标签: 硅谷
敬佩！60岁回国创业，带领30位硅谷的工程师，带着空白的笔记本电脑，创立中微半
敬佩！60岁回国创业，带领30位硅谷的工程师，带着空白的笔记本电脑，创立中微半导体，主攻离子刻蚀。被称为“中国刻蚀机之父”。2026年，恢复中国国籍！尹志尧的身上看到：1老当益壮，不屈不挠。2爱国之志，坚定不移！这样的人，才真的应该追。这是榜样的力量！
之前在SpaceX，参与星链相关工作，后来跑去创业做硬件的美国老哥，在离开硅谷
之前在SpaceX，参与星链相关工作，后来跑去创业做硬件的美国老哥，在离开硅谷孵化器YC活动后，选择搬去了中国深圳，呆了8周。他建议所有美国创业者，如果你哪怕有一点点，想创办硬件公司的想法，都应该先去一趟深圳。无论你还没融资、没团队、没想法，甚至还没辞职，都无所谓，直接去。根据你感兴趣的大型会议，来安排你的行程。把这个会议当作和供应商见面的跳板，这就是你进入几乎任何工厂的门票。到工厂之后，先问交期，不要急着问价格。你的迭代速度，取决于整个组装件里，交期最长的那个零部件。越早识别出这些关键部件，越有利于制定项目时间表。多去华强北看看。机器人子组件、电池、机壳、电子零件，这些品类都有各自供应商高度聚集的大楼。最好预留4到6个小时，边走边看，才能找到你真正感兴趣的东西。商业关系本身就是非常有价值的资产，要像对待资产一样，认真对待人为处事。关注人本身，了解他们，带一些用心的小礼物，等对方先坐下，喝白酒时把杯子倒满，喝茶时则留一点空间。学习文化习俗本身很有趣，同时也能传递出，你对这段工作关系的认真态度。供应商其实可以很清楚地分成不同层级，他们过去做过什么复杂度的项目、执行能力如何，基本决定了他们能承接什么范围的事情。这听起来很简单，但对管理你的制造预期非常重要。设计一个需要后续12道制造工序的零件很容易，但要找到一个能真正接下这个订单的供应商，会难得多。最后，他鼓励大家，搬去深圳吧！开始动手造东西。
李飞飞做AI游戏，拿了4个亿摘自量子位李飞飞又拿到钱了。5600万美元。不是做世
李飞飞做AI游戏，拿了4个亿摘自量子位李飞飞又拿到钱了。5600万美元。不是做世界模型的WorldLabs，是她联创的一家AI游戏公司，叫Astrocade。你可能没听过这个名字。我第一反应也是，等等，飞飞老师什么时候还搞了个游戏公司？调研了一下，发现Astrocade想做的事情，其实蛮「常规」的：任何人，不用写一行代码，用自然语言描述你想要的游戏，几分钟之内就能玩上。比如这个硅谷模拟创业游戏，就是用他们的产品做出来的。马斯克、卡帕西、奥特曼……都在里面。虽然但是，听着像是又一个跟投资人吹水的AI颠覆XX行业的叙事，对吧？但这组数据让我闭嘴了，上线8个月，2000万用户，每个月1.4亿次游玩，来自80多个国家的创作者在上面做了几十万个游戏。这不是demo级别的东西了。这是一个已经跑起来的平台。对此，飞飞老师表示很欣慰。5600万美元投入李飞飞联创回到此次融资。5600万美元，A+B轮合并披露。B轮由SequoiaCapital领投，A轮Sea领投。此外，参投名单中，Google的AIFuturesFund、NVIDIA……赫然在列。钱用来干嘛？扩团队，加深社区投入。团队表示，思维实验已经被验证了，现在要猛踩油门。而在2024年6月，公司同样获得1200万美元种子轮融资，投资方包括AMECloudVentures、NVIDIAVentures……以及游戏和科技界的传奇人物。属于开局即顶配了。所以，究竟为什么是Astrocade？首先不得不说，这名字就起得挺好，第一眼就大概知道是干啥的。两个词分开看，astro来自astronomy，宇宙太空的意思，cade取自arcade，就是街机游戏厅。