晚清年间，曾国藩位极人臣，门生故吏遍布天下。
有人问他：您用人、交友，有什么秘诀？
曾国藩没有直接回答，只说了四句话：
端庄厚重是贵相，谦卑含容是贵相，事有归着是富相，心存济物是富相。
看一个人，神态是否端庄厚重；待人是否谦卑含容；做事是否有始有终；心里是否装着别人。
四句话，二十八个字，道尽了识人用人的精髓。曾国藩凭此四法，举荐了李鸿章、左宗棠、胡林翼等一批中兴名臣，成就了晚清最后的体面。
一百多年过去了，这四条观人术，依然像一杆秤，把一个人的分量称得明明白白。

01
端庄厚重：看他有没有轻浮之气
一个人值不值得托付，先看他稳不稳。
轻浮的人，话多、动作多、心思也多。跟这样的人共事，你永远不知道他下一秒会出什么幺蛾子。
厚重的人，话不多，但每句都有分量。动作不快，但每一步都踩在实处。
曾国藩在《冰鉴》里写：“厚重者，德之基也。”
他选人，第一看的就是神气是否沉稳。
当年李鸿章初到曾国藩幕府，年轻气盛，喜欢睡懒觉。曾国藩每天天不亮就起床，召集幕僚一起吃饭。李鸿章不来，他就派人去请，请不动就等着。
等李鸿章到齐了，他才动筷子。
一顿早饭，硬是把李鸿章的懒散之气磨掉了大半。
后来李鸿章回忆说：“我一生做事，都是老师那顿早饭逼出来的。”
端庄厚重，不是木讷，是心里有数，是不轻诺、不妄动。跟这样的人在一起，你心里踏实。

02
谦卑含容：看他能不能容人
人一旦有了点本事，最容易犯的毛病是什么？
看不起别人。
觉得谁都不如自己，谁的错都忍不了，谁的意见都听不进去。
可真正成大事的人，恰恰相反。
曾国藩说：“谦卑含容是贵相。”
谦卑，是知道自己不足；含容，是容得下别人不足。
左宗棠才华横溢，但脾气极大，逢人就骂曾国藩。可曾国藩从不计较，反而在朝廷面前多次举荐他，把最关键的军务交给他。
有人替曾国藩不平，他却说：“左季高才气纵横，我容他，是为国容才。”
后来左宗棠收复新疆，立下不世之功。他晚年写信给曾国藩，终于低下了头：“知人之明，谋国之忠，自愧不如元辅。”
一个人能走多远，看他能容多少人。容得下君子是本事，容得下小人是格局。

03
事有归着：看他做事有没有交代
这世上最让人头疼的人，不是能力差的，而是不靠谱的。
交代一件事，石沉大海。催一次，说在办了。再催，说忘了。
跟这样的人共事，你永远在替他擦屁股。
曾国藩看人，极重“事有归着”四个字。
什么叫归着？就是有始有终，有交代，有回音。
他给下属写信，无论多忙，三天之内必回。他交代的事，无论大小，必有督办、必有反馈。
他说：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音，此乃做事之本。”
聪明人很多，靠谱的人太少。一个人值不值得深交，就看他答应你的事，有没有下文。

04
心存济物：看他心里有没有别人
最后一条，也是最根本的一条。
一个人心里装着自己，还是装着别人，决定了他的格局和结局。
曾国藩晚年，把“心存济物”四个字写在家书里，告诫子弟：
“凡做好人、做好官、做名将，俱要好师、好友、好榜样。心存济物，则不骄不吝。”
济物，就是心里装着别人的难处，愿意伸手帮一把。
他做两江总督时，幕僚中有个年轻人叫赵烈文，才华出众但家境贫寒。曾国藩不仅资助他读书，还把自己的藏书借给他看，逢人便夸赵烈文有见识。
后来赵烈文成为曾国藩最信任的幕僚，为他出了不少关键主意。
心里有别人的人，别人才会心里有你。只想占便宜的人，最后往往占不到任何便宜。

这四条观人法，说到底，观的是一个人的底色。
端庄厚重，是稳。谦卑含容，是宽。事有归着，是信。心存济物，是善。
稳、宽、信、善，四样占全了，这个人就值得托付一生。占两样，可以共事。一样不占，趁早远离。
两千年前，孔子说：“视其所以，观其所由，察其所安。”
两百年后，曾国藩说：“端庄厚重、谦卑含容、事有归着、心存济物。”
时代在变，人心没变。看清一个人，这四点，够了。