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储能板块，详细分析10家具有影响力的企业：1.宁德时代作为全球储能电池的绝对龙头，宁德时代市占率稳居第一。公司技术领先，其自研的587Ah大容量长寿命电芯已成为行业标杆。2026年，公司储能板块在手订单已突破580亿元，常规订单排至2027年第一季度，海外长协订单更是锁定至2028年，业绩确定性极强。受益于海外高毛利订单的交付和国内电网侧项目的放量，公司一季度储能业务营收实现了超过700%的惊人增长，展现出强大的盈利能力和市场统治力。2.亿纬锂能亿纬锂能是储能专用大电芯的先锋企业，在大容量长时储能电芯领域市占率领先。公司已实现628Ah储能大电池的规模化量产，并拥有60GWh的储能专属产能，处于满产满销状态。2026年开年便接连斩获多个储能大单，在手订单超200亿元，排产已至2027年第二季度。强劲的需求推动公司储能业务成为其业绩增长的核心引擎，一季度营收同比大增385%。3.比亚迪比亚迪凭借其全产业链垂直整合的优势，在全球储能电芯市场占据约18%的份额，位居第二。公司推出的新一代高压户用储能系统在欧美等海外市场销量倍增，同时在国内电网侧独立储能项目中也密集中标，形成海内外双轮驱动的格局。其首发搭载全球最大2710Ah储能专用刀片电池的“Haohan”储能系统，实现了能量密度的跨越式突破，技术与成本优势显著。4.派能科技派能科技是全球户用储能电芯的龙头企业，在欧洲市场的占有率超过25%。公司深度受益于海外户储需求的持续爆发，已与欧洲多家能源巨头签订长协订单。2026年，公司出货量目标为25GWh，同比增长高达180%。作为户储赛道的领军者，公司盈利质量突出，毛利率稳定在25%以上，一季度营收同比增长263%，持续领跑行业。5.阳光电源阳光电源是全球储能系统集成与PCS（变流器）的双料龙头，PCS市占率达18%。公司液冷储能技术行业领先，海外业务占比超过80%，在欧洲大型储能市场的占有率高达35%。2026年，公司光储融合解决方案全面落地，一季度储能发货量环比增长60%，全年出货量目标为66.6GWh。凭借强大的品牌影响力和渠道优势，公司净利润预计同比增长50%，营收增速达217%。6.海博思创作为国内大储集成领域的龙头，海博思创提前卡位，优势明显。公司深度参与国内电网侧大型储能项目，在国内市场拥有强大的竞争力。同时，公司正积极开拓海外市场，有望复制其在国内的成功经验。随着全球大储需求的持续旺盛，海博思创凭借其技术成熟度和项目经验，有望在系统集成环节实现量利齐升。7.湖南裕能湖南裕能是磷酸铁锂正极材料的龙头企业，深度绑定宁德时代等头部电芯厂商。随着储能电芯需求的爆发，作为核心上游材料，磷酸铁锂正极的供应也趋于紧张。公司储能业务占比较高，长单保障了其业绩的持续增长。在行业高景气度下，公司凭借产能和客户优势，有望实现量价齐升，业绩弹性十足。8.天赐材料天赐材料是全球电解液及六氟磷酸锂的龙头。公司针对储能场景开发的专用电解液，在宽温域、长循环等方面具备明显优势，已获得全球一线客户的认可。随着储能电池出货量的高速增长，对电解液的需求也随之攀升。公司作为产业链中的关键一环，其2025年净利润实现了高速增长，充分受益于下游需求的拉动。9.恩捷股份恩捷股份是全球湿法隔膜的绝对龙头。受益于锂电池隔离膜行业下游需求的持续增长，行业供需格局得到改善，隔膜产品价格逐步企稳回升。公司产能处于满产状态，价格坚挺，盈利能力有望超预期修复。