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韩国股市逾百万账户爆仓做了一下Factcheck,这条消息最早的来源是高盛交易

韩国股市逾百万账户爆仓做了一下Factcheck,这条消息最早的来源是高盛交易部门在7月16日向客户发送的一份简报,具体内容是“120个韩国散户杠杆账户收到追加保证金通知,到当周有约32到36万个散户账户被清算或强制平仓”。之后路透社的专栏文章和财联社等一批国内垂类媒体做了转述。问题在于,其一,这只是高盛进行的估算,同时高盛的简报本身没有公开完整版本,估算的依据、覆盖范围、具体的计算和去重方式全都无法考证,而韩国官方统计只有相关交易额,从来不包括被清算或强制平仓的账户具体数量;其二,即使在这个估算中,真正“爆仓”也就是被清算和强平的账户数量也明确说了只有大约32到36万个。说白了,韩国人“黄金时代”全民梭哈这事闹出的笑话和社会事件已经够多了,完全不需要顺风造谣在这种事情上添油加醋,当心到时候被人抓住把柄倒打一耙。
高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业

高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业

高盛摸完中国9家机器人供应链的底,当场愣住了!没一家拿到大规模订单,所有企业却都在闷头扩产能,目标直接对准年产10万到100万台的规模。消息刚传出来的时候,不少人倒吸一口凉气。没订单就敢砸钱建百万产能?这怕不是下一个产能过剩的泡沫?但真往深了扒就会发现,这事远没“盲目扩张”四个字这么简单。这批敢先动手的企业,几乎全是从新能源汽车供应链里滚出来的老炮。三花做热管理、拓普做底盘、双环做传动,当年都是跟着特斯拉一路打出来的,最懂这套“产能先行”的玩法。当年特斯拉刚进中国,也没给哪家拍胸脯保证订单量。但这些企业敢先把厂房圈出来、产线预留好,等特斯拉需求一爆发,别人还在走流程建厂,他们已经能批量供货,直接坐稳了核心供应商的位置,吃了行业最大的一波红利。现在做人形机器人,他们本质上是在复制同一条路径。你没产能,大客户根本不会跟你谈。特斯拉Optimus要是真启动大规模量产,一开口就是十万台级的需求,到时候再拿地建厂装设备,黄瓜菜都凉了。现在把产能摆出来,就是一张入场券,证明你有接大单的能力,才有资格进客户的供应链名单。很多人没注意到,“10万到100万台”说的是规划产能,不是现在就已经建好的产能。这是个上限数字,分好几期落地,第一期可能就几万台的规模,设备按需采购、产线逐步爬坡,真拿到订单才会往下砸钱。说白了就是“厂房先建好,设备等单到”,不会真金白银全砸进去空转。拓普在泰国规划的百万级产能,不是一次性投七八十亿全建好,是分阶段滚动投入;三花在泰国买的地,也是先留足空间,执行器产线跟着客户节奏慢慢上。真要订单不及预期,随时可以踩刹车,亏不了多少。说出来可能很多人不信,2025年全年国内人形机器人整机出货量也就1.44万台,上千台的订单都能算行业大单。哪怕到2026年,业内预计全年整机产量也就突破10万台,和百万级的产能规划差了整整一个数量级。高盛自己的预测更保守,说2035年全球人形机器人出货量才138万台。按这个数算,国内几家头部供应商的规划产能加起来,都快能覆盖全球需求了。看起来是不是特别疯狂?但这些供应链企业赌的,从来不是现在的需求,而是中国供应链能把成本打穿的速度。就像十年前没人相信中国新能源汽车能年销千万辆,结果电池、电机成本一降,需求直接被引爆。人形机器人也是同一个逻辑:只要单台成本降到20万以内,工业场景就能大规模替代人工,需求会瞬间爆发。现在国内供应链已经在做这件事了。核心零部件国产化率超过90%,单台BOM成本已经从早期的五十万,降到了十四五万的区间。照这个速度往下走,成本击穿临界点的时间,大概率会比海外机构预测的早很多。这些企业提前建产能,就是等那一天到来的时候,能第一时间接住爆发的需求。还有个很现实的原因:这些企业的主业都不是人形机器人。他们本来就是汽车零部件巨头,建的大多是柔性产线,就算最后机器人订单不及预期,转回去做汽车零件也能用。相当于用很小的沉没成本,赌一个万亿级的新赛道,赢了血赚,输了也伤不到根基。真正让人觉得不安的,其实不是这些头部大厂。他们有技术、有主业托底,进退都有余地。真正危险的是一大批蹭着热度跟风扩产的中小玩家,没核心技术、没客户资源,全靠概念融资砸钱建产能,等潮水退了,最先裸泳的就是这批人。现在赛道热,钱好拿,很多公司只要沾个机器人概念,就能拉到投资扩产能。但行业真正的订单,最终只会流向少数几家技术过硬、能稳定量产的头部供应商。大部分跟风的产能,最后大概率都会闲置。其实回头看,中国制造一路走来,永远都是这个节奏。从家电到手机,再到新能源汽车,永远是产能跑在需求前面,永远有人喊产能过剩,最后却总能靠成本优势把需求打出来,吃下全球最大的市场份额。这不是盲目乐观,是制造业摸爬滚打几十年摸出来的生存法则。全球赛道的窗口期就那么几年,你不抢跑,别人就会占了你的位置。等所有人都确定有订单了再进场,早就没汤喝了。现在这场“无订单先扩产”的赌局,验证节点其实已经很近了。业内普遍把2026年下半年看作大规模量产的窗口期,特斯拉Optimus新一代产品、国内各家的量产计划都卡在这个时间点。到时候订单能不能落地,产能是不是真泡沫,一验便知。至少从目前的迹象看,这场赌局赢面不算小。2026年一季度国内人形机器人出口额已经翻倍,工业场景的落地也在加速,成本下降的速度比预想的更快。或许再过一两年回头看,今天大家觉得“不安”的疯狂扩产,不过是中国制造拿下下一个全球产业高地的常规操作而已。
下午2点半,一条来自高盛交易部门的数据,将近期全球半导体板块重挫中隐秘的角落,暴

