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这些年，我一直相信少吹牛，多做事，就是自己创业，也没有大张旗鼓的吹过，我要是用团
这些年，我一直相信少吹牛，多做事，就是自己创业，也没有大张旗鼓的吹过，我要是用团队操作来吹牛，早就可以吹成媒体人创业的典范，产业研究的大师了，我因为这些大师见得多了，知道他们中水货很多，从不包装自己。我看有网友评论很有道理，我长得矮小，为人又温和，一个地方，我都是悄悄地站在边上，见什么人，都当自己的朋友，平等相待，结果这样就让人看轻了，竟然还有人觉得我对通信的理解不如华为开除16级B的杨学志，我要不站出来说，还被当了真。我在通信业做媒体出身，讲课从来不讲媒体，我讲的内容是产业技术趋势、新技术、产业机会、电信运营商的转型、产业能力重构，不但是在中国讲，还去韩国、欧洲讲，疫情前受邀去日本讲，结果正好赶上疫情，取消了。讲课这是硬功夫，面对的都是专业人士，我碰过不止一次，一个系列课，讲得不行，要找我去救场。为什么会这样，因为我对信息产业深刻理解，有开阔的思维，要说挣钱，我创业的启动资金，都是讲课挣来的。这不是吹出来的，那是硬实力，为什么会请我去讲？因为讲得好，听了我课的人，还想请我去讲。我列列讲过课的地方，这还不是全部：广东省通信管理局、重庆通信管理局、海南省通信管理局、天津市通信管理局、江苏省通信管理局、陕西省通信管理局、安徽省通信管理局、中国电信北京研究院、中国电信广州研究院、山东电信、韩国软件振兴院、韩国信息部政策研究所、中国移动计划建设部、中国移动研究院、中国移动设计院、北京移动、广东移动、浙江移动、内蒙移动、海南移动、江西移动、安徽移动、四川移动、福建移动、辽宁移动、河南移动、山东移动、山西移动、惠州移动、深圳移动、梅州移动、河源移动、金华移动、驻马店移动、郑州移动、周口移动、黑龙江移动、厦门移动、攀枝花移动、遂宁移动、达州移动、郑州移动、重庆移动、昭通移动、中国电信学院、上海电信、安徽电信、江苏电信、浙江电信、无锡电信、福建电信、陕西电信、四川电信、中国联通设计院、广东联通、深圳联通、辽宁联通、山东联通、吉林联通、浙江联通、中国铁通、中国计算机协会、清华大学、北京邮电大学、中国人民大学、厦门大学、西安电子科技大学、中国传媒大学、中国海洋大学、中央人民广播电台、花旗银行、华为公司、中兴公司、飞思卡尔、摩托罗拉、合肥市工商银行、中信银行、招商银行、民生银行深圳市分行、天下女人论坛、中国外交学会、中国青年企业联合会、全国妇联、新乡市政府、合肥蜀山区政府、南昌县政府、长桓市政府、防城港市政府、濮阳市政府、内蒙古宣传部、广州市政府、鹤壁市政府、新乡市政府、安阳市政府、国信证券、保定市政府、三门峡市政府、青海省政府、苏州相城区政府、昭通市政府、重庆市政府、中国土建集团、安徽世界制造大会、无锡互联网大会、常德市宣传部、北非论坛、大众汽车、诚品书店、BOSS商学院、格局商学院等。
电信正式开卖Token！流量时代彻底终结，AI商用的“iPhone时刻”来了？5
电信正式开卖Token！流量时代彻底终结，AI商用的“iPhone时刻”来了？5月17日，中国电信正式甩出一张王炸——全国试商用Token套餐上线了！这意味着，曾经听起来高大上的AI算力，现在真的像水电煤一样，成了普通人随手就能买到的“日用品”。中国电信这次推出试商用Token套餐，这是算力租赁产业爆发的一个强烈信号！当Token（词元）从大模型内部的技术单元，变成像手机流量一样可以明码标价、按套餐购买的“硬通货”，说明AI算力商业化已经从概念期真正迈入了落地期。