作为储能电池不可或缺的关键材料供应商，恩捷股份在2025年已成功扭亏为盈，展现出强大的经营韧性。10.先导智能先导智能是全球领先的锂电设备制造商，在储能装备领域同样实力雄厚。公司已助力多家全球头部企业完成GWh级别的储能项目交付，累计订单规模在行业中处于领先地位。随着储能电池厂商纷纷启动扩产计划，对上游生产设备的需求将迎来一波高峰。作为设备龙头，先导智能将率先受益，其2025年净利润同比增长超过440%，充分验证了其在行业上行周期中的高弹性。注：以上都是根据公开信息整理，不代表任何投资建议。

刚得到中国尿素出口承诺，菲律宾就纠集24国闹事，中国这回不惯着-三月中旬本该是菲律宾田间地头最忙碌的时候，农民们等着下种施肥把一年收成押上去，可偏偏关键时刻尿素库存却告急，全国供应亮起红灯，化肥对水稻和玉米来说就像命根子一样，一旦断供作物长势立刻受影响甚至减产，问题的根源还在外部，受中东局势牵动国际油价持续飙升，化肥价格被推着一路上涨，从每吨四百多美元直接翻到八百美元上下，菲律宾自身产能有限，每年需要进口一百六到两百万吨尿素，其中接近四成长期依赖中国，一旦外部供给受阻国内农业就会立刻吃紧库存紧张叠加价格暴涨，让小马科斯政府承受着巨大的现实压力，农业体系一旦在春耕节点失速，粮价和社会稳定都会被牵动，在这种背景下菲律宾农业部长劳雷尔只能放下姿态，三月十七日亲自前往中国驻菲大使馆寻求帮助，他见到中国大使井泉时把话说得很直白，把国内缺化肥和时间紧迫讲清楚，一再恳求别因南海问题卡出口，希望尽快放行尿素救急，语气很低也很急中方的回应相当干脆，没有附加条件也没有拖延节奏，当场决定不限制对菲尿素出口，同时开辟绿色通道协调企业优先排产并加快通关流程，三家大型化肥企业被安排优先供货，首批十五万吨尿素在三月二十五日就从中国港口装船启运，按照航运节奏四月初即可全部抵达菲律宾港口，时间点正好卡在春耕最紧要的窗口，这种处理方式本质上是稳供应保民生的务实选择，也是对周边国家困难时刻的一种现实支持但局势的反差也随之出现，就在首批尿素离港的同一天，菲律宾却组织船只冲闯黄岩岛附近演训区，并以捕鱼名义制造摩擦，在更早之前的三月中旬，菲律宾还两次派出C208型飞机进入黄岩岛和美济礁空域，被依法驱离后并未收敛，三月二十五日当天其舰艇又在渚碧礁附近危险接近解放军荆州舰，这种一边接受化肥援助一边在南海加码动作的行为，客观上形成了明显的政策割裂小马科斯在接受彭博社采访时给出的解释是把争议与贸易区分开来，强调所谓政经分离的逻辑，但现实结构并没有那么简单，菲律宾尿素进口对中国的依赖意味着农业成本和粮价波动在很大程度上受制于供应端政策，中国此次快速放行更多是出于不愿激化矛盾和维持区域稳定的考虑，并不意味着对挑衅行为的容忍空间是无限的，如果一方长期在安全议题上持续施压而在经济上高度依赖，这种结构本身就存在明显的不对称与风险从更宏观的角度看，菲律宾试图在大国之间腾挪，通过安全合作获取支撑同时维持经济收益，但这种双轨操作一旦失衡就容易引发反作用，中国方面随后连续通过国防部和外交渠道释放明确信号，强调相关仲裁无效并要求菲方回到对话轨道，同时在相关海域展开执法巡查以稳定局势，这表明在原则问题上立场不会因短期合作而改变，善意可以提供缓冲但不会成为被反复消耗的资源。

