跟任何人说话,不要含有信息。
这话是我爸说的。他干了一辈子信访接待,退休前最大的本事,就是跟人聊一下午,对方走的时候心满意足,但他其实什么都没说。
我一开始觉得他窝囊。人家来找你反映问题,你打太极,不厚道。后来自己进了职场,被坑了几次,才明白他那套"无信息对话"有多厉害。
我爸那间办公室在县政府的二楼最里头,墙皮都起了泡,一张桌子两把椅子,门口永远排着队。来找他的人什么样都有,有丢了地边上的老农,有单位分了房又被收回来的职工,有儿媳妇不孝顺哭着来的老太太。每个人进来的时候脸都绷着,坐下就开始倒苦水。我爸就坐在对面,泡杯茶推过去,不打断,不插嘴,就嗯嗯啊啊地听着。等对方说累了,他递根烟,问两句无关紧要的话:"你种了几亩地?""孩子多大了?"然后顺着那些话头再扯开去,讲一讲自己下乡时候见过的类似事,感叹几句"都不容易",最后说"你的情况我记下了,回头我们研究研究"。
对方站起来的时候,握着我的手说"谢谢您嘞",脸上是松快的。可你翻遍我爸的本子,上面一个字没记。
我那时候年轻,觉得他糊弄人。人家那么信任你,把家底都倒出来了,你连个准话都不给。有一次我当面顶他,说你这不就是把球踢给别人吗?我爸看了我一眼,说,你知道为什么那么多人来找我?不是因为我能解决问题,是因为我愿意听。多数人找人反映问题,他其实也知道解决不了,他就想要一个听他说完的人。我要是真记下来、真去跟上面汇报,明天就能把自个儿搁进去。有些事你接了就是你的,你接了就得管,管不了就是你无能。不接,我还能做那个"愿意听的人"。
这话我当时半懂不懂。
后来我进了公司做项目对接,才尝到"含了信息"的苦头。有一回跟合作方吃饭,对方负责人随口问我"你们这个项目预算批了多少",我老实说了个大概数字。第二天,对方就拿着我的报价去找了另外一家竞标公司压价。我后来才知道,人家那一桌饭根本就是冲着我嘴里的数字来的。还有一回,领导问我某同事最近表现怎么样,我实打实说了几个缺点,结果没出两周,那同事被调走了,临走前看我的眼神跟刀子似的。我这才明白,你说的每句话都在别人那儿变成了子弹,你以为是闲聊,人家当证据收着呢。
我爸那套"无信息对话",不是不说话,是说那种听了等于没听的话。"这事儿得走程序"、"上面有统一的安排"、"我个人觉得不好说"——句句都是话,句句都是空。可你别小看这空,他不站队、不表态、不承诺,他在这个位置上坐了二十年,从没被人抓住过把柄,也从没因为说了什么不该说的惹过事。信访这个活儿,每天面对的都是火药桶,谁先暴露自己的真实想法谁就先炸。
可我也在想,这套东西如果用在所有人身上,就真对吗?我爸对家人也这样。小时候我问他单位的事儿,他说"大人的事你别管";问他一个月挣多少钱,他说"够花";问他是不是快升职了,他说"看组织安排"。我跟我妈在这个家住了十几年,不知道他的朋友圈子是什么人、他工作上有什么难处、他心里头在想什么。有一回我妈病了,医生问家属病史,我爸在旁边说了三遍"就是老毛病",医生急了,问到底是高血压还是冠心病,他才含含糊糊说了个"应该都有点"。
那种"不含信息"的话,听久了让人绝望。
我爸教会我的,是保护自己的屏障。可屏障建得太厚,墙里头的人也出不去,外头的人也进不来。在职场上用它,是聪明;在亲人跟前也这么说话,是另一回事了。
我现在跟同事、跟客户、跟那些不熟的人,用的就是我爸那套——话都是好话,但里头不装东西。可回到家里,我尽量把话说明白。挣了多少钱、单位出什么事、最近烦什么,能说的我都说。我不想活成他那样,一辈子跟谁都亲近,跟谁也不亲近。
保护自己和交付真心之间的那条线,到底划在哪儿,我现在还没完全弄明白。可我知道一件事,线两边的风景完全不一样。
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