下午2点半,一条来自高盛交易部门的数据,将近期全球半导体板块重挫中隐秘的角落,暴

下午2点半,一条来自高盛交易部门的数据,将近期全球半导体板块重挫中隐秘的角落,暴露在聚光灯下不是估值,不是基本面,而是最原始的金融杠杆。在韩国,超过120万个散户的信用账户已触发追加保证金通知,每30名适龄劳动人口中,就有1人正面临被强制平仓的现实。大量账户已被强行清盘,保证金余额因此大幅降低约30万亿韩元。这与此前韩国单股杠杆ETF腰斩,以及韩国央行意外加息等事件,形成了完整的金融调整链,也为金融资本与产业资本对决的逻辑,填上了黑暗的一块拼图。我们曾发问,为何在SK海力士CEO断言短缺十年的背景下,芯片股仍能大幅调整?答案就在这里:产业的宏大叙事,在微观的金融风暴面前,一时失去了效力。这已经不是投资逻辑的调整,而是一场由加息引爆的,大规模的被动去杠杆的后果。当股价调整触发保证金追缴,散户被迫不计成本地抛售,这反过来又进一步压低股价,从而引发新一轮的追缴,形成一个可怕的螺旋。韩国央行为了对抗由AI投资和能源价格推升的通胀而加息,结果这锋利的一招,却砍在了本国引以为傲,且杠杆高的半导体产业身上。这完美印证了我们之前的判断:AI的繁荣本身,正在通过加剧通胀,招致着反噬自身的宏观紧缩政策。掏心窝子的话放这儿。韩国这组触目惊心的数据,是对全球所有使用杠杆追逐热点的投资者,深刻、也昂贵的一堂风险教育课。它用真金白银的惨痛代价告诉我们,无论你多么看好一个产业的长期未来,都永远不要用可能让自己倾家荡产的姿势去下注。再宏大的趋势,也逃不过周期的铁律;再性感的叙事,也无法在金融风暴中为你提供一丁点保护。这场大浪淘沙,淘汰的不仅是落后的公司,更无情地清洗着那些缺乏风险意识的赌徒。
同样是投行,高盛集团和中信证券,完全就是两个世界,所以说,一个正规的市场很重要!