当年任由马云做那个蚂蚁金服的话，后果有多严重？当年的情形是这样的。上市步骤已经到了中签股民缴款了。当时的保荐人好像是中信，主承销商好像是三中一华四家，代码是688688，发行价是68.8元每股。在上市之前，据说已经引进了国内很多知名投资公司和包括社保基金在内的国有资本。并且，当时上市指定了四家基金公司，专门发行了四个定向申购蚂蚁金服新股的基金，并且这四个基金的销售渠道，只有直销和支付宝代销。然后，马云在外滩峰会，发表了愚蠢、贪婪、不知所谓、狗屁不通的大放厥词，第二天晚上就出了关于网络小贷的公开征求意见稿。然后就是被约谈，然后中信证券就以经营基本面发生重大变故，撤回了招股说明书，中签的股民就被退钱了。事实上，在马云大放厥词之前，就已经知道了这样一个文件的出台。因为不可能在一天多一点儿的时间内，做到可以发向全社会公开征求意见稿，这个阶段。因为一般的流程，是内部需要讨论，跨部门之间的协调，行业内重点企业的沟通和征求意见，然后才回到向全社会征求意见这一步。也就是说，马云在外滩峰会的大放厥词的候，已经知道了这个即将出台的政策，而且也清楚，这个政策一定会导致蚂蚁金服的经营基本面出现重大变化，从而使上市失败。或者说，他已经知道了，上市是没法成功了。那么，他才去的策略，就是大放厥词。这是因为他控制了微博等舆论渠道，一方面试图把自己做成一个“因言获罪”被打压的形象角色，另一方面也给投资人一个“我努力争取过”的说法。

香港超人李嘉诚1.懂“长线”，才赚得到“大钱”李嘉诚赢在**“别人恐惧时他贪婪”，而且他能死扛几十年。做汽配和商贸，尤其是面对东北这块市场，讲究的也是一个“稳”字。现在的行情有起伏，但只要我们手里有过硬的货源**、有深耕多年的客户人脉，就像他囤下核心资产一样。只要赛道是对的，哪怕短期看起来“不动”，等到市场回暖、大车流量上来时，我们守得住，就是最大的赢家。2.求“安全”，是过冬的底气他选加拿大油田，图的是稳定，不怕没收，不怕政局动荡。对于我们做实体的，现金流就是最大的“安全区”。咱们平时做门市、谈商铺，不光要看地段，更要看资金的流动性。保持良好的现金流，不盲目加杠杆，遇到事情能拿得出现金周转，这就是我们的“加拿大油田”，根基稳了，风再大也吹不倒。3.押注“能源”，就是押注未来不管是油价波动还是新能源汽车浪潮，能源永远是硬通货。咱们做汽配，本身就是站在风口上。无论是传统轮胎还是新能源配套，只要国家在发展工业、在发展汽车，我们就有饭吃。这和李嘉诚布局能源是同一个底层逻辑：押注大国崛起的刚需，长期收益必然跑赢通胀。虽然咱们普通人没有几百亿的现金盘，但这套**“长线思维+安全意识+硬核赛道”**的逻辑，完全适用于我们的日常经营。马年主“动”，但动之前要有定力，像李嘉诚一样，把底牌打好，在别人犹豫的时候，咱们凭扎实的内功去拿最大的蛋糕！🧧🐎

刚得到中国尿素出口承诺，菲律宾就纠集24国闹事，中国这回不惯着大家可能不知道，菲律宾这次的操作有多离谱。就在3月17日，菲律宾农业部长劳雷尔还连夜登门，没走正式外交预约流程，直接找到中国驻菲大使井泉。劳雷尔见面就开门见山，只问一件事，中国能不能保证化肥供应。他的急迫不是装的，菲律宾国内化肥库存只剩285万吨，农业部测算显示，这些存货最多撑到今年五月。菲律宾自身化肥产能已经归零，全国超过95%的化肥需求都得靠进口。国际尿素价格从每吨487美元飙到700美元，传导到菲律宾国内后，农民买尿素的成本涨了三倍多。春耕窗口期就在眼前，地里的庄稼等不起，农民买不起化肥，这一季的收成就彻底没了指望。这也是劳雷尔放下身段，连夜求援的核心原因。中国没计较过往分歧，更没趁机提任何附加条件。3月18日，菲方官员就对外确认，中方已经明确保证，春耕期间不会限制对菲律宾的化肥出口。