标签: 许昌
于东来在座谈会上的发言稿：坚持不上市、不融资、不跨省扩张，专注做好本地零售与服务
于东来在座谈会上的发言稿：坚持不上市、不融资、不跨省扩张，专注做好本地零售与服务。胖东来稳定吸纳就业1.9万人，上半年销售额145亿元。做生意，先善待员工，再温暖百姓，最后成就企业，坚持把年度50%分给一线员工，善待员工是企业的第一根基，是激活消费的源头活水，企业不是挣钱的工具，而是成就人的平台。
"活该胖东来发财"！5月30日新湖南报道，有网友在许昌天使城门店拍到暖心一幕，为
"活该胖东来发财"！5月30日新湖南报道，有网友在许昌天使城门店拍到暖心一幕，为了保证西瓜口感清甜，店员直接切掉瓜两头口感差的部分！一个四五块一斤的麒麟瓜，硬是给整出了VIP待遇。这段视频流出后，没几天就刷爆社交平台，网友都炸锅了：这是生怕我们吃到一丁点不甜啊！那天是5月30日，许昌胖东来天使城店的水果加工区，一个再普通不过的下午。案板上摆着当季的麒麟瓜，市价四五块一斤。店员拿起刀，没有像别家那样小心翼翼地贴着皮削，而是抬手就是两刀，"哐哐"两声，西瓜的头尾直接落进了废弃筐。但店员没停，又是几刀下去，把那些发白的、带酸味的瓜皮边缘连着厚瓤一起铲掉。直到露出的全是透红晶莹、沙感十足的果心，这才整齐码进果盘盒里。这一幕被路人拍下来传到网上，几天时间评论区就被一句话刷屏："活该胖东来发财。"大多数超市老板心里都清楚，卖果切就是变相消灭损耗：品相差的、两头硬的藏在下面，上面摆两块红的，蒙上保鲜膜就能卖。据说这种近乎浪费的切法，起因只是之前有顾客偶尔提过两头甜度不均匀。企业没解释"水果天生如此"，而是直接把"剔除头尾"写进了操作手册，变成了强制流程。做生意有两种算法，一种算账本，一种算人心。这种"暴力损耗"，看似切掉的是眼前几块钱，实际上是替顾客把可能遭遇的负面情绪提前拦截了。如果你仔细琢磨胖东来的逻辑，会发现这切瓜的两刀，比店里那些昂贵的戴森龙头、温水洗手间更有深意。它是对整个行业"降本增效"的无声嘲讽，更是一种降维打击。对比那些卷大包装、卷冷链技术的跨国巨头，像山姆的高冷家庭仓储，或是盒马的城市即时效率。胖东来走的是另一条路：极致的"契约感"。它通过无数个像"切瓜去头尾"这样微小的确定性，在商家和消费者之间建立了一种高度透明的信任。当顾客买这份麒麟瓜时，他不用在果篮里翻找，不用透过保鲜膜去猜下面的白瓤。所有的焦虑都被商家的这种"笨办法"提前消化掉了。通过切掉那部分口感不佳的利润，胖东来极大降低了售后维权的时间成本，提高了单客的回购频次。这种逻辑看似反直觉，实际上却避开了价格战的泥淖，在顾客心中直接构筑起了一道名为"品质锚点"的防火墙。在这里，员工不需要刻意讨好，他们只需要机械地执行这种看似浪费的极致标准。这种长期的行为塑造，比任何形式的企业文化口号都更有杀伤力。每个人都在研究如何在不被察觉的前提下，把那一刀皮削得再薄一点，把那些带酸的部分掩盖得更好一点。在这个人人追求赚快钱的浮躁时代，这种敢于对自己"下狠手"的企业，确实展现出了非同凡响的格局。这种发财之道，没有任何秘籍和偏方，只是做回了商业最初最纯粹的样子。正如那句话所言，"小聪明可以赢一时，大真诚才能换一世。"当你决定把最好、最甜的部分留给顾客时，全世界其实都在悄悄为你让路。那被切掉的西瓜两头，不是垃圾，而是一块磁石，牢牢吸住了这座城市的人心。生意到了极致，拼的一定不是计算器，而是底色与操守。胖东来的这份果盘，其实切开的是整个零售行业一直不敢面对的短视与苍白。在这个物质极度充沛的年代，老百姓缺的从来不是一两块西瓜，而是一个值得他们毫无保留交付信任的港湾。只要这种极致的用心还在，它就算卖得再贵，人们也会心甘情愿地去排队，去追捧。因为在那红透了的果心里，折射出的是这个市场最稀缺的体面与温情。
