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这个问题确实直击核心,拳馆这种生意开在那么高端的地方。有钱人的孩子很少学这个,学

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邹市明那个拳馆,又上热搜了。​这次不是因为比赛,是因为年租金5000万。​拳

邹市明那个拳馆,又上热搜了。​这次不是因为比赛,是因为年租金5000万。​拳

邹市明那个拳馆,又上热搜了。​这次不是因为比赛,是因为年租金5000万。​拳馆开在上海市浦东新区世博大道,紧邻中华艺术宫、梅赛德斯奔驰文化中心,黄浦江滨江沿线,位置好得没话说。好到啥程度?年租金5000万,一天光租金就将近14万。​场馆多大?1.8万平方米,约等于两个半标准足球场,当时上海规模最大的搏击场馆。装修也是往顶配走:世界顶级教练团队、20万一台的进口跑步机,大厅里还有一盏花了300万的吊灯。​年卡定价3.8万到8.8万,同期上海普通拳馆年费大多在3000到6000元之间。结果最惨的时候,日均客流不足百人,七年运营下来只有一个月实现盈利。​勇哥那句"趁早关门",话糙理不糙。每月稳定亏两三百万,租金5000万摆在那,每天一睁眼14万就没了。​2008年两届奥运冠军的金牌光环,也撑不起这个烧钱窟窿。​消息传开,有媒体拿来和贝克汉姆对比,发现他们同样是顶级运动员转身做商业,一个靠烧钱养情怀,一个靠股权加杠杆。一个搬出一万八千平的旗舰店给人出租金,一个拿球队等着升值。​创业不是打擂台。光环只保你进门,不保你活着出来。
终于明白了为什么邹市明会亏掉2亿,我特地去看了一下他的拳馆和收费标准,不查不知

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邹市明2亿理财亏损始末我没摸过2个亿,没法站在那么高的层级去评论这个事,不过我

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