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火爆全网的Sora突然关停,光鲜背后藏着行业残酷真相

3月25日,OpenAI关停Sora的消息直接冲上抖音热榜前列,引发了科技圈与内容创作圈的集体震荡。这家以ChatGPT

3月25日,OpenAI关停Sora的消息直接冲上抖音热榜前列,引发了科技圈与内容创作圈的集体震荡。这家以ChatGPT改写AI行业的巨头,正式官宣将全面终止旗下AI视频生成工具Sora的运营与支持——不仅独立iOS、安卓App会下线,面向开发者的API接口、ChatGPT内嵌的视频生成功能,也将一并彻底关停 。

Sora官方在X平台发布的告别信里写着:“我们要和Sora应用说再见了。致每一位用Sora创作、分享,围绕它建立社区的用户,谢谢你们。你们用Sora做出的内容意义非凡,我们也知道这个消息会让很多人失望。”

谁也没想到,这个两年前横空出世、被称作“AI视频革命开端”的产品,在独立应用上线仅仅半年后,就以这样仓促的方式画上了句号。从全网封神到黯然退场,Sora的故事,远不止“烧钱烧不动”这么简单。

从万人追捧到无人问津,神话的破灭只用了半年

很多人第一次知道Sora,是2024年2月那段刷屏全网的技术demo。一段60秒的高清视频里,街头的人流、海浪的光影、物体运动的惯性都无比逼真,细节细腻到连人物的发丝、玻璃的反光都毫无破绽。那段时间,全网都在讨论“影视剪辑要被颠覆了”“短视频行业要变天了”,Sora几乎凭一己之力,把AI行业带进了“视频元年” 。

2025年9月,Sora 2版本与独立App正式上线,热度直接拉满:五天就突破百万下载量,登顶美区App Store免费榜,OpenAI CEO山姆·奥特曼甚至放话,要把Sora打造成“AI版的抖音”。当时所有人都以为,这会是OpenAI继ChatGPT之后,又一个改变行业的爆款产品。

可这份热闹,只维持了短短几个月。第三方数据显示,2025年12月,Sora的下载量就环比暴跌32%,2026年1月再次暴跌45%,30天用户留存率仅为1%,60天留存率几乎为0 。曾经的爆款神器,很快就成了用户手机里“下载过一次就再也没打开过”的应用,从万人追捧到无人问津,只用了不到半年时间。

日均烧钱1500万美元,算力无底洞拖垮了神话

压垮Sora最直接的稻草,是堪称恐怖的算力成本。AI文本生成的成本已经不算低,而AI视频生成,是名副其实的“算力吞噬者”,一段视频背后的GPU消耗,是同长度文本的数百倍。

行业分析机构SemiAnalysis测算,Sora的日均运营成本高达1500万美元,年化烧钱速度达到54亿美元。单段最基础的10秒高清视频,生成成本就要1.3美元,要是涉及多角色互动、复杂光影特效的场景,成本能直接飙升到33美元。

可和天文数字的成本比起来,Sora的营收几乎可以忽略不计。数据显示,Sora上线以来,全球用户在App内的消费总收入累计仅210万美元,连一天的运营成本都覆盖不了。为了控制亏损,OpenAI只能不断收缩免费用户的生成额度,从最初的每月30条,一路砍到了每月6条 。

这直接形成了一个死循环:越限用,用户体验越差,留存率越低;用户越少,越难摊薄算力成本,只能继续收紧额度。最终,这个曾经的“技术神话”,先倒在了自己的成本黑洞里。

版权枷锁越收越紧,核心吸引力被彻底阉割

如果说成本是压垮Sora的重锤,那版权与合规问题,就是套在它脖子上的致命枷锁。

Sora刚上线时,最大的流量密码,就是能生成各类知名IP、公众人物的视频。用户可以轻松做出米老鼠、皮卡丘同框的动画,也能生成各路明星的短视频,这也是它能快速破圈的核心原因。可这份流量,很快就变成了无休止的法律风险。

上线不到半年,好莱坞各大制片厂、日本CODA(代表吉卜力、万代南梦宫等版权方)就接连向OpenAI发起投诉与诉讼,指责其未经授权就用受版权保护的影视、动漫内容训练模型,还放任用户生成侵权内容。就连之前和OpenAI达成三年授权合作、开放200多个标志性IP的迪士尼,也最终终止了合作,彻底退出了这个项目 。

迫于压力,OpenAI只能对Sora动了“大手术”:把版权规则从“版权方不申请就默认可用”,改成了“必须有明确书面授权才能生成”,同时加上了层层严苛的内容护栏,屏蔽了所有未授权IP、公众人物形象,甚至连敏感场景、深度伪造风险的内容,都被严格限制。

这一调整,直接阉割了Sora最核心的吸引力。用户本来是冲着自由创作、玩梗造梗来的,结果处处受限,生成的内容越来越平庸,创意空间被极度压缩,原本的“创作神器”,变成了束手束脚的工具,用户流失自然成了必然。

IPO前的战略收缩,Sora成了被舍弃的“试水产品”

很多人忽略了,Sora的关停,还有一个更核心的原因:OpenAI正在冲刺2026年第四季度的首次公开募股(IPO)。对于一家准备上市的公司来说,讲好盈利故事,远比烧钱养一个看不到回报的项目重要得多。

奥特曼在内部信里说得很明白,关停Sora,是为了把稀缺的算力资源、顶尖的研发人才,全部集中到下一代核心AI模型,以及能和物理世界交互的AI机器人、企业级生产力工具上 。在OpenAI的终极规划里,AGI(通用人工智能)才是核心目标,Sora从一开始,就只是AI视频领域的一个“试水产品”。

当这个试水产品持续巨额亏损、还面临大量法律合规风险,同时占用了大量核心资源的时候,被放弃就成了OpenAI最理性的商业选择。据了解,原Sora的核心研发团队,已经被重组更名为AGI Deployment部门,转向了世界模拟与AI机器人相关的研发,彻底告别了消费级视频生成赛道。

与此同时,AI视频赛道的竞争早已白热化。谷歌的Veo、字节的Seedance、快手的可灵等产品快速迭代,不仅生成效果不断逼近Sora,在生成速度、可控性、本地化适配,甚至商业化闭环上,都走在了前面。国内的可灵AI在2025年就实现了月收入超2000万美元,证明了AI视频赛道的商业可行性,而同期Sora的月收入仅36.7万美元,两者相差54倍。当技术优势不再,商业化又彻底跑不通,Sora的退场,其实早就有了预兆。

落幕不是终点,AI视频的故事才刚刚开始

Sora的关停,让很多人感慨“AI视频元年还没开始就结束了”,但事实恰恰相反。Sora的落幕,不是AI视频赛道的终点,而是整个行业从狂热走向理性的拐点。

它用自己的退场告诉整个行业:再炫酷的技术demo,也要落地到真实的用户需求里;再颠覆的创新,也要跑通商业闭环,平衡好成本、合规与用户价值,不然哪怕有巨头撑腰、有全网热度,也逃不过昙花一现的命运。

很多人惋惜Sora的离开,其实惋惜的是当初那个“AI能改变一切”的热血期待。但对于整个行业来说,告别一个烧钱的试水产品,从来都不是坏事。当行业不再只追求技术炫酷,而是真正沉下心来打磨产品、搭建合规体系、探索可持续的商业模式,AI视频的真正春天,才会到来。