宇宙级游戏厅，足见野心。因此，公司虽早在2022年成立，但一直在闷头搞技术，直到2024年6月才正式对外公开。在此之前他们花了好几年时间打磨底层，一个让任何人都能用生成式AI把想法变成可玩游戏的平台。等到正式开放的时候，他们自己都没想到，用户涌进来的速度远超预期。上亿次的游玩量，用户来了之后还会拉朋友一起玩。这个增长曲线，不禁让人想到早期的TikTok。他们的团队也在官方博客里直接这么类比，就像TikTok激发了几十亿人成为视频创作者一样，Astrocade要让几十亿人成为游戏创作者。听上去是很大的一个饼。但我去他们官网逛了一圈，内容生态确实旺盛到吓人，真就跟刷短视频一样。界面也跟TikTok的feed流差不多。还能点赞、评论啥的。要知道，上线仅仅八个月的游戏平台，想把生态做到了这么个量级，技术上可不是这么好实现的。你想想看，做一个游戏需要什么？代码、美术、动画、音乐、音效……要把这些拼成一个完整的、好玩的体验，需要一支分工明确的专业团队。而Astrocade的做法是，搞了一套专门为游戏生成设计的AI模型。不是简单地套一个大语言模型让它写代码，而是从地形景观到角色动画，每个环节都有专门的模型在处理。然后，又搞了一个叫AstroBrain的协调模型，把所有这些子模型串起来，自动处理各种细节。他们的说法是，相当于你有了一个自己的游戏工作室，随时准备把你的想法变成现实。这个思路其实跟现在很多游戏平台完全不一样。Roblox和Steam这些平台降低了发行门槛，但创作门槛还在。独立开发者依然要写代码、画素材、做动画。Astrocade想做的，是把这个门槛也直接干到零。真正的端到端，从描述到可玩，一步到位。光靠文字说不清楚，直接给大家上图吧。工作台大概就长这样，和chatbot一样的对话框形式，你打字描述你想要的游戏。就和vibecoding差不多，只不过Astrocade更关注游戏这个垂直场景。然后呢，游戏生成的等待过程中，会出现颗小星星，就跟在许愿一样。还挺浪漫。就是……这许愿的时间也太长了吧，将近十分钟。但也能理解，游戏生成确实比较复杂，估计也蛮烧token的。当当当，结果出来啦，我的提示词是要一个外星飞船游戏，就像雷霆战机那种。可以摇杆控制飞行，点击射击按钮击碎小行星，然后途中会遇到小行星和外星海盗。游戏效果我倒没那么感兴趣，主要是右侧这个编辑界面还挺有意思，可以进行精细修改，比如换飞船颜色、调整难度……我还不是这个产品的深度使用者，不敢做什么评论，但这个社区里的创作群体画像，让我印象很深刻。大部分人不是游戏行业的。很多人从来没写过一行代码，有些甚至还没高中毕业。但其中做得好的，不管是十几岁的学生还是当爸妈的，有人已经月入几千美元了。过去，游戏创作是一件门槛极高的事情。你需要技术，需要资本，需要一个团队。这意味着能做游戏的人，永远是少数。但需求端呢？几亿人每天在玩游戏，用游戏来社交、竞技、表达自己。供需两端有一个巨大的鸿沟。而Astrocade要做的，同样是那件事：把鸿沟填上。团队介绍最后按照惯例，说说团队。共有三人。李飞飞，在Astrocade的角色是联合创始人兼AI战略顾问。斯坦福计算机科学教授，前GoogleCloudAI/ML副总裁兼首席科学家……这些相信不用多介绍了。剩下两位，是负责在一线操盘的两兄弟——真的是两兄弟，有血缘关系的那种。两人都是数学和信息学奥赛奖牌获得者，Amir是斯坦福博士，曾任独角兽AI公司Aibee的负责人。AliSadeghian则是佛罗里达大学博士，曾在Google做AI研究。值得注意的是，他们俩虽然从小是骨灰级玩家，但都不是游戏行业出身。是的，一家AI游戏平台初创公司的创始人，职业生涯一直在埋头做AI，完全是游戏开发的门外汉。