除了电信，中国移动（如北京移动、江苏移动等）和中国联通也推出了各自的Token套餐或算力服务，有的甚至打出了“1元/百万Token”的亲民价。三大运营商正在利用自身的网络、算力和庞大的用户基数，试图成为AI时代的“智能服务运营商”。这个产业爆发的背后，是极其恐怖的需求增长！数据显示，国内日均Token调用量在两年间增长了超千倍，2026年一季度国内AI算力租赁市场规模更是达到了680亿元，同比增长62%。随着AI智能体（Agent）的普及，单次任务的Token消耗量呈指数级上升，算力租赁正在成为刚需。
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1672亿全撤，一分不留！李嘉诚危机意识太强。全球资本博弈的棋局里，李嘉诚的
1672亿全撤，一分不留！李嘉诚危机意识太强。全球资本博弈的棋局里，李嘉诚的每一次资产大腾挪，总能精准踩在局势变化的最前沿。他家族旗下长和系短短五个月，完成英国核心资产的大规模抛售，累计套现约1672亿港元，从铁路、电网到电信运营商，民生基建类的优质资产几乎全盘出手，一分不留的离场姿态，让外界再次见识到这位商界大佬远超常人的危机预判力。2026年1月，李嘉诚率先出售英国铁路车辆租赁公司全部权益，开启撤离序幕；2月直接出清深耕十余年的英国配电网络100%股权，单笔套现就突破1100亿港元，是本次撤资里体量最大的一笔交易；到5月，再度甩卖英国最大移动运营商VodafoneThree的全部持股，回笼455亿港元。三笔重磅交易层层推进，截至目前，长和系在英国布局的电力、铁路、电信三大核心板块资产已全部完成清仓，仅剩下少量非核心零散资产，这场千亿级别的资产大撤退，主体部分已经彻底收官。对比英国政坛局势的变化，更能凸显李嘉诚眼光的毒辣。近期英国国内反华势力抬头，地缘政治博弈加剧，外资审查政策持续收紧，首相斯塔默所在的工党在地方选举中接连失利，英国整体政治环境、外资营商环境都出现明显不确定性。而李嘉诚的资产抛售节奏，完全走在了这些负面信号全面爆发之前，撤资速度甚至比斯塔默输掉地方选举的消息扩散还要快。别人还在观望局势走向，他已经果断落袋为安，这种提前避险的操作，不是偶然的运气，而是数十年经商沉淀出的顶级敏锐度。电网、铁路、电信都是现金流稳定的民生资产，属于稳赚不赔的现金奶牛，为何李嘉诚要果断放弃？这正是他一贯的投资准则，从不赚最后一个铜板。他比普通人更早看清，英国基建资产的红利期已经走到尾声，地缘政治风险、政策干预风险正在快速上升，民生类核心资产极易成为政客博弈的筹码，后续不仅盈利空间会被压缩，资产安全也无法保障。普通投资者盯着眼前的稳定收益，而李嘉诚早已看到几年后的潜在危机，选择在资产估值高位、风险尚未落地时，果断全身而退。纵观李嘉诚的经商生涯，精准预判风险、提前布局撤离是他的常态。早年抄底英国基建，在市场低谷大举布局，如今又在局势动荡前夕全面撤退，一进一出之间，尽显资本大佬的格局与眼光。这次1672亿港元的清仓式离场，不只是一次简单的资产变现，更是他对全球地缘格局、国际资本环境的一次精准下注。资本的是逐利避险，而李嘉诚永远能比政治层面的变动更早嗅到风险，用最快的速度完成进退，这也是他能屹立商界数十年不倒的核心密码。
先知先觉！李嘉诚清空英国资产，全球资本大逃亡开始了？李嘉诚从英国全身而退，根本不
