同样是运动员，
 
姚明当年的选择比刘翔要聪明多了。
 
姚明退役当年做决定很干脆。他选择主动完成自主择业，直接和上体解除了全部人事关系，编制清零。
 
他后来担任的篮球协会主席，是行业协会聘任的职位，跟地方体局没有关系的。
 
姚明选择了自由身，不与人情捆绑，少了很多麻烦，更重要的是不存在代言费用被分食的情况。
 
2011年姚明退役那会儿，他干了一件让很多人看不懂的事：拒绝了体育局的安置。 别人挤破头想进体制，他主动把编制清零了。因为他算过一笔账——自己的商业价值太大，一旦被体制绑住，后患无穷。
 
这笔账是怎么算的呢？他的担心后来在刘翔身上应验了。 刘翔2004年雅典夺冠后，代言品牌迅速飙升到二十个，2007年前后全年广告收入约1.6亿元。这笔钱按当时的分配规则，运动员个人拿50%，教练员15%，上海体育局20%，田管中心15%。十几年下来，被分走的钱以亿计。
 
姚明选择了另一种活法。 他退役后买下上海男篮自己经营，当老板而不是当员工。他后来担任的中国篮协主席，是行业协会聘任的职位，跟地方体育局没有编制上的瓜葛。这个身份让他可以坐着跟各方谈，而不是站着听安排。
 
更关键的是，他的每一分商业收入都是自己的。 他给CBA免费代言，把价值上亿的广告机会让出去，因为那是他自己的钱、他自己的决定。
 
刘翔的困境恰恰相反。 退役十一年，人事关系一直挂在上海体育局，名义上是团委副书记，不坐班、没行政级别，就是个挂名。如今编制清理趋严，体育局摊牌：要么回来当教练，要么买断走人。而买断补偿金，按业内估算在80万到130万之间。
 
一百来万，跟他职业生涯被分走的广告费比起来，连零头都不到。 难怪他会在社媒上直接开火——"分广告费的时候怎么不依法依规安置我"。
 
一个主动切割，一个被动切割。一个把主动权攥在自己手里，一个被人拿捏了十几年。 从结果往回看，姚明当年那个决定，确实比刘翔聪明得多。有时候，主动放弃一条看似安稳的路，才是对自己最大的负责。