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我给新浪提过两个产品建议,我觉得一个产品的产品经理如果不从用户的角度考虑这些收费

我给新浪提过两个产品建议,我觉得一个产品的产品经理如果不从用户的角度考虑这些收费模式(和收费机会)的重要性,是真的会失去很多提升产品的机会。微博还能有一定的吸引力,大多是因为我们这些老登,古老的文字写作和阅读爱好者还愿意留在这里。

一个是V加长文的朗读功能,我也愿意支付费用让我的读者享受到这个功能。平台需要与时俱进。这个英文的文字订阅平台比如Substack就有自带的TTS(text to speech)功能,Substack上有几乎所有头部的作者,他们开视频,开推特和Instagram的同时,也开文字订阅频道。这个朗读功能是一个文字平台必须的功能。尤其是你这个V加还是你自己的拳头收费产品。

但是我们和读者反应了很久这个问题,没有任何回音和起色。现在几乎所有的杂志订阅(纽约时报,华尔街日报)都有这个功能。作为一个以文字为主业,视频明显不是受众最能接受的媒介的平台,不开发这个功能,会流失很多作者和读者。

第二个是可以向愿意付费的读者和作者开放以往博客内容的功能。这是一个巨大的收费渠道。现在有AI智搜,又有网络暴力,很多博主不希望把所有历史呈现在网络。这是一个定制化的契机。

一个平台,如果不能抓住自己的特色,去做自己的受众并不喜欢的视频功能,而失去了文字平台的吸引力,最后不仅不能吸引年轻的读者,还会失去我们这些老登。不管短视频和视频内容多么兴旺,文字阅读和写作,是不会消亡的,但是文字的平台,需要不断进化。