某品牌的营销总监从原企业离职后，重新到另一家企业开展工作。虽然行业有所不同，但是
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家林频道的文章
小客户，没有销售量，但是，对公司和品牌忠诚度高，应该如何管理。这几天和经销商的业
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客户管理必须要进行分级，否则，业务人员都一样的对待，最后会感觉到是一地鸡毛。为什
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客户永远是对的。这没有错。但是，也要有底线。最近，经销商张总很是生气，一些终端零
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今天和经销商朋友交流，最近因为产品涨价，货源紧张等，和客户之间关系紧张。业务员也
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五一期间，经销商张总的销售晒单群里，仍然是很冷清的，偶尔有客户销售一单产品，这让
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市场处于低谷期，最考验经营者的不是能否坚持下去，而是，面对身边的客户，员工，供货
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今天和某品牌的区域负责人交流，他们已经撤掉了全国十几家分公司，在行业内影响很大。
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今年遇到了一些经销商老板们，面对目前的市场的情况，采取的措施并不是躺平，而是继续
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如果你的业务员只是送货的，就不是真正意义上的业务员了。可现在即使你不让你的业务员
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这几年，中小企业的老板们，面临最大的难题，不是资金，产品，渠道，而是老板的“心力
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我认为不会
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今天和某品牌的业务经理交流，他们现在面临的最大问题，是产品线出现了问题，经销商也
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五一没有放假，和某品牌的业务负责人一起走访终端乡镇市场，发现大部分的商家，生意一
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作为经销商和品牌之间的合作，能够超过5年的，基本上就已经是很理想的合作了。很多都
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最近经销商张总感觉到和某品牌的合作，太吃力了。产品型号20多个，价格低，客户愿意
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创业这件事，最后拼的从来不只是能力，而是你能不能扛住那些没人鼓掌的日子 没有结
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没有结
今天和某终端实体店老板交流，他的大部分货源，都是从周边的一些窜货大市场，非常低的
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现在的市场行情，无论对一些小企业，还是大企业都是非常残酷的。表面上看，小企业的费
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只要你们能帮我消化掉，让我打多少款都可以。这是最近一些经销商业务员和终端零售店老
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