对此，他们自己的狡辩是（bushi）：这种局外人视角恰恰是优势。从第一性原理出发，加上一支顶级的团队，才有可能做出一个全新形态的娱乐平台。咋说呢，可能有一点道理。这个转瞬即逝的劳动节，有天晚上跟朋友在酒馆畅聊创业这件事。他问为什么AI创业还会有后来者的机会。按理说，老大哥手握更多资源，对行业的理解更深，怎么会想不到这些idea。我跟他解释，很多颠覆性的产品都不是行业老炮做出来的。做iPod的不是索尼，做iPhone的不是诺基亚。归根结底，还是创新者窘境的问题，这是个全新的时代，所有逻辑都不一样了。过去十年，互联网上占据我们最多时间的产品，本质上都是被动消费的，刷信息流、刷短视频、刷社交媒体。这些产品的底层逻辑是注意力经济，让你停不下来，让你一直刷下去。但越来越多人开始意识到，这种模式带来的不是满足感，是空虚。游戏不一样。游戏是主动的，有挑战的，有创造性的，有社交性的。它不是设计来让你刷到停不下来的，而是让你参与、思考、和朋友一起玩。Astrocade团队在博客里写了一句话。大意是，当越来越多人在寻找短视频的替代品时，游戏提供了一种早就该来的选择，一种既有趣又有深度、既社交又有创造力的媒介。不是来刺激你的，而是来激发你的。这个叙事确实很性感。不过，至于Astrocade最终能不能把PR变成现实，现在下结论还太早。技术永远是最关键的瓶颈，也是这个阶段的胜负手。AI生成质量、生成速度、生成成本……这些都是亟待优化的问题。但从数据来看，至少不仅仅是在讲故事了。2000万用户，每月1.4亿次游玩，数十万个游戏……剩下的问题是，当创作门槛真的降到零的时候，游戏行业会变成什么样子？是大量同质化的粗糙小品，还是真的会出现那种只有「民间高手」才能想到的，完全不同于大公司产物的「野路子」？我不知道答案。但我挺好奇的。飞飞老师应该也是。毕竟WorldLabs目前一个重要应用方向，就是游戏生成。
突然理解樊振东了这次去了硅谷参观后，在自己的个人平台上，写下了这么一段令人意
突然理解樊振东了这次去了硅谷参观后，在自己的个人平台上，写下了这么一段令人意想不到的话语。他的这段话，不仅文采出众，还写出了自己真实的心路历程。其他的总裁都在晒自己和小胖的合影，英伟达的总裁也不例外。要知道，老黄以前参加过的青年乒乓球比赛，好像获得第三。但小胖并没有，他只是静静地分享自己的感悟。就算他没有在打球，他的粉丝也遍布各地。大家对他的喜欢已经超出了他的球技。而是赞叹他的能力和为人处事。就这样的小胖，谁能不喜欢呢？
一个美国网民发帖：我刚在中国待了两周。开始的时候我以为我们完蛋了，但是当我回到美
一个美国网民发帖：我刚在中国待了两周。开始的时候我以为我们完蛋了，但是当我回到美国之后，我比以往任何时候都更看好美国。一是中国人个个都在玩手机。在任何地方，中国人几乎个个都在盯着手机，打游戏、看短视频。二是中国人个个都在用AI，但没人担心会失业。三是中国不产生“怪人”。我听了清华大学的一节课，没有一个学生在教授点名之前主动发言，没有提问，也没有争论。2026年4月18日，一个叫Brian的硅谷工程师在X上敲下最后一行字："我比任何时候都更看好美国。"两周前，他揣着焦虑飞往北京和上海，想亲眼验证那个困扰他很久的问题——中国是不是真的在狂奔，美国是不是真的在踏步。时隔半月，他满怀自信踏上归国旅程，还接连抛出三点论调，片面宣称诸多领域里，我国现阶段发展水平难以赶超美方，言论主观偏颇，与客观发展现实并不相符。他的帖子在48小时内收获了数千附和。西方网友奔走相告：看吧，两周就能看透中国！初来此地的Brian，留意到一个普遍现象：不少国人无论身处何地，都会习惯性低头查看、操作手机，日常出行、等候闲暇时，目光常常聚焦在手机屏幕上。地铁里、饭桌上、甚至走路都低头刷短视频。