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星宇股份董事长边道歉边投诉:认错是假,怕疼是真 星宇股份批量解约应届生这事,

星宇股份董事长边道歉边投诉:认错是假,怕疼是真

星宇股份批量解约应届生这事,闹到现在还没平息。9月2号的网络业绩说明会上,董事长周晓萍终于站出来公开回应,先说公司深刻反省、真诚道歉,会在政府部门指导下整改用工制度,切实保障劳动者权益。可紧跟着后半句话就变了味——对部分媒体的不实报道,已经通过网信和网安部门投诉举报,要维护公司合法权益。

很多网友看完都觉得别扭,本以为是来低头认错、挽回口碑的,结果话里一半是道歉,一半是放话。与其说是真心悔过的致歉,倒更像是被逼到墙角的危机公关:道歉是做给舆论看的姿态,投诉是给所有发声的人提个醒。

这事的来龙去脉其实并不复杂。去年秋招,星宇股份一口气招了440名2026届高校毕业生,大多是硕士学历,应聘的基本都是研发、技术类岗位。这批年轻人7月初正式入职,本以为能进入技术培养通道,慢慢走上专业岗位,谁知道才干了一个多月,就被HR分批约谈,抛出了一道冷冰冰的二选一选择题:要么签“个人原因”主动离职,拿半个月工资补偿走人;要么就接受强制调岗,去生产流水线当一线操作工,薪资也跟着普工标准往下调。

更让学生难以接受的是约谈里的隐性施压。有HR拿行业背调说事,暗示不配合签字离职,以后在行业里找工作都会受影响。刚走出校门的年轻人没什么职场经验,大多只能被动接受安排。最终107名应届生被解约,占了这批校招人数的近四分之一。

事情捅到网上之后迅速发酵,常州人社局很快介入调查,最终通报确认,公司解约协商过程中“方法简单生硬,缺乏充分沟通”,人力资源总监被停职,同时也查明企业没有违规拿人才补贴。官方结论摆在这里,事实基本清清楚楚。

按说这个时候,企业踏踏实实整改内部管理,把受影响学生的补偿、安置做到位,舆论热度慢慢也就退了。可董事长这次公开回应,一边说着感谢媒体监督,一边又拿出投诉的架势。可外界批评的批量解约、逼员工二选一、强制转岗这些核心事实,全都是人社局通报里白纸黑字确认的内容。到底哪里是不实报道,公司始终没说清楚。

说白了,这道歉从来不是因为打心底知道错了,是真的疼了。事情闹大之后,大众、奔驰、宝马这些下游核心客户接连启动供应链合规调查,公司正在推进的港股上市进程也受到波及,股价、品牌口碑都在往下滑。再不出来摆个道歉的姿态,损失只会越来越大。

还有个问题,从事件爆发开始就悬在大家心里:既然公司根本没有足够的技术岗位需求,当初为什么要一口气招四百多名应届生?

既然已经排除了骗人才补贴的可能,那原因就更值得琢磨。要么是公司人力规划彻底失控,去年招人的时候对市场形势过于乐观,订单一收缩就立刻砍人止损;要么就是从一开始,就没打算把这批人都留下来,把校招当成了人力蓄水池,行情好就留着用,行情不好就随手裁掉,反正刚毕业的学生成本低、议价能力弱,打发起来容易。

这其实是很多企业的通病:经营风险自己不想扛,转头就甩给最弱势的应届生。市场有波动很正常,可订单下滑的代价,不该由刚踏入社会的年轻人来买单。他们放弃了其他offer过来,错过了校招黄金期,职业生涯刚起步就被打断,这份损失,远不是半个月工资就能弥补的。

这次更让人不舒服的,就是道歉之后紧跟着的投诉。企业觉得自己受了委屈,可那一百多个被解约的应届生,他们的委屈又找谁去说?一句“方法简单生硬”的定性背后,是上百个家庭的期待落了空,是年轻人对职场信任的崩塌。不想着怎么好好弥补受影响的员工,反倒先想着去告报道的媒体,这个思路本身就跑偏了。

资本从来不会主动学会尊重人,只有代价能教会它。星宇这事给所有企业都提了个醒:校招不是调节人力成本的工具,更不是想招就招、想裁就裁的儿戏。年轻人的职业起步耽误不起,公众的信任也消耗不起。

靠投诉堵不住悠悠众口,靠表面道歉也换不回真正的口碑。真要解决问题,不如把精力放在整改制度、落实补偿上,而不是一边低头认错,一边抬手捂嘴。