关于免费 商业中，免费的一定是最贵的； 原因有两点： 1、免费的不会实
关于免费
商业中，免费的一定是最贵的；
原因有两点：
1、免费的不会实
阳明威威的文章
要求别人守信之前，先问问自己有没有守信； 要求别人负责之前，先问问自己有没有担
要求别人守信之前，先问问自己有没有守信；
要求别人负责之前，先问问自己有没有担
只要不是围绕“客户可感知的极致价值”，所做的一切都是耍流氓； 只要不是围绕
只要不是围绕“客户可感知的极致价值”，所做的一切都是耍流氓；
只要不是围绕
产品不好卖的核心原因是： 帮你卖的人太少 帮你展示的途径太少 帮你传播
产品不好卖的核心原因是：
帮你卖的人太少
帮你展示的途径太少
帮你传播
把诚信当儿戏的人，不管Ta出于什么原因，必须果断远离； 把信誉当儿戏的人，不管
把诚信当儿戏的人，不管Ta出于什么原因，必须果断远离；
把信誉当儿戏的人，不管
人生 不要用如果开篇，要用当下绽放； 人生 不要用遗憾离场，要用当下行动；
人生
不要用如果开篇，要用当下绽放；
人生
不要用遗憾离场，要用当下行动；
不能建立强大自我，走到哪里都是流浪； 不能进入无关局外，走到哪里都会内耗；
不能建立强大自我，走到哪里都是流浪；
不能进入无关局外，走到哪里都会内耗；
围绕“给客户提供可感知的极致价值交付，用你的产品和服务帮助客户拿到结果”……
围绕“给客户提供可感知的极致价值交付，用你的产品和服务帮助客户拿到结果”……
实践是检验真理的唯一标准； 思维要极致； 标准要极高； 动作要极简； 速度要
实践是检验真理的唯一标准；
思维要极致；
标准要极高；
动作要极简；
速度要
把一件事坦荡从容就是修己； 把一件事做到极致就是修行； 把一件事坚持到底就是
把一件事坦荡从容就是修己；
把一件事做到极致就是修行；
把一件事坚持到底就是
不要说生意不好做，是你家的生意不好做； 不要说门店没客户，是你家的门店没客户；
不要说生意不好做，是你家的生意不好做；
不要说门店没客户，是你家的门店没客户；
可感知是一种能力； 可感知是一种本能； 可感知是一种价值； 可感知是一种诚
可感知是一种能力；
可感知是一种本能；
可感知是一种价值；
可感知是一种诚
人生是一场酣畅淋漓的体验； 你感知到什么； 就获得什么…… 人生是一次
人生是一场酣畅淋漓的体验；
你感知到什么；
就获得什么……
人生是一次
好产品会说话； 好服务有人味； 好团队有结果； 好客户有价值； 好模式有利
好产品会说话；
好服务有人味；
好团队有结果；
好客户有价值；
好模式有利
打开慧眼：提认知、看本质、破迷障； 全息模型：生态化、平台化、产业化；
打开慧眼：提认知、看本质、破迷障；
全息模型：生态化、平台化、产业化；
如果你在乎别人的评论，就不要做曝光人； 如果你在乎别人的眼光，就不要做正常人；
如果你在乎别人的评论，就不要做曝光人；
如果你在乎别人的眼光，就不要做正常人；
人生三大悲哀： 1、在过去的成功或失败中不能释怀； 2、在当下的生活或工作中
人生三大悲哀：
1、在过去的成功或失败中不能释怀；
2、在当下的生活或工作中
如果你爱上了锻炼，那么恭喜你，提升健康的能力正在扎根； 如果你爱上了写作，那么
如果你爱上了锻炼，那么恭喜你，提升健康的能力正在扎根；
如果你爱上了写作，那么
老板失去深度思考的能力，意味着企业将陷入无止境内耗； 老板失去精准决策的能力，
老板失去深度思考的能力，意味着企业将陷入无止境内耗；
老板失去精准决策的能力，
明确方向 标准极高 紧盯目标 超强行动 死磕价值 动作极简 速度极快
明确方向
标准极高
紧盯目标
超强行动
死磕价值
动作极简
速度极快
作者信息
