估值突破10.9亿。

展馆外的白色大棚,免费食堂三天开放,两百位车主和工作人员共享午餐,张雪妻子也同大家一起吃饭。餐券兑换后,菜品包括豆角炒茄子、重庆烧白、鲍鱼二选一等,甜点自助,饮料、水果齐全。张雪机车还准备了两吨哈密瓜、一吨葡萄干派发。对于购车者而言,这不是差钱的问题,而是被尊重和关心的体验。女车主从济南飞到重庆,谈及被“招待”的感觉,很直接:“特别考虑我们的感受。”无论是骑摩托贴膜的新手,还是已经锁单双R的老车主,都认同品牌的归属感。

除了福利,张雪宣布2027年的目标已然铺开:签约顶级车手斯凯勒·豪斯,备战MXGP世界摩托越野锦标赛与达喀尔拉力赛,预计明年就能在WSBK分享总冠军香槟。一场顶级赛事花费在2000-3000万之间,品牌开始支持少儿车手赴欧洲训练,计划5到10年培养出中国摩托世界冠军。京东亦成为10月阿拉善沙漠赛三年独家合作伙伴,“第一个冠军越快越好”。
在销售与服务创新之外,安全底线没有被忽略。张雪机车仿赛车型820rr预订规则明确,新手驾龄不足一年禁购大排量车,违规举报核实可获5000元奖励,公安部交通管理局也公开支持这一禁令。头盔护具必备,速度之外是责任——这是品牌为用户划定的风险边界。
相比狂热的市场追逐,另一家摩托品牌曾试图用降价攻势打开销路,但因售后资源不足,许多用户对新款抱怨频频。张雪机车则以细致关怀和稳定供给,反而赢得了长期忠诚。展台、食堂、赛道、合作,每一步都有温度。从赛场荣誉到一碗热饭,张雪本人和他的团队,用真诚和实际行动,在摩托圈建立起独特的信任。