要知道，中国是全球最大的化肥生产国，尿素产能占世界一半，总出口量占全球四成，2025年一年出口肥料就超过4600万吨。这种供货规模和稳定性，目前没有任何国家能替代。中方的承诺，直接稳住了菲律宾岌岌可危的化肥供应，也压下了可能飙升的粮价和社会情绪。换做任何一个有良心的国家，至少会心怀感激，就算不回报，也不会转头就捅刀子。可菲律宾偏不。就在得到中国承诺的同一天，菲律宾能源部长加林也找上了中国大使，请求开展能源合作。中方同样给出积极回应，愿意和东南亚国家协调，应对能源安全挑战。一边是中国实打实的雪中送炭，一边是菲律宾暗地里的小动作。3月24日外媒就爆出，菲律宾要搞一场历史上规模最大的“肩并肩”联合军演。这场军演不简单，除了美国、日本、澳大利亚等6个国家直接派兵参演，还有18个国家派出观察员，算下来足足24个国家凑在一起，明摆着就是要给中国施压，炫耀武力。更让人不齿的是，日本这次要派出1000名自卫队员赴菲参演。这是日本自卫队赴海外军演的最大规模，也是二战结束后，日本军事人员首次踏上菲律宾领土。很多人都记得，二战时期日本军队在菲律宾犯下滔天罪行，单一个马尼拉大屠杀，就有超过10万菲律宾人遇难。为了给中国上眼药，菲律宾居然能彻底忘记这段血海深仇。更过分的是，3月23日至25日，中国海警在黄岩岛附近管辖海域开展例行维权执法训练，相关航行安全通告已经依法提前发布。菲律宾却趁机纠集20余艘舰艇及伪装渔船，直接冲闯中方演训区。部分船只还携带西方记者，以捕鱼为幌子，刻意抵近中方船艇至30米的危险距离，甚至实施泼水、抢夺缆绳等危险行为。他们这么做，就是为了摆拍虚假画面，故意煽风炒作，骗取国际社会的关注，抹黑中国的国际形象。这种明着求援、暗着挑衅的操作，实在让人不齿。大家千万别以为，菲律宾纠集24国搞军演，是它自己有这个实力。背后真正的推手，其实是美国。美国深陷美伊战争，从日韩调走大量兵力，导致亚太地区力量空虚。美国急需借菲律宾的手搅动南海局势，牵制中国精力，同时拉拢盟友构建“印太版北约”，维持自己在亚太的霸权地位。菲律宾就是美国手里的棋子，一门心思引狼入室，妄图借外部势力谋取私利。日本也趁机钻空子，不断强化和菲律宾的防务合作，给菲律宾提供巡逻舰、海岸监视雷达等装备，还在菲律宾巴拉望岛建弹药库，明显是想把军事触角伸向东南亚，暴露了其军国主义复苏的野心。菲律宾恐怕没意识到，自己这种饮鸩止渴的做法，最终只会引火烧身。它以为拉来24国就能给中国施压，就能在南海谋取不正当利益，其实就是自不量力。中国从来不是软柿子，面对菲律宾的忘恩负义和公然挑衅，中方已经果断出手。中国海警局第一时间作出回应，正告菲方立即停止相关滋事和抹黑行为。中国海警会持续依法在黄岩岛海域开展维权执法活动，坚定维护国家领土主权和海洋权益。黄岩岛是中国固有领土，中国对南海诸岛及其附近海域拥有无可争辩的主权，这一点不容任何国家质疑和挑衅。中方当初同意保障菲律宾尿素出口，是出于人道主义考量，是想帮菲律宾渡过春耕难关，绝非妥协退让。中国始终坚持互利共赢，但也绝不会纵容任何国家的忘恩负义。菲律宾要是继续执迷不悟，跟着外部势力挑事，继续在南海挑衅滋事，必将遭到中国更有力的反制。到时候，它失去的不仅仅是中国的帮助，还有地区和平稳定带来的发展机遇。24国的撑腰，终究只是镜花水月。美国和日本的扶持，也从来不是无偿的，它们不过是想把菲律宾打造成南海的“危险引爆点”，牺牲菲律宾的利益，换取自己的地缘利益。菲律宾真该好好清醒一下，别再被人当枪使，别再做这种搬起石头砸自己脚的蠢事。好好珍惜中国的善意，专注于国内民生发展，才是正道。