他给这种现象起了个名字——全民"精神内耗"，直指"奶头乐"治国。可他没看到的是，这块屏幕背后连着的是全球最庞大的数字基础设施。中国有11.08亿网民，移动网民占比99.7%，互联网普及率78.6%。小店主刷视频是在学直播带货，建筑工人刷手机是在找活干顺便学技术，地铁里"沉迷手机"的白领也许正在用通勤时间听在线课程。美国人怕AI，是因为产业空心化、就业全压在低端服务业。AI一冲击，可不就完蛋吗？中国人不怕，是因为中国有全球唯一完整的工业体系。联合国产业划分涵盖41个大类、207个中类、666个小类。落地我国的人工智能，核心价值并非取代人力，而是以技术赋能各行各业，助力人效提升、优化生产与工作模式。截至2025年末，中国人工智能核心产业规模已超**1.2万亿元**。同时，在工业领域，规模以上制造业企业的AI技术应用普及率，已突破**30%**大关。他还去了清华旁听一节课。教授在台上滔滔不绝，满屋子高材生鸦雀无声。Brian得出了第三个结论：中国教育只教服从，不教质疑，培养不出能颠覆行业的"疯子"。这番论断看似掷地有声、说服力十足，实则经不起仔细推敲，内里逻辑矛盾重重，各处疏漏随处可见，整体破绽百出，根本站不住脚。中国课堂讲究的是"博学之、审问之、慎思之、明辨之、笃行之"。在没形成完整观点之前，不轻易发表浅见，这叫谨慎，不叫顺从。他看不见的是，清华的实验室里、图书馆里、学术研讨会上，学生们为观点争得面红耳赤。凭借严谨深耕、脚踏实地的科研作风，我国科研人员潜心钻研、攻坚克难，接连攻克诸多关键核心难题，不断缔造原创成果，完成一大批从零起步、自主开创的关键性技术突破。Brian的三个观察都没错，他的三个结论全错了。他把"相关性"当成了"因果性"。手机普及不等于创新力下降，它恰恰可能是数字经济活力的注脚。AI使用广泛不等于危机潜伏，它背后是完整产业链和政策引导在托底。课堂沉默也不等于思维被压制，那只是不同教育理念下的表达习惯。更深层的问题在于，他用两周的走马观花去定义14亿人的大国，用硅谷的标准去量中国的发展路。Brian的帖子之所以能戳中人心、引发大众共鸣，不在于内容逻辑多么严谨、道理多么深刻，核心原因是他发布的时机恰到好处，精准契合了当下众人的情绪与处境。在中美博弈的大背景下，西方舆论在"中国崩溃论"和"中国威胁论"之间反复横跳。硅谷精英们需要"优势确认"来缓解技术领导权旁落的焦虑，两周中国行恰好提供了这剂安慰剂。可当他们忙着寻找"中国落后的证据"时，是否也在回避自己真实的短板？真正的竞争从来不是"谁的网民刷手机更多"，而是工业体系的完整度、政策体系的敏捷性、教育体系的适配性。谁能在技术革命中同时推进创新与稳定，谁能在培养质疑精神的同时保持系统性思考，谁才是真正的赢家。Brian看到的是哈哈镜里放大的自己想看到的东西。而真实的中国，从来不需要谁来"看好"或"唱衰"。它有自己的节奏，自己的逻辑，自己的答案。参考信息：Brian（作者）.(2026,April18).IjustspenttwoweeksinChina.X
俞浩说硅谷创业者一代不如一代观点犀利直白，直言硅谷创业光环褪去，重资本叙事少实干
俞浩说硅谷创业者一代不如一代观点犀利直白，直言硅谷创业光环褪去，重资本叙事少实干落地。对比中外创业环境，国货科技踏实深耕，靠硬核实力站稳全球市场。
硅谷创业起点在车库夺金2026谁能读懂车库里的创业浪漫🚗惠普从一间简陋车库启航
硅谷创业起点在车库夺金2026谁能读懂车库里的创业浪漫🚗惠普从一间简陋车库启航，点亮硅谷科创星火当代湖南青年扎根热土，秉霸得蛮湘魂逐光前行
老外发现4bit量化模型用着用着突然输出中文…硅谷一大半开源AI大模型都靠着中国
老外发现4bit量化模型用着用着突然输出中文…硅谷一大半开源AI大模型都靠着中国的开源AI😂😂😂