先知先觉！李嘉诚清空英国资产，全球资本大逃亡开始了？李嘉诚从英国全身而退，根本不是运气，而是顶级资本的精准预判！他的离场，只是全球资本逃离英国的一个缩影：悄悄卖出英国铁路车辆租赁公司，套现105亿英镑；清仓当年58亿抄底的英国电网，10年资产翻一倍；以45亿英镑出售电信巨头49%股权，彻底剥离英国电信业务。长实集团在公告中直言，此次抛售是“按具吸引力的估值变现”，说白了就是：现在不卖，以后连这个价都卖不到，早卖早赚！2026年刚过去五个月，李嘉诚在英国的动作已经让资本市场看呆了。1月份，他牵头卖掉了英国铁路车辆租赁公司EversholtRail的全部权益。这笔交易没怎么高调宣传，却悄悄套现了105亿英镑。要知道，这家公司是李嘉诚2015年花25亿港币拿下的，持有十几年，刚好赶上欧洲铁路资产估值的高点。紧接着2月，更大的动作来了。长江基建、电能实业和长实集团联手，把手里的英国电网UKPowerNetworks股权全卖了。买家是法国的Engie集团，总对价超过1100亿港元。当年李嘉诚花58亿抄底的电网资产，握了16年，不仅每年有稳定分红，最后还实现了资产翻倍。这还没完，5月5日港交所又炸出一则公告。长和集团宣布出售英国最大电讯商VodafoneThree的49%股权，一次性套现43亿英镑，换算成港币差不多455亿。消息一出，长和股价逆市涨了4.13%，市值一下子回到2604亿港元。这三连抛下来，李嘉诚在英国的核心资产基本清得差不多了。从铁路到电力再到电信，曾经被外界戏称“买下半个英国”的商业版图，短短五个月就拆得干干净净。很多人觉得这是巧合，其实背后全是顶级资本的算计。先看他卖的这些资产，看着都是刚需基建，实则暗藏风险。那个电讯公司VodafoneThree，看着是英国最大的移动运营商，服务2800万用户，网络覆盖顶尖。但最新财报显示，上一财年税后亏损0.98亿英镑，李嘉诚这边七个月就亏了5.19亿港元。继续拿着，不仅赚不到钱，还得不断投钱维持运营。再看英国电网，虽然是稳定的现金流资产，但英国近年的能源政策变动频繁。加上通胀高企，电网维护的成本越来越高，长期收益已经不如从前。还有铁路租赁业务，重资产属性强，回收周期长，在全球经济波动的当下，流动性越来越差。李嘉诚选在这个时候卖，刚好踩中了估值的甜蜜点。长实集团公告里说的“按具吸引力的估值变现”，翻译过来就是现在市场还认这个价，再拖下去可能就砸手里了。更关键的是，英国当前的经济环境，已经不是当年抄底时的样子了。最新数据显示，英国2024年GDP只增长1.1%，2025年第三季度增速更是只有0.1%。老百姓的可支配收入还在降，第三季度直接少了0.8%。经济增速放缓，意味着基建资产的盈利空间会被不断压缩。而且英国的监管政策也在变，就拿电信行业来说，政府刚推出的《电信消费者宪章》，要求运营商提高透明度、降低收费。这对企业的盈利压力来说，无疑是雪上加霜。李嘉诚的离场，其实早有预兆。早在2019年，他就花46亿英镑收购过英国酒吧运营商格林王，当时是趁着脱欧后的英镑低谷抄底。但现在风向变了，他果断切换策略，从重资产转向现金储备。这三次抛售，累计套现超过1555亿港元，而且都是拿的现金。长和方面明确说了，这些钱要用来强化财务状况、支持战略发展，还要优化营运资金。说白了，就是把不赚钱的重资产换成“活钱”，等待更好的投资机会。而且这可不是李嘉诚一个人的选择。虽然英国2024年还吸引了67.6亿英镑的绿地FDI，但已经从之前的全球第二掉到了第三。不少跨国资本都在调整英国资产配置，只是没像李嘉诚这么高调。毕竟顶级资本的嗅觉都是相通的，谁都不想在市场转向的时候被套牢。李嘉诚的厉害之处，从来不是盲目跟风。当年别人恐惧脱欧时，他抄底英国基建，赚的是长期稳定的收益。现在别人还在看好欧洲基建时，他已经提前预判风险，高位套现。这种“逆向操作”的背后，是对市场趋势的精准把握。他知道重资产的好日子已经过去，现在全球经济不确定性增加，手里有现金才最安全。而且从资金流向能看出来，他正在把钱投向AI、生物医药、新能源这些高增长赛道。这才是资本运作的核心逻辑：不恋战过去的功劳簿，永远跟着趋势走。可能有人会说，英国还是有投资价值啊。确实，它的清洁能源、数字技术领域还有机会。但李嘉诚卖的都是传统基建，这些资产的增长天花板已经显现。资本永远追求更高的回报率，当传统基建的收益不如高科技赛道时，撤离就是必然选择。这不是对英国的否定，而是资本的理性选择。
