特斯拉为什么非要让汽车飞起来?
如果你只看昨天特斯拉新Roadster的发布会,最震撼的画面当然是:
一辆汽车突然离开地面,在空中翻了一个跟头。
很多人看到这一幕,第一个反应是:
“汽车终于要飞了?”
但我觉得,这恰恰不是最值得讨论的问题。
我更想问的是:
为什么是特斯拉,为什么偏偏是现在,非要让一辆汽车飞起来?
因为今天的特斯拉,已经和2017年的特斯拉完全不一样了。
九年前,特斯拉只需要告诉你:电动车也可以很快2017年,第二代Roadster第一次出现的时候,特斯拉讲的是一个非常简单的故事:
电动车不仅环保,而且可以比燃油跑车更快。
这在当时非常有冲击力。
因为那个时候,很多人对电动车的印象还是:
安静、省油、城市代步。
而特斯拉突然告诉世界:
电动车可以做到超级跑车的性能。
这件事本身就是革命。
但九年过去了,故事已经变了。
今天的电动车已经不缺性能。
电机瞬间爆发、四轮驱动、百公里加速进入两秒级,已经不再是只有特斯拉才能讲的故事。
甚至中国新能源汽车品牌也在不断刷新性能上限。
所以特斯拉今天再造一辆“很快的电动车”,已经很难制造2017年的那种震撼。
怎么办?
那就让它飞。
这其实是一种非常典型的科技公司思维:
当旧的故事不再足够刺激,就必须寻找新的边界。
Roadster真正挑战的可能不是汽车行业而是人的想象力。
这一点特别重要。
汽车工业过去一百多年,其实一直在解决一个问题:
怎么让人更快、更舒服、更安全地从A点到B点。
所以汽车越来越智能。
越来越省电。
越来越快。
越来越安全。
但是它始终有一个默认前提:
轮胎必须接触地面。
Roadster第一次真正挑战的,就是这个前提。
它在告诉消费者:
汽车不一定永远只能在地上跑。
这时候你会发现,它和普通汽车的竞争关系突然变弱了。
因为它真正竞争的东西,是:
“未来的交通工具究竟应该是什么样?”
这才是Roadster最有野心的地方。
但这里有一个非常有意思的悖论越没有实际用途的技术,有时候越能改变行业。
人类历史上很多东西刚出现的时候,都有人问:
“这有什么用?”
飞机刚出现的时候,有人觉得火车已经够用了。
智能手机刚出现的时候,也有人认为普通手机已经能够打电话发短信。
互联网早期同样有人问:
“网上购物有什么必要?去商场不就行了?”
当然,不能因为这些例子就说“飞行汽车一定会成功”。
这是两个完全不同的问题。
但它提醒我们一件事:
真正改变行业的技术,往往首先改变的是人的想象边界。
所以我不太关心Roadster能卖多少辆如果把它当普通汽车看,很多事情确实解释不通。
这么贵。
这么复杂。
飞行功能又没有多少使用场景。
还面临法规、安全、维护、基础设施等一系列问题。
但如果把它看成一块“技术试验田”,事情就完全不同了。
今天Roadster的推进系统可能只是为了让一辆超级跑车完成几秒钟的飞行动作。
可是未来呢?
如果推进系统越来越小。
控制系统越来越成熟。
成本越来越低。
安全性越来越高。
那么这些技术有没有可能进入其他交通工具?
这才是值得观察的地方。
第一辆飞起来的汽车,可能没有什么实用价值。
但它验证的技术,可能有价值。
这就像火箭。
我们不会因为普通人不能坐火箭去上班,就说火箭没有意义。
可特斯拉真正危险的地方,也在这里因为“重新定义未来”这种事情,最怕一件事:
未来迟迟不来。
Roadster最早在2017年公布。
到今天,已经过去接近九年。
现在又把量产目标放到了2028年。
所以特斯拉现在面临的已经不是“敢不敢想”的问题。
特斯拉从来不缺大胆的想法。
真正的问题是:
能不能把想象变成产品。
概念车可以飞。
原型车可以飞。
发布会上的车可以飞。
但是消费者真正关心的是:
我的车什么时候能交付?
多少钱?
出了事故怎么办?
电池没电怎么办?
推进系统怎么维护?
在哪里可以合法使用?
保险公司敢不敢保?
出了问题谁负责?
这些问题没有解决之前,
“飞起来”只是一个令人兴奋的动词。
而不是一个成熟的产业。
但我反而认为,特斯拉最聪明的地方可能就在这里它没有把Roadster定义成一辆人人都需要的汽车。
它更像是在告诉全世界:
“汽车的边界,可以被重新定义。”
这和卖车是两回事。
Model 3、Model Y解决的是:
怎么让更多人买得起电动车。
Roadster解决的则是:
汽车还能不能继续向前走?
一个负责赚钱。
一个负责做梦。
一个负责销量。
一个负责想象力。
而一个科技品牌,如果只剩下销量,没有想象力,最后很容易变成普通汽车公司。
所以,Roadster真正的对手可能不是法拉利甚至不是保时捷。
它真正的对手可能是:
昨天人类对汽车的定义。
过去我们认为:
汽车就是四个轮子。
现在特斯拉说:
也许不一定。
过去我们认为:
汽车只能在地面上运动。
现在它说:
也许可以暂时离开地面。
过去我们认为:
汽车和火箭是两个完全不同的行业。
现在它偏偏要把两个东西放在一起。
这才是这场发布会真正值得看的地方。
至于它最终能不能成功?我反而不想急着下结论。
因为今天判断一辆“飞行汽车”的商业价值,本身就有点像站在1900年评价飞机:
“这么贵,又不能拉多少人,速度还不如火车。”
当时这个判断可能完全合理。
但问题是:
技术发展的意义,有时候并不在于它今天解决了多少问题,而在于它打开了多少新的可能。
所以我对Roadster的看法是:
它未必是一辆伟大的汽车。
但它可能是一辆非常重要的试验车。
而特斯拉真正想证明的,也许从来不是:
“我们造了一辆会飞的汽车。”
而是:
“当整个汽车行业还在讨论下一代汽车应该增加多少配置的时候,我们已经开始讨论汽车还能不能离开地面。”
这才是特斯拉这次最值得琢磨的地方。
因为真正可怕的科技公司,从来不是把今天的产品做到最好。
而是不断逼着所有人重新思考:
“我们以为理所当然的东西,真的必须如此吗?”