![硅谷华人工程师ShuangyangYang因为工作压力太大自sha！[祈祷]这](http://image.uczzd.cn/5570860379981853010.jpg?id=0)
有个朋友在某硅谷知名AI创业公司HR找他反馈，他们组除了开会都说中文。印度朋友觉
有个朋友在某硅谷知名AI创业公司HR找他反馈，他们组除了开会都说中文。印度朋友觉得他们在排挤他。我说：你们真的不是在排挤他吗？
本以为横空出世的DeepSeek，是去跟硅谷巨头硬刚的国货之光。弄了半天，梁老板
本以为横空出世的DeepSeek，是去跟硅谷巨头硬刚的国货之光。弄了半天，梁老板端着世界级的AI模型，转身扎进交易市场磨刀霍霍。这哪是同台竞技，这是赤裸裸的降维屠杀。梁文锋的路子，跟其他AI创业者完全不一样。别人是先烧钱做模型、拉融资、再想着商业化，他倒好，从一开始就攥着两条腿走路。（阅读前请点个赞，点个关注，主页有更多你喜欢看的内容）梁文锋本身就是从交易市场里杀出来的顶级玩家，2015年他创立幻方量化，靠着AI驱动的交易策略，短短几年就把管理规模做到了700亿元以上，稳居国内量化私募第一梯队。2025年更是创下了56.55%的平均收益率，在百亿量化私募中排名第二，早在2019年他就说过，我们不是一家基金公司，我们是一家用AI解决复杂问题的科技公司，只是碰巧在金融领域找到了一个应用场景。很多人当时以为这是场面话，现在回头看，这才是梁文锋从一开始就定下的战略底牌。2023年7月，幻方量化全资孵化出DeepSeek，梁文锋带着不到200人的团队，硬生生在巨头林立的AI赛道杀出了一条血路。他推出的DeepSeek-V3模型，在多项基准测试中能与GPT-4o正面抗衡，可训练成本仅557.6万美元，只有GPT-4o的十几分之一，API服务价格更是低到了前者的三十分之一，被开发者称为“AI界的拼多多”。2025年除夕，DeepSeek的R1模型直接登顶美国AppStore免费榜，超越ChatGPT、Gemini这些硅谷明星产品，单日活跃用户突破2200万，实打实的技术实力，说它是能跟硅谷硬刚的国货之光，一点都不夸张。可就在所有人都以为，梁文锋会带着DeepSeek跟国内大厂、硅谷巨头在C端流量、企业服务市场杀个天昏地暗的时候，他却带着最顶尖的AI模型，回到了自己最熟悉的交易市场。这一步棋看着出人意料，实则是梁文锋从一开始就布好的局，也是他和其他所有AI创业者最本质的区别。国内的AI大模型赛道，从2023年到现在，已经烧了上千亿资金，可绝大多数公司到现在还没找到稳定的盈利模式，要么靠着给政府、国企做定制化项目活着，要么靠着低价API服务抢市场，赚的钱连覆盖算力成本都不够，只能一轮又一轮地融资，看投资人的脸色过日子。就连全球AI龙头OpenAI，每年也要烧掉几十亿美金，到现在还没实现稳定盈利，可梁文锋的DeepSeek，从诞生第一天起，就没有盈利焦虑，因为他手里握着最现成、最暴利的商业化场景，就是金融交易市场。大家可以想想，一个能解顶级数学竞赛题、能看懂几十万行代码、能处理百万字长文本、能精准预判逻辑走向的AI大模型，用在交易市场上，会是什么效果？传统的量化交易，还在拼因子挖掘、拼算力速度、拼数据回测，可梁文锋的DeepSeek，能直接读懂全球的宏观政策、行业新闻、上市公司财报，能分析几十年的市场走势，能在毫秒之间做出交易决策，甚至能预判市场的情绪走向。这对传统的交易方式来说，根本不是一个维度的竞争，就是赤裸裸的降维屠杀。更可怕的是，梁文锋在交易市场已经摸爬滚打了十几年，有成熟的交易体系、海量的历史数据、现成的“萤火二号”万卡超算中心。他当年为了做量化交易砸下10个亿建的超算中心，现在直接就能用来训练交易模型，形成了完美的闭环。