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胖东来许昌老店附近的一位商户也出来说话了。有位大姐表示:“正因为那家超市生意好、

胖东来许昌老店附近的一位商户也出来说话了。有位大姐表示:“正因为那家超市生意好、能赚钱,所以房东才会涨租金;像我们周边这些生意一般的店,房租就没有往上涨。”有一说一,这位大姐确实看得很明白,说得也比较客观。不过换成是我,现在更该琢磨的,恐怕是怎么尽快把店转手出去。
 
胖东来许昌生活广场要关店以后,周边一位旅馆店主说了一句特别朴素的话,大意是胖东来赚钱所以房东才敢涨租,周围有些生意一般的店房租反倒没有涨,我觉得这位大姐确实看得很透,因为商业地产里最现实的一条规律就是哪里有人流,哪里的铺面才更有议价空间。
 
事情的背景是8月7日于东来公开确认,已经经营24年的许昌生活广场将在2026年12月停止运营,这家店2002年开业,目前年销售额大约20亿元、利润超过1亿元,也就是说它并不是经营不下去了,而是在租约到期以后主动选择退出。
 
于东来随后解释,问题可以追溯到2015年前后,当时负责租赁事务的人员没有按照公司的要求统一处理合同,导致部分租赁价格后来涨到了他认为严重偏离公平的程度,多年来一直成为他的心结,所以到了合同能够彻底结束的时候,他决定不再继续。
 
我认为这里首先要说清楚,房东看到商圈越来越旺以后希望提高租金,本身属于正常商业博弈,商户觉得价格超过自己能接受的范围选择搬走也同样正常,真正的问题从来不是谁必须迁就谁,而是双方最后还能不能找到一个彼此都认为值得继续合作的价格。
 
可胖东来和普通租户最大的区别在于,它本身就是这个地段重要的客流制造者,很多外地消费者并不是先来到这个商圈然后顺便逛胖东来,而是为了胖东来专门赶到这里以后,再顺便住宿、吃饭、买东西,这两种客流逻辑看似差不多,对周边小店来说结果却完全不同。
 
所以我看到那位旅馆大姐以后,第一个想到的不是房东以后会不会后悔,而是周边商户应该马上开始算自己的账,过去一年到底有多少顾客是胖东来带来的,如果核心客源明显依赖生活广场,那么现在距离12月还有几个月,就该提前研究续租、转让或者改变经营方向。
 
这不是危言耸听,因为胖东来以前真的发生过类似事情,2015年新乡平原路的胖东来百货租约到期后关闭,原址后来由大商集团接手经营,而胖东来则在2016年换地方重新开出新的“大胖”,结果新店开业仅约1小时就因为客流过大暂停顾客进入。
 
更值得注意的是,近期媒体回访这段历史时提到,胖东来撤离平原路以后,原物业虽然重新引入大型商业经营者,但昔日依靠胖东来形成的热度并没有被完整复制,有当地受访者回忆,当年胖东来还在时整条路和地下商业都很热闹,搬走以后商圈明显安静了下来。
 
我认为这才是所谓“主力店价值”最直观的地方,一栋楼可以换招牌、换装修、换超市,可消费者为什么专门跑几十公里甚至几百公里过来,并不是由物业地址决定的,而是由品牌、商品、服务和长期信任共同决定的,真正难复制的从来不是那几层楼。
 
当然,许昌生活广场这次也不能完全照搬新乡的结局,因为附近还有胖东来时代广场可以承接一部分消费者,周边店主接受采访时也提到了这个现实条件,所以现在就断言周边商铺一定会迅速冷清并不严谨,但客流结构发生变化几乎是商户必须提前考虑的变量。
 
而且整个商业地产市场的大环境也变了,第一财经援引中指研究院数据称,2026年上半年全国百大商业街和百大购物中心商铺租金仍在下降,一些业主已经开始主动降低租金留住优质商户,这说明现在真正稀缺的未必是铺面,而是能够持续制造稳定客流的经营者。
 
在我看来,这对房东也是一个提醒,租金当然应该分享地段升值带来的收益,但如果一个商户本身就是地段升值的重要原因,就不能只按照普通承租户来计算,今天多收几十万甚至几百万元租金看起来赚了,核心品牌真搬走以后整个物业租金一起下降,最后算总账未必划算。
 
对周边小商户来说道理则更现实,别把别人的流量误认为自己的竞争力,如果一家旅馆、饭馆或者零售店有一半以上生意来自胖东来的消费者,那么真正要做的不是站在旁边讨论胖东来和房东谁对谁错,而是赶紧研究胖东来离开以后自己的顾客为什么还要继续来。
 
所以如果我是那位大姐,我不会现在立刻把店低价转出去,但一定会在接下来几个月认真算3笔账,胖东来客流究竟贡献多少营业额、12月以后时代广场能留下多少人流、下一份房租合同还能不能覆盖利润,因为商业世界最危险的事情,就是把别人带来的繁华误以为永远属于自己。
 
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