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聊聊最近在非洲矿场真实上演的一幕。 几十亿美金砸进津巴布韦的荒原,推土机平了路,

聊聊最近在非洲矿场真实上演的一幕。
几十亿美金砸进津巴布韦的荒原,推土机平了路,高压线通了电,重型开采线刚刚运转起来。第一批刚挖出来的锂矿石装上重卡,还没等驶出大门,当地一纸文件直接拍在了桌上:原矿一克都不准出国境。
文件上的墨水还没干,第二套连招紧接着甩了过来。
这次不仅是锂矿,稀土、镍、铜……整整十四类关键矿产,全部拉起红线。当地随后抛出的条件,算盘打得震天响:想继续把矿带走?可以。外企必须就地建起完整的冶炼厂和加工厂,而且,必须把一部分股权直接划给本地企业和相关机构。
烈日下的矿区扬起阵阵红土,崭新的采矿设备停在原地。这套操作的意思再明白不过:前期的路你修了,几十亿真金白银的风险你担了,现在到了见回头钱的时候,对不起,你得把核心加工技术留下,还得把利润大头交出来。
事情一传回国内,网上直接炸了锅。
有人一针见血地戳破了这层窗户纸:那些埋在荒野地下的石头,几万年来一直待在那儿,什么时候凭空变出过财富?是因为有了远跨重洋的庞大市场需求,有了这边的全套提炼技术,那些石头才变成了能换外汇的宝贝。要是没有这套成熟的产业链兜底,买家转身一走,石头立马变回一文不值的土疙瘩。
还有人开始重新盘算咱们的出海账本。既然别人能在基建完工后直接掀桌子,那以后的合作模式是不是得换个玩法?矿产你可以挖,但提炼和加工的核心环节必须死死捏在自己手里。原材料拉回来自己炼,核心设备的维护绝不交底。
这笔几十亿美金换来的教训,异常直白。
在海外的生意场上,指望别人老老实实按纸上的合同办事,前提是你手里握着别人根本抢不走的东西。当对方红着眼想连锅端走的时候,咱们出海的企业,到底该把哪张底牌死死攥在自己手里?