梁文锋的两条腿走路，厉害就厉害在这里，一条腿，在技术上对标全球顶尖水平，通过开源模型、极致性价比的API服务，快速积累用户、打磨技术、建立全球开发者生态，打造自己的技术护城河。另一条腿，在商业上牢牢扎根自己最熟悉的金融交易场景，用顶尖的AI技术在交易市场实现稳定、巨额的盈利，再用这些盈利反哺AI技术的研发，不用看资本的脸色，不用为了融资被迫改变自己的战略节奏，形成了“技术研发-交易盈利-反哺研发”的正向循环。很多人说，梁文锋放着和硅谷巨头同台竞技的大场面不去，偏偏扎进交易市场搞钱，格局小了，可我觉得，恰恰是这一步，才看出了梁文锋的清醒和智慧。中国的科技企业，这么多年来，太多都跟着硅谷的路子走，烧钱、融资、讲故事、上市套现，最后一地鸡毛，真正能靠技术实现自我造血、不被资本绑架的企业，少之又少。梁文锋走出了一条完全不一样的路，他用自己最熟悉的场景养活技术，用技术不断强化自己的核心优势，不跟风、不内卷、不被资本牵着鼻子走，不仅在技术上做出了能跟硅谷硬刚的世界级模型，还在商业上走出了完全自主的闭环。这才是真正的国货之光，他的这步棋，看似是转身离场，实则是降维破局，未来的全球AI竞争，他手里的这张牌，恐怕会让硅谷巨头们越来越坐立难安。对此你还有什么想说的？欢迎在评论区留言讨论！
华裔调查记者不顾生命危险，对A1人工智能领域的硅谷大佬们开展了长达两年的秘密调查
华裔调查记者不顾生命危险，对A1人工智能领域的硅谷大佬们开展了长达两年的秘密调查。这显然是大佬们精心布下的杀人不见血的骗局与陷阱。为何参与研究的每一批人都选择离职？他们如同量化模型在市场中疯狂敛财一般，所谓的私人科学文明，实则是贪婪的吸贫手段。它诱使你将过去刻苦学习积累的技术技能进行编辑，再输入到智能工具中，以机械加工的方式塑造当下的人类，这正是资本的惯用手段。希望大家别将其神化，它不过是个智库罢了。我之前写过一篇文章，提到A1就是把人类的智慧存储在库里，简称为“智库”，供权利人使用。那为何要开源呢？就是为了让人们把所有实业技术经验都储存起来，不断积累后塑造出智能体。模型种类越多、规模越大，需要时就能随时取用。大家仔细想想，我们社会中的规则常常坑害民众，皆是被网络媒体、宣传广告和资本裹挟，所以才会有像马云那样的合法套路横行。还有那么多不公和等级差距，实际上就是在糊弄贫民，让大家忍耐。不知友友们如何看待，请各抒己见！
本来还以为，横空出世的DeepSeek，是要去跟硅谷巨头正面硬刚的国货之光。
本来还以为，横空出世的DeepSeek，是要去跟硅谷巨头正面硬刚的国货之光。结果闹了半天，梁老板拿着这么顶级的AI大模型，转头就扎进了交易市场里大杀四方。这哪里是同台竞争，简直就是赤裸裸的降维打击。咱们小散户呢？守着T+1的规则，天天研究技术、学价值投资、琢磨怎么打板，拼命想在一堆人里跑得快一点，熬得辛苦不说，还自我感动。可遇上DeepSeek这种“散户杀手”，一切都白搭。人家靠超强算法，速度跟T+0一样灵活，我们那点经验和技巧，在人家面前根本不够看。规则还是老规则，可对手早就不是同一个维度了。这种不公平的较量，你觉得普通散户还有活路吗？
前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道，门槛降低、迭代
前硅谷华人码农谈AI时代的创业夺金2026AI重塑生活与创业赛道，门槛降低、迭代加速。前硅谷华人码农曹丹海分享：立足国际视野、快速迭代、坚守热爱，紧跟技术浪潮，方能在AI创业潮中稳步前行✨
![这个[捂脸哭]美国硅谷凯丰基本面人工智能就业](http://image.uczzd.cn/2767458223476799310.jpg?id=0)
