什么叫做草菅人命？日本给世界展示了一个生动的案例！

7月28日的熊本大地震之中，熊本县嘉岛町永旺购物中心在强震后发生爆炸，造成7人死亡。

7条人命，就这么没了。但这7个人本来不该死。他们本来都活着。

其中有个22岁的姑娘，叫大竹玖瑠美。

她是家中长女，父亲大约3年前去世了，她扛起了养家的担子。高中毕业就出来工作，在一家美妆杂货店打工，7月上旬刚调到永旺购物中心的门店。

地震那天，她和同事们引导客人疏散后，自己也撤到了室外的停车场。在停车场，她碰巧遇到了来买东西的亲戚。

亲戚后来回忆，大竹当时说了一句话：“公司让我把收银台的营业收入放进保险箱，我要回去。”
亲戚拉住她：“太危险了，还是别回去比较好。”

但她还是回去了。因为她一直是责任感很强的孩子，她服从了公司的指示。

大约5分钟后，购物中心南侧中央附近发生大规模爆炸，建筑物二层坍塌，外墙严重损坏。大竹的智能手机定位信息显示在商场内，29日凌晨找到她和另外一名同事的遗体。损伤太严重了，靠DNA鉴定才确认了身份。

一个22岁的姑娘，已经跑出来了，又跑回去送死。就因为公司让她回去存钱。

8月3日，当地为遇难者举行了告别仪式。大竹所属的公司承认，地震后指示她和另一名女同事把销售额放入保险柜，并向家属道歉。公司高管在追悼会上低头致歉，大竹的母亲含泪痛呼：“我的女儿再也回不来了。”

大竹的一位亲属愤怒地说：“现在我非常愤怒，我认为是人祸。”

人祸。这两个字说得太准了。

地震是天灾，谁都没办法。但地震来了人已经跑了，公司一个电话把人叫回去送死，这不是人祸是什么？

更可怕的是，这家公司不是唯一这么干的。7名死者全都是返回后遇难的，说明不止一个店铺、不止一个上司下了这种“回去”的指令。

在整个商场已经疏散、所有人都知道危险的情况下，管理层脑子里装的不是员工的安全，是收银台里的那点现金。

钱比命值钱，在日本某些企业的价值观里，这就是铁打的逻辑。

我不禁想问一句：日本的防灾演练演练了个啥？

日本号称防灾体系全球最完善，地震预警、避难指引、应急响应一套一套的。可这套体系在面对企业内部的“指令”时，完全失效了。员工能躲过地震，躲不过上司一句话。制度再完善，管不住人心的冷漠，一切都是白搭。

这让我想起日本另一个臭名昭著的文化传统——“死也要死在岗位上”。过劳死、过劳自杀这些词都是从日本传出来的。一个社会如果连地震来了都不允许员工优先保命，那这个社会的运转逻辑一定出了大问题。

有人说，公司可能没想到会爆炸。燃气管道在地震中受损，泄漏的气体被引燃。谁能提前料到？

但问题恰恰在这里：地震之后商场里充满了未知风险，燃气泄漏只是其中一种可能。建筑物随时可能坍塌、电路可能短路起火、各种易燃易爆物品可能被触发——你让员工回去存钱，就是把员工往风险里推。

你说你不知道会爆炸，那你知不知道地震后房子会塌？知不知道商场里那么多燃气管道和电线？

你不知道危险，不是免责的理由，恰恰是你失职的证据。

截至8月2日，熊本县这次强震已导致38人死亡。其中7个人死在永旺购物中心的爆炸里，而这7个人原本是完全可以活下来的。

38条命，7条本不该丢。

更让人寒心的是，事情过去快一周了，灾区还在遭罪。截至8月3日，仍有约4.5万户停水，8262人挤在155个避难所里，还有些人只能睡在车里。

熊本市和菊池市当天分别测到40.3摄氏度和40.2摄氏度的高温。一名在地震后于车内避难过夜的女性，因为汽油耗尽、空调关闭，疑似中暑死亡。

地震震死了人，高温接着补刀。避难所里没水没电，车里面闷得像蒸笼。这就是日本灾区现在的真实画面。

而制造了永旺爆炸惨剧的那家公司，道个歉就完了？鞠躬就完了？日本人的“躬匠精神”什么时候能改一改？出了事就鞠躬，鞠完躬继续犯同样的错。

大竹玖瑠美的母亲含泪喊出的那句“女儿再也回不来了”，一个鞠躬能换回来吗？

日本总标榜自己是文明国家、法治社会、防灾强国。可这场永旺购物中心的爆炸，把所有的光鲜标签撕得粉碎。天灾面前，人的脆弱可以理解；但人祸面前，任何借口都不成立。

一个连员工基本生命安全都不放在心上的企业，一个连地震后都不允许员工优先逃生的社会文化，有什么资格谈文明、谈法治？

我不是在针对日本这个国家，我是在说一个朴素的道理：任何地方，只要把金钱看得比人命重，就一定会出事。今天发生在熊本，明天可能发生在任何地方。

大竹玖瑠美已经回不来了。但她的死，不该只是一个新闻里匆匆滑过的数据。

7月28日那天，她本来已经跑出来了，站在停车场里，呼吸着室外的空气，活着。然后一通指令，5分钟，一切归零。

但愿这7条命能换来点什么。哪怕只是让其他企业地震后别再叫员工回去存钱，也算没白死。