李嘉诚从英国撤资对英国有何影响李嘉诚接连卖掉英国电网、电信等资产，套现超两千亿，
李嘉诚从英国撤资对英国有何影响李嘉诚接连卖掉英国电网、电信等资产，套现超两千亿，对英国影响很实在。短期看，外资信心受打击，基建投资降温，融资成本可能上升。长期看，其他外资会更谨慎，英国基建缺钱，可能拖慢经济。但资产多转给欧美资本，没引发崩盘，主要是市场信心和投资环境受了伤，短期缓不过来。
李嘉诚清空英国资产后，资本大逃亡才刚刚开始李嘉诚从英国全身而退，不是运气，是
李嘉诚清空英国资产后，资本大逃亡才刚刚开始李嘉诚从英国全身而退，不是运气，是顶级资本的精准预判，他的离场，只是全球资本逃离英国的一个缩影。他悄悄卖出英国铁路车辆租赁公司，套现105亿英镑；清仓当年58亿抄底的英国电网，10年资产翻一倍；以45亿英镑出售电信巨头49%股权，彻底剥离英国电信业务。长实集团在公告中明确表示，此次抛售是“按具吸引力的估值变现”，直白说就是现在不卖，以后连这个价都卖不到，早卖早赚。更厉害的是他的离场节奏，每一次抛售都踩在英国政策收紧之前，电网卖掉后三个月，英国下调公用事业收益率；电信清仓后两个月，更严的外资安全审查出台。据英国政府官网披露，《国家安全与投资法》于2022年1月4日正式生效，将电力、电信等领域划为高敏感领域，外资持股受限，这印证了他的前瞻性。英国资本神话的破灭，源于三重致命打击。第一是脱欧后遗症，脱欧后失去欧盟单一市场通行证，贸易成本上升，通胀常年超4%，经济增速欧洲垫底。第二是政策大反转，2021年《国家安全与投资法》出台，电力、电信等领域被划为高敏感领域，外资持股超10%需申报，超25%可被强制剥离。第三是收益被腰斩，英国将配电资产允许收益率从6.3%砍至4.4%，企业税从19%提至25%，资本在英国彻底无利可图。李嘉诚套现的1500多亿，加上长和系其他退出资金，总计超万亿，一部分回流亚洲，布局上海、深圳核心商业地产，另一部分重仓中东和澳洲。资本的逻辑从来简单：哪里安全、哪里赚钱，钱就去哪里，李嘉诚的离场，给所有投资者上了一课：敬畏风险，顺势而为，才是长久之道。
36亿英镑，拿下英国ThreeUK的电信运营牌照。后来投入了8亿英镑做基建和运
36亿英镑，拿下英国ThreeUK的电信运营牌照。后来投入了8亿英镑做基建和运营。共计44亿英镑。2023年6月长和与沃达丰达成合并协议，将ThreeUK与沃达丰的英国业务合并，成立新公司VodafoneThree。长和以原有资产注入，换取新公司49%的股权，并收回13亿英镑现金。长和宣布出售其持有的全部49%VodafoneThree股权，作价43亿英镑。算下来李超人一共赚了12亿英镑，26年时间，年均回报率0.9%。这26年间英国通胀的年化平均增长率约为2.4%。如果换回港币，亏损更大。当初当时长和投入约44亿英镑（约合550亿港元），现在换回港币为458亿港元。从港币账面来看，本金直接亏损了约92亿港元。这还不算利息和机会成本。如果他爱国一些，别说投资大陆卡脖子产业，就是当时用550亿港元买入中国国债，现在卖出换回港币，就是约1568亿港元，获利1018亿港元。相比投资沃达丰3，多赚1110亿港币。爱国真的可以让人致富！
