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王德重管理评论 2026年8月6日 领导力起步 085赏心悦目的感觉出鞘❶思想启

王德重管理评论 2026年8月6日 领导力起步 085赏心悦目的感觉出鞘

❶思想启蒙,思维启迪,感觉回归,观察依旧【洞见】   ●……这种“心理革命”的提法,与后来梅奥的霍桑实验、麦克利兰的过程公平理论、沙因的企业文化研究,在精神内核上高度一致。泰勒的局限不在于“忽视人”,而在于他所处的时代尚未发展出系统研究“人”的工具与方法——心理学、社会学、组织行为学等学科当时尚处萌芽。杜拉克对此有公正评价:“泰勒的思想是继联邦宪法之后,美国对西方思想所做出的最持久的一项贡献。”这一评价的分量,堪比将一位工程师与立国先贤并列。……正如泰勒所言:“过去,人是第一位的;将来,系统是第一位的。”但系统的目的,始终是为了释放人的潜能,而非压抑它。理解这一辩证关系,或许是阅读这本百年经典的最大收获。

摘自中外管理传媒《泰勒『科学管理原理』:110年后,为什么我们仍在补课?》

●● “感觉”这个词包含着一切。拉斐尔和其他艺术家都是这样一些人,他们的感觉在思考之前就已经形成一个系统,这就使他们在研究自然时不至于破坏感觉,也不仅止于做一个画家,他们获得了最精确的知觉,从而也完成了大脑的最精微的转化。……摘自新人文历史《高更:思想是感觉的奴隶》。【锐评】经典之所以称之为经典,不是其通俗易懂迎合彼人,更不是耍巧弄风骚吸引眼球急。经典,历久弥新,穿越时空,解读时代,驾驭肤浅,洞察入微,过滤泡沫,不是因为新颖而注目,而是因为陈旧而牵挂。诚如木心兄言:“世界上的书可分两大类,一类宜深读,一类宜浅读。宜浅读的书如果深读,那就已给它陷住了,控制了。尼采的书宜深读,你浅读,骄傲,自大狂;深读,读出一个自己来。罗曼·罗兰的书宜浅读,你若深读,即迷失在伟大的空想中。”思想启蒙,思维启迪,感觉回归,观察依旧,三生有幸,邂逅如先生、梁漱溟先生、木心先生……一众“小众”影响大众之人,赏心悦目,直觉真好。

❷训练直觉,砺练感觉,一闪而过,一触即发【洞见】   ●……信号值有助于我们从信息中获取意义。也就是说,你掌握了某件事情发生的主要信息。对于已发生的事情,这是造成的损失,要么是金钱损失,要么是结构性损失,要么是生命损失。这些都是构成事件的事实,非常重要。信号值意味着我们要从字里行间读出这些事实或其他含义,尤其是这些事实是否能告诉我们造成此次事故或问题的系统管理有多完善,或者我们能否相信其负责人?……摘自复旦商业知识《保罗·斯洛维奇丨从感触原则出发,重新思考风险管理策略》。

●●……反向直觉,counter-instinctive,它不同于counterintuitive。counterintuitive意味着认为某事以一种方式发生,但却发现它是相反的。相反,counter-instinctive意味着采取与自然冲动或倾向相反的行动。一个偏重结果,一个偏重方法。问题是,我们何时使用直觉,何时使用反向直觉呢?伟事达教练们的观点是,当遇到重大决策、不确定的环境时,都应该使用反向直觉。尽量通过多元视角来看待问题,用专业的方法寻找建议支持,借助他人的观察扫除盲区,逐步形成洞察力。

摘自老椅子教练《反向直觉:不确定性中带你避开决策陷阱!》【锐评】“……跟着感觉走让它带着我希望就在不远处等着我跟着感觉走让它带着我梦想的事哪里都会有……”那个年代那首歌,苏芮唱响了大街小巷,也唤醒“感觉”“直觉”“第六感”诸多与感与觉相关概念热词。我一如既往“祝你平安”,我瑟瑟发抖“冬天里的一把火”。一切都在改变,不以我的意志为转移,按照似乎注定的“老天”来继续着,为找寻不到探索不出的无知寻找一块休憩域,做个短暂的过渡。接着,继续自己的理性与逻辑,训练直觉,磨砺感觉,让一闪而过的灵光乍现,瞬息万变,留存在我的锐见片段,为行动改变一触即发,为打击邪恶枕戈待旦。这也许是理性感性统合之后的深入骨髓,这也许是一位指挥官一位一号位的综合素养。

❸历经坎坷,饱经风霜,波澜不惊,纹丝不动【洞见】   ●……他们也都在个性上拥有两大特质:罕见的忍耐力与坚韧的意志力。这两种力量既是不停锤炼出来的,也或多或少源于某种天赋本能。在很大程度上,忍耐力与意志力是领导力形成的两根基柱。“当今时代缺乏合乎道德的战略性远见,像一艘无锚的船”,21世纪10年代以来,世界风云动荡,一直游走周旋于东西方政治大舞台的基辛格面对全球愈来愈逼近的经济风暴、技术风暴、军事冲突风暴、国际关系风暴,颇显忧虑。人类历史从来没有风平浪静过,但每一次飓风来袭时,总有一些杰出的船长能够挺立于舵位,与船员们一起穿越风暴,走出至暗旅程。……摘自总裁读书会《卓越的领导者,无不是孤独的人》。

●●……但是,正如与我交谈的这些领导者们用其人生所证明的,我们的智力和情感发育不必停止,也不应该停止。领导者与其他人的不同之处在于,他们对知识和经验有着永不知足的渴求;而且,随着他们的世界变得越来越大、越来越复杂,他们认识世界的方法也发生着同样的变化。

摘自泰普洛领导力读书会《沃伦·本尼斯:领导者要时刻觉察自我,保持创造力》。【锐评】概览太多,庞杂太乱,我之浅见——不愿安享舒服日子,永不满足现状平庸,一生相随卓有成效——我之行进,为自己,也为教练的一号位和顾问的企业机构。世界需要寥寥无几的卓有成效的领导者,为世界谋取最优配置的未来。他们,没有我们想象的多,也没有我们消极的少,也许高高在上,也许擦肩而过,其实就在我们身边。你也可以,我也可以,只要你肯为他人负起责任、为人类担起重任。他们,历经坎坷,饱经风霜,吃最难的苦走最艰的路,却依然云淡风轻、纹丝不动、笑看风云。