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标签: 制造业

看这张世界银行的数据图,中国制造业增加值占GDP的比重,从2006年接近32%的

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新德里和重庆同是3000多万人口,新德里3000亿美元GDP,重庆呢?把“30

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全国四大县级Ⅱ型大城市+南昌县(官方七普分县资料,城区常住人口≥100万参考梯队

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西方又开始有人吵着要遏制中国,敲定“新广场协议”!这不就是打不过中国,只能掀桌子

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短短五年,香港和新加坡的经济差距被拉开了一大截。2019年香港GDP3660

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时间拉回2006年:中国在全球经济中的份额只有9.5%,那时候全球经济的牌桌上,

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68亿和1138亿,同样是香港和新加坡的GDP差距,中间只隔了五年。 201

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今晚多项美国经济数据公布。首先美国8月ISM非制造业PMI55.4,市场预

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“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员

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“曹德旺”捐款累计达到260亿人民币,福耀玻璃一线员工工资6000元人民币​员工工资太高不利于员工奋斗,平时常把维富不仁常挂嘴边。曹德旺不是企业家,而是资本家,离企业家的路程还有一段距离,真真正正算得上企业家的:例如“胖东来”。企业家的定义不该被定义为事业做得大做得广、贡献得多就是企业家,真正的企业家应该具备仁、义、道、德,不具备这四样东西,那就是专剥削人的“资本家”网络上对于曹德旺的讨论一直很两极,有人敬佩他大额的慈善捐赠,也有人拿着企业薪资待遇说事,把慈善和员工待遇放在同一把秤上去衡量。不同的声音碰撞在一起,也引出大众对于企业家这个身份的思考,到底什么样的经营者,才配得上企业家这三个字。曹德旺的福耀玻璃是国内制造业的标杆企业,把汽车玻璃做到了世界顶尖水平,海外建厂带动大量就业,累计捐出两百多亿用于助学救灾扶贫各类公益项目。这些实实在在的付出,是肉眼看得见的社会贡献。他本人也多次公开谈及财富观,认为财富取之于社会,也要回馈社会,这份格局在民营企业家群体里实属难得。制造业本身有着特殊的行业现实,玻璃生产属于重资产行业,原材料厂房设备投入巨大,行业利润空间并不算丰厚。企业要持续活下去,要承担原材料波动、市场竞争、海外贸易风险,还要养活上万名员工。一线岗位六千的月薪,放在制造业工厂的大环境里面,属于中等偏上的水平,不少同类工厂的基础岗位薪资还要更低。拿胖东来作为参照对比,胖东来能够给到员工优厚的薪酬福利,背后也有自身的经营条件。商超零售行业的模式,门店运营成本结构和重资产制造业完全不一样,企业所处赛道不同,市场环境不一样,很难直接简单粗暴拿来对标。每家企业的生存土壤不一样,不能用一套标准去要求所有行业的经营者。慈善捐款是企业经营者的社会担当,善待自家员工同样是不能忽视的责任。把钱捐给社会公益,是对外的善意,善待内部的打工者,是对内的良心。两件事情并不冲突,也不能互相替代。一个老板可以拿出巨额资金做公益,却在内部薪酬福利上抠抠搜搜,同样会引来大众的质疑。反过来,善待员工,却很少参与社会公益,也算不上完整的社会担当。大众心中理想的企业家,是既要把生意做大做强,创造更多就业岗位,也要守住做人做事的道义。懂得体恤跟着自己打拼的普通劳动者,不把员工当成单纯的生产工具,愿意分享企业发展带来的红利。同时心怀家国,在社会需要的时候愿意伸出援手,兼顾对内对外的责任。很多网友会把资本家和企业家两个概念分得清清楚楚。资本的本质是追逐利润,商人首要目标是活下去赚钱,这是商业的底层逻辑。可企业家多了一层道义和情怀,赚钱之外,心里装着员工,装着社会。只想着最大化攫取利润,漠视劳动者的合理诉求,就算生意做得再大,也很难获得大众发自内心的认可。现实社会里,很难出现完美无缺的经营者。没有谁可以做到方方面面全部无可挑剔。有人在慈善方面做得亮眼,在员工待遇上还有提升空间,有人对待员工十分厚道,在社会公益上参与度有限。我们可以提出期待,也可以客观看待现实的行业局限,不要非黑即白一刀切的评判。企业的发展,离不开员工的辛苦付出。企业赚到红利,理应让普通劳动者分享到成果。一味鼓吹薪资过高会磨灭奋斗精神,本身就站不住脚。劳动者辛苦干活,拿到匹配劳动价值的报酬,是最基本的公平。合理的薪酬待遇,才能够留住人心,激发大家干事的劲头。慈善是锦上添花,善待员工才是根基。一个企业,先把内部的劳动者安顿好,再去做对外的公益回馈,这样的经营理念,才更值得推崇。社会期待的企业家,不只是拥有巨额财富的成功者,更是守得住仁义道德,懂得平衡利益与良心的实干者。各位读者你们怎么看?欢迎在评论区讨论。
中美一旦开战,中国的策略就是“壮士断腕“:宁愿牺牲东部沿海经济带承受短期冲击,也

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看了三哥的脑洞,别说主持人的脑袋宕机,我的脑袋也宕机啊。当地时间9月1日,印

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加拿大也对中国出手了!中国要迎来一场硬仗了。很多人关注中美、中欧的经贸博弈,

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中国现在耐住性子不动手!一个重要原因!那就是一旦中国卷入战争,将没有国家能够为中

