后来开始教别人、写文档、建框架、开培训。王孝明被教会用workbuddy后，能给战区其他人做培训；武玲学会考试skill检查后，能少来问我很多问题；新人拿到统一框架后，不用从零摸索。

教别人的过程，其实是在拯救自己。 一个能自运转的团队，比一个离不开我的团队，更能让我走得远。