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制造业“招工难”,真的是没人愿意进厂吗?张雪这份招工标准一公布,直接把答案摆到了

制造业“招工难”,真的是没人愿意进厂吗?张雪这份招工标准一公布,直接把答案摆到了台面上:普工底薪5400元,包吃包住,工装免费,五天八小时,加班费一分不少。待遇给到位了,还怕招不到人?
 
张雪机车的合同条款在网上曝光后,很多打工人反复确认了好几遍,生怕自己看走了眼。底薪5400元,吃住全包,一年四季的工装公司免费发。五天八小时工作制白纸黑字写进合同,双休。
 
加班不能强制,想加班得员工自己提交申请,公司还要安排专人核查身体状态——身体不达标,想加都不让。即便获批,每天最多两小时,加班费严格按劳动法执行:平时1.5倍、周末2倍、法定节假日3倍。
 
更扎心的是用工性质。整个厂区找不到一个劳务派遣工,一线普工签的全是正式劳动合同,五险一金足额缴纳。
 
要我说,这套标准放在制造业里,简直像从另一个世界穿越过来的。多少工厂的流水线上,工人签的是劳务派遣合同,五险一金是奢望,加班是“福报”,底薪低到全靠拿命换加班费。你跟他谈双休,他笑你不懂行情;你跟他谈正式合同,他说行业就这样。
 
可张雪机车偏偏不信这个邪。创始人张雪,湖南怀化农村出身,早年当修车学徒起家。他是胖东来的铁杆粉丝,曾公开说:“把你挣到的钱一半分给同事,如果你舍不得你就不要学。”
 
他还专门跑去胖东来学习,回来后的结论简单粗暴——胖东来最值得学的东西只有一样,舍得给员工分钱。
 
这套理念落到张雪机车,效果肉眼可见。2026年6月产量破万台,张雪直接给全员多发半个月工资,从车间工人到保洁阿姨人人有份。清洁工优先涨薪,理由就一句——“扫地的也是人才,那就涨。”
 
我反而不这么看那些说“制造业利润薄、给不起”的论调。张雪机车成立才两年多,论规模和家底,跟那些上市几十年的制造业巨头根本没法比。
 
可一个修车学徒出身的老板舍得把钱分出去,那些账面趴着几十亿的上市公司却连应届生都往外赶——这中间的差距,根本不是利润率的差距,是把人当资产还是当耗材的差距。
 
巧就巧在,张雪机车刷屏的时间点,正好撞上常州星宇股份批量解约应届生事件。这家账面货币资金超27亿、半年净利6.69亿的上市公司,2025年秋招加2026年春招共与440名应届生签了三方协议。
 
结果学生刚入职一个多月,公司就给出两个选项:主动离职拿半个月补偿,或者被调去流水线打螺丝。107人被解除劳动合同。
 
一个把“零临时工、零派遣”写进合同,一个把应届生当螺丝钉用完就扔。一个全员涨薪,一个批量解约。两件事前后脚出现在公众视野里,对比之惨烈,连网友都看不下去了。
 
有人可能会说,张雪机车是摩托车赛道,利润高,普通制造业学不来。这个质疑听着有理,但经不起细拆。张雪机车这套逻辑的核心,从来不是“有钱才对人好”,而是“对人好才更有钱”。
 
员工稳定带来的低离职率、高熟练度、低次品率,本身就是巨大的成本节约。150万年薪挖不走核心工程师,意味着技术团队稳定、技术积累不会断层。全员直签零派遣,意味着员工归属感强、生产效率提升。
 
这些不是“因为有钱才做的事”,是“因为做了才有钱”的事。
 
看看星宇股份那边就知道了。解约风波之后,外包岗位时薪涨到25元,招聘人员还在喊“招不到人”“天天挨骂”。一边是工资往上加还招不满,一边是待遇给到位根本没人走。两相对照,答案还不够清楚吗?
 
说到底,制造业“招工难”喊了这么多年,张雪机车这面镜子一照,照出的真相其实很朴素:你把工人当人看,工人就把厂当家待。你把工人当耗材,招工难就永远是个解不开的死结。
 
五天八小时写进合同是正常的,加班需本人申请是正常的,五险一金足额缴纳也是正常的。但把这些“正常的事”全部做到,并坚持做下去,在当下的制造业里,反倒成了一件不正常的事。这本身才是最该让人反思的地方。