同样是投行,高盛集团和中信证券,完全就是两个世界,所以说,一个正规的市场很重要!

同样是投行,高盛集团和中信证券,完全就是两个世界,所以说,一个正规的市场很重要!我们的市场,走成现在这样撕裂,个人也是第一次看到!市场一定会纠错!而纠错就是机会,资金性质不同,持股也会不同,比如林园投资的风格,就是持续跟进大消费,可能短期是错了,长期就未必了!就像当年,华尔街笑话巴菲特没有参与互联网,结果呢?互联网泡沫破裂,巴菲特成了赢家…
一只跌了9年的光纤股,从14块跌到2块,高盛、摩根却齐齐杀进去,牛散吕强也没跑。

一只跌了9年的光纤股,从14块跌到2块,高盛、摩根却齐齐杀进去,牛散吕强也没跑。

一只跌了9年的光纤股,从14块跌到2块,高盛、摩根却齐齐杀进去,牛散吕强也没跑。你是不是也觉得离谱?说真的,换一般人,看到这种九年阴跌的票,躲都来不及。但偏偏外资大行和顶级散户反着来。不是他们傻,是他们看到了大多数人没注意的三个信号:第一,业绩已经在悄悄扭头。这公司2018年、2020年亏过大钱,但近三年归母净利润连续往上走,去年干到1.17亿,增长27%。今年一季度净利润又涨了17%。股价还在坑里趴着,利润却爬起来好一阵子了——这叫“业绩底”先于“股价底”。第二,主营虽然薄,但现金流没断。毛利率最低那块业务只有6.9%,确实不好看。但公司能撑过两轮巨亏还没倒下,说明底子没烂透。关键是,近两年扣非净利润也在增长,不是靠变卖家产充胖子。第三,这个位置,安全边际太厚了。2015年高点14.86,2024年低点2.21,跌了85%。这时候外资和牛散进来,赌的不是明天涨停,而是“再烂还能烂到哪去”?一旦行业回暖,哪怕只回到合理估值,空间也够大。有人会说,低毛利业务占比那么高,成长性在哪?这就要看它旗下的光纤光缆、物联网模组、5G射频连接器这些布局了——都是跟新基建、数据中心绑定的赛道。方向没问题,关键是能不能把高毛利产品的营收提上来。最后说句实在的:外资重仓不代表立刻涨,但它代表一种态度——这个位置,值得等。你是信九年阴跌的恐惧,还是信利润连续回升的数据?评论区聊聊。光纤概念股光纤股
经济学家认为:2026年将会是资本市场大放水的一年,普通人要实现逆袭就要把钱换