李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾110
李嘉诚可能嗅到了危险的信号，前脚果断卖掉了英国电网公司100%股权，套现逾1100亿港元。就在5月5日，李嘉诚又出售其于英国电讯业务VodafoneThree所持有的全数股权，收取约合455亿港元的代价金额。这老头太精了，一辈子做生意就没吃过亏。别人还在算英国电信未来五年能赚多少钱，他已经把43亿英镑的现金支票揣兜里了。刚合并完一年的公司，说卖就卖，一点都不拖泥带水。你看看这时间点踩得多准。2023年6月签约合并，2024年9月整合，2025年5月才正式把3英国和沃达丰英国捏到一块。合并完成刚满一年，规模刚起来，估值刚站稳，转身就卖了。这种节奏感，一般人真学不来。这资产还在亏钱呢。VodafoneThree上一财年税前亏了1.31亿英镑，税后亏了0.98亿英镑。可李嘉诚硬是抓住了合并后的估值溢价窗口，高位套现走人。这哪是什么价值投资，这分明是掐着秒表进出。不光亏钱，英国还在搞事。今年3月欧盟推出《工业加速器法案》，对电池、电动汽车、光伏这些领域的外资卡得死死的。5月初更是明说，不给包含中国零件的可再生项目融资。李嘉诚这种老江湖，能看不懂风向？拆货架的速度越来越快了。1月卖了英国铁路租赁公司，2月把英国电网公司整个端了，那笔就套了1100多亿港元。现在又把电信资产清空，这一年内光英国就回笼了超过1500亿港元。算算总账更吓人。自打李泽钜接班以来，长和系这五年累计套现已经超过3500亿港元。英国那边曾经占着全国25%的电力、30%的天然气、40%的电信市场，现在正在一块一块拆下来换成现金。钱去哪了？往东边去了。今年4月，长实集团联手日本欧力士，直接跑到越南胡志明市谈投资。住宅、写字楼、商业中心，还要配套建港口、机场、地铁。这布局，像不像当年进内地的套路？科技赛道也没落下。维港投资砸了2.1亿美元进印尼的在线券商和咖啡连锁店。和黄医药自主研发的抗癌药，2025年海外销售额突破25个亿。重资产换现金，现金砸高增长，这条线清晰得很。说白了就一个逻辑：不赚最后一个铜板。英国脱欧后金融中心地位打折，从伦敦进欧洲大陆的成本飙涨。高通胀、高利率、监管趋严，公用事业已经从香饽饽变成了鸡肋。长和的高管霍建宁说得很直白。这笔交易就是让集团“实现对VodafoneThree的投资价值”。翻译成人话：最好的时候已经到了，不必再等。手里攥着现金，等下一个机会进场。李泽钜自己也说过一句大实话。“我们一向不喜欢借贷，遂不时储备资金进行更大的交易。”有买有卖，生意才能做得更大。这话听起来简单，做起来没几个人学得会。看看长和股价的表现就明白了。公告一出，大盘在跌，长和直接逆市拉升，收盘涨了4.13%。投资者为什么这么买账？因为他们看得懂：这不是逃跑，这是腾仓位。说白了，李嘉诚这波操作的核心就两个字：变现。不是不看好英国，而是看得太清楚了。把低增长的重资产换成现金，再投到高增长的方向上。旧摊子交给别人，自己拿着钱去押下一个风口。而且人家手里还有牌。2026福布斯香港富豪榜显示，李嘉诚以451亿美元身家继续蝉联榜首。长和系的港口、零售、基建、电讯四大业务遍及全球50多个国家，抗风险能力摆在那里。这就是真正的老狐狸。别人还在琢磨英国电信未来五年的现金流折现，他已经把455亿港元装进口袋了。不赚最后一个铜板，听起来简单，做起来比谁都狠。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