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德国的工业已经退到什么地步了?过去很长一段时间,德国工业几乎就是欧洲制造业的

德国的工业已经退到什么地步了?过去很长一段时间,德国工业几乎就是欧洲制造业的

德国的工业已经退到什么地步了?过去很长一段时间,德国工业几乎就是欧洲制造业的代名词。汽车、机械、化工、钢铁、精密设备,这些产业共同撑起了德国经济的骨架。大众、宝马、奔驰、西门子、巴斯夫等企业,也曾让“德国制造”成为质量与技术的象征。可到了2026年,再看德国工业,情况已经发生了明显变化。先看一个最直接的数据。德国联邦统计局公布的数据显示,2025年德国工业产出比上一年下降1.1%,其中剔除能源和建筑后的工业产出下降1.3%。制造业增加值已经连续第三年下滑,2025年实际下降1.3%。汽车制造、机械设备等传统优势产业,都出现不同程度的收缩。更值得关注的是能源密集型产业。德国的化工、金属、玻璃、陶瓷、纸张等行业,对天然气和电力价格非常敏感。德国联邦统计局统计显示,从2022年2月到2026年3月,德国能源密集型行业产量下降了15.2%,同期整个工业下降幅度约为9.5%。其中化工行业下降18.1%,玻璃、玻璃制品以及石材加工等行业下降25%。能源密集型产业还减少了约5.32万个就业岗位。这组数字说明的问题很清楚:德国工业并不是简单经历一次普通经济周期,而是在重新计算“留在德国生产到底划不划算”。过去德国工业有一套非常成熟的商业模式:从海外获得能源和原材料,在德国完成高附加值制造,再把汽车、机械、化工产品卖到全球市场。这个模式依靠的是稳定能源供应、强大的产业链、熟练工人以及庞大的出口市场。当能源成本上升、全球竞争加剧之后,这套组合开始承受压力。化工行业就是一个典型例子。巴斯夫在德国路德维希港拥有庞大的综合化工基地,这里过去依靠上下游装置紧密连接,可以提高生产效率。但化工生产本身就是高耗能产业,当能源价格长期处于较高水平时,德国本土生产成本自然受到挤压。2026年8月,德国化工行业的景气度出现明显改善,ifo相关调查显示,行业商业景气指数从7月的-26.3大幅升至-2.4,创下多年后的明显改善。可问题是,这并不等于德国化工已经恢复元气。同期行业产量仍比2021年低约20%,产能利用率只有73.2%,明显低于约80.4%的长期平均水平。汽车产业的压力同样明显。德国汽车工业过去最大的优势之一,是发动机、变速箱、底盘、材料、电子系统等领域形成了庞大的供应链。可汽车产业正在经历动力系统和智能化转型,竞争焦点已经从传统机械技术逐渐延伸到电池、软件、电子架构和智能驾驶等领域。大众集团近期的处境尤其受到关注。2026年8月底,大众首席财务官阿诺·安特利茨表示,公司目前认为德国有四座工厂在现有车型生产结束后缺乏具备经济可行性的后续产品。问题并非单纯是工人数量,而是德国工厂与其他欧洲生产基地相比存在明显成本差距。到了9月1日,路透社援引德国《经济周刊》报道,大众管理层正在考虑让埃姆登、茨维考、汉诺威和内卡苏尔姆四座德国工厂在2031年至2034年间停止生产,不过这一方案当时仍需要监督委员会进一步讨论,不能把它直接理解成已经完成的关闭决定。据提交监事会的文件,2025年德国各生产基地的平均单车工厂成本为6490欧元,而德国以外欧洲工厂的平均成本仅为2832欧元。当然,现在说“德国工业已经垮了”也不准确。2026年德国工业已经出现一些积极信号。6月工业产出环比增长0.2%,汽车产量增长3.6%,飞机、船舶、列车和军用车辆等其他交通设备产量增长8.4%。2026年第二季度工业产出比第一季度提高0.7%。8月欧元区制造业PMI进一步回升,德国制造业也成为推动增长的重要力量之一。说明德国仍然拥有完整的工业体系、强大的工程技术能力以及大量世界级企业。真正值得警惕的,是“产量暂时回升”和“工业竞争力恢复”并不是一回事。德国现在更像是在低位寻找新的平衡点。一方面,它仍然拥有高端机械、汽车、化工、航空航天等产业积累;另一方面,能源成本、人工成本、环保投入、产业转型成本以及海外竞争,都在重新改变企业的投资选择。德国工业过去最让人佩服的地方,是能够把技术、工人、资本和供应链组合成一个高效率体系。如今的问题,则是这套体系的成本越来越高,而全球市场对价格、速度和数字化能力的要求越来越强。所以,如果问“德国的工业已经退到什么地步了”,比较准确的答案不是“德国制造已经消失”,而是:德国工业依然很强,但它已经从过去那个增长稳定、优势突出、产业扩张顺畅的状态,进入了一个必须主动调整产业结构的阶段。2025年的连续下滑、能源密集型产业的大幅减产,以及大众部分德国工厂面临的生产安排压力,都说明传统模式已经遇到实质性挑战。与此同时,2026年制造业订单、汽车生产和部分工业指标的回暖,也说明德国并没有失去工业基础。真正决定德国工业下一步走向的,不是某一个月的产量数字,而是德国能不能重新解决能源成本、产业投资、技术升级和全球市场竞争之间的矛盾。这才是今天德国工业最现实的问题。
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