经济学家认为:2026年将会是资本市场大放水的一年,普通人要实现逆袭就要把钱换

经济学家认为:2026年将会是资本市场大放水的一年,普通人要实现逆袭就要把钱换成资产,因为大放水后,钱会变得不值钱,而资产会变得更加有价值。这不是危言耸听,而是全球主要央行正在同步推进的政策现实。从美联储的降息预期到中国央行的适度宽松表态,从欧央行的流动性投放计划到新兴市场国家的跟进操作,2026年全球货币政策已经明确转向全面宽松周期。国际货币基金组织1月发布的《世界经济展望报告》显示,2026年全球经济预计增长3.3%,较去年10月上调0.2个百分点,但整体增速仍处于历史低位,这为各国央行继续放水提供了充足的理由。全球通胀的持续回落是宽松政策的核心前提。IMF数据显示,全球总体通胀率将从2025年的4.1%降至2026年的3.8%,2027年进一步降至3.4%。这意味着困扰全球经济三年的高通胀问题已经基本得到控制,央行们终于可以把政策重心从抑制通胀转向刺激经济增长。3月19日,美联储维持3.5%-3.75%的基准利率不变,但点阵图显示多数官员支持2026年至少降息一次,高盛等华尔街机构更是预测美联储将在9月和12月各降息25个基点,年底利率降至3.0%-3.25%区间。中国央行的态度同样明确。央行行长潘功胜在接受新华社采访时明确表示,2026年将继续实施好适度宽松的货币政策,降准降息还有一定的空间。3月20日,央行再次强调要综合运用存款准备金率、中期借贷便利等多种工具,保持流动性充裕,促进社会综合融资成本低位运行。这意味着国内市场的资金面将持续宽松,大量新增货币将逐步流入实体经济和资本市场。大放水的本质从来不是普惠,而是财富的重新洗牌。回顾历史,每一次大规模货币宽松都会导致现金快速贬值,而优质资产价格大幅上涨。2008年全球金融危机后,美联储三轮量化宽松让美股纳斯达克指数涨幅超过7倍,中国一线城市房价平均涨幅超过3倍。2020年疫情期间,美联储短短两个月扩表3万亿美元,结果6个月后美股上涨44%,A股上涨30%,黄金上涨30%,而持有现金的人财富实际缩水超过10%。很多人以为大放水会导致所有东西都涨价,其实不然。真正能跑赢印钞机的只有少数稀缺资产,大部分所谓的“资产”最终都会变成泡沫。高盛、摩根士丹利等机构的研究显示,过去十年全球资产回报排序为:大宗商品>优质权益资产>一线房地产>固收类资产>三四线房地产。这个排序在2026年的大放水周期中依然有效,甚至会更加明显。黄金是当前最确定的抗通胀资产。高盛3月30日发布的报告重申,2026年底黄金价格将达到每盎司5400美元,较当前价格还有20%以上的上涨空间。支撑这一预测的核心因素是全球央行的持续购金需求,中国央行已经连续17个月增持黄金,截至3月末黄金储备规模超过2800吨。瑞银更是预测2026年黄金均价将达到每盎司5000美元,地缘政治冲突和货币政策宽松将成为金价上涨的双重动力。优质权益资产是普通人实现财富增值的主要渠道。随着流动性的持续宽松,股市将成为资金的主要蓄水池。但需要注意的是,只有那些业绩稳定、分红率高的核心蓝筹股和符合国家战略方向的科技龙头股才会真正受益,垃圾股和题材股最终只会一地鸡毛。核心城市的核心房产依然具有保值属性,但已经不是最好的投资选择。只有那些人口持续流入、产业基础雄厚的一线城市和强二线城市的核心地段房产,才能在大放水周期中保持价格稳定甚至上涨。三四线城市的房产由于人口流出和供给过剩,即使放水也很难改变长期下跌的趋势,普通人千万不要盲目抄底。大放水给普通人带来的逆袭机会,本质上是时间差的机会。在货币还没有全面流入市场、资产价格还没有大幅上涨的时候,提前把现金换成优质资产,等放水效应显现、资产价格泡沫化的时候再卖出。这个过程不需要你有多少本金,也不需要你有多高的投资技巧,只需要你有足够的耐心和正确的判断。当然,任何投资都有风险。普通人在配置资产的时候,一定要控制好杠杆,不要借钱投资,更不要把所有的钱都投入到某一种资产中。最好的方式是分散配置,把30%的资金放在黄金等硬通货上,40%的资金放在优质权益资产上,20%的资金放在核心房产上,剩下10%的资金留作应急备用金。这样既能享受大放水带来的资产增值,又能有效应对可能出现的市场波动。2026年的大放水已经拉开序幕,这是我们这代人为数不多的财富逆袭机会。那些还在抱着现金观望的人,最终会发现自己手里的钱越来越不值钱。而那些提前把钱换成优质资产的人,将会在这场财富重新分配的过程中,实现阶层的跨越。