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存储成本占比从18%飙到51%:1500元手机卖一台亏一台

一台1500块的手机,存储成本从18%飙到51%:不是厂商不想卖,是卖一台亏一台

天还没太冷,手机市场已经入冬了。

IDC、Counterpoint、Omdia三家机构相继发布三季度报告,全球智能手机出货量分别同比下降22%、20%、20%。IDC的数据更扎眼:全球出货量降至2.553亿台,较去年同期减少近7000万台,创有统计以来最大单季度同比跌幅。中国市场也没能幸免,Counterpoint指出三季度中国出货量创14年来同期最低;IDC口径下,中国出货量同比下降15.4%至约5790万台,连续第六个季度下滑。

但真正值得琢磨的,不是“卖不动了”,是为什么卖不动,以及厂商为什么开始主动不卖了。

存储涨价,把入门机逼到了墙角。

这轮下滑绕不开一个源头:存储芯片价格。全球AI数据中心建设提速,HBM、服务器DRAM需求暴涨,存储厂商把产能和资源往那边调,手机用的内存和闪存跟着紧张、跟着涨价。IDC中国研究经理郭天翔给了一个数:今年以来,手机存储成本至少增长了300%。

Counterpoint高级分析师白晟浩的测算更直观:2025年一季度,1500元以下入门机里,DRAM加NAND的成本占比约18%;到2026年二季度,这个比例飙到约51%。3000到4500元的中高端机,从约14%升到44%;6000元以上旗舰,从约13%升到42%。中低端受伤最重。 白晟浩的原话是:即便厂商降低配置同时提高售价,相关产品依然面临亏损风险。

成本已经传导到货架上:iPhone 18 Pro起售价9999元,比上一代涨了1000元;小米17 Ultra全系上调1000元;华为nova16系列部分机型建议零售价上调200到400元。往年随时降价的老规矩,今年不灵了。

偏偏撞上换机低谷,消费者选择“不买了”。

郭天翔的判断很直接:上一次换机高峰是2024年到2025年上半年,2026到2027本身就在换机低谷期。消费者需求受抑制是这轮下滑的主要因素——涨价之后,不换机、延迟换机,或者买二手。

Counterpoint调研显示,未来六个月有购机计划的消费者中,63%已注意到手机涨价,中国消费者的这一比例高达81%。面对涨价,消费者的动作很一致:延长现有设备使用时间,更关注性价比,考虑翻新设备。不是没有需求,是需求被价格劝退了。

出货量暴跌的另一半,是厂商自己踩了刹车。

要区分一件事:机构统计的出货量,反映的是厂商向渠道供货的数量,不等于消费者最终买走的数量。此轮暴跌的背后,厂商也在主动减少供货。郭天翔说,厂商主要控制两类产品:一类是此前尚未涨价的老款,另一类是原售价已经覆盖不了成本的低端产品。翻译一下:有些手机已经贵到没法按原价继续供应了。

头部厂商已经在调头。小米减少低价机型和非核心海外市场布局,提高平均售价、收紧出货计划;OPPO整合OPPO、一加、realme的产品组合,减少品牌重叠,把资源转向回报更高的市场和机型;vivo优先经营中国、印度等核心市场,加强中高端产品线。Omdia也观察到,一些厂商在精简入门和中端产品的配置、颜色、存储版本,资源向高端集中。

这就形成了林科宇说的“环环相扣的连锁反应”:终端涨价,需求受抑,销量下滑,厂商进一步减少供货。

但减少供货,不等于找到出路。

过去手机行业的竞争逻辑是规模:出货量越大,越能分摊研发成本、提高供应链议价能力、维持渠道和用户。对依赖中低端的品牌来说,规模既是份额来源,也是供应链竞争力的基础。现在这套逻辑正在被存储成本打穿。

TrendForce预计,今年四季度常规DRAM和NAND Flash合约价仍将环比上涨10%到15%和15%到20%。涨幅收窄了,但AI服务器需求持续占用产能,供需紧张可能延续到2027年。郭天翔预计四季度及2027年中国市场仍将明显同比下降;林科宇的判断更冷:2027年不会好于今年,甚至可能进一步恶化。

向高端转型看起来是条出路——高端机价格调整空间大,能靠品牌、生态、影像维持溢价。但这条路不好走。对靠中低端起量的厂商,主动减供能改善短期利润,却可能让竞争对手趁机抢走渠道和用户。Counterpoint就指出,三星在部分新兴市场维持了相对稳定的中端供应,部分中国厂商收缩投入,正好给了三星扩大份额的机会。Omdia资深分析师钟晓磊也提醒:一旦失去市场存在感,品牌曝光和渠道影响力可能被削弱,而这些优势要花数年才能重建。

更根本的问题是:高端市场的消费者,不会因为所有厂商都想转型就自动变多。 让原本买2000元手机的人改掏4000元甚至更多,不是加几项配置、发一款旗舰就能完成的。影像、折叠屏、AI功能,厂商一直在投,但这些创新能不能真正激发换机意愿,现在还没有被验证。

手机市场这个冬天,冷的不只是销量,是过去那套“靠规模摊成本、靠低价抢份额”的活法,正在被存储涨价一点点冻住。 厂商减少供货能保住利润表,但保不住市场份额;消费者延迟换机能保住钱包,但换机周期越拉越长,整个行业的盘子就越缩越小。