107个应届生，入职一个多月，被叫去谈话：“要么自己走，要么去拧螺丝。”

这是常州星宇股份干的事。国内车灯行业的老大，上市公司，秋招的时候一口气招了440个2026届毕业生。结果人刚进厂，凳子还没坐热，HR就开始分批约谈。

107个人，占招录人数的四分之一。

理由呢？公司说业务调整。但给学生的选项只有两个：主动离职，或者全部转岗去做一线操作工。

说白了，就是逼你自己走。这样公司省了赔偿，学生还得背个“主动辞职”的名声。

有个细节特别扎心。有学生说，入职时公司喊的是“家人”，转头就翻脸不认人。你管这叫家人？家人不会把刚进门的年轻人往火坑里推。

事情闹大之后，常州人社局通报了：方法简单生硬，缺乏有效沟通，责令道歉。8月底，公司也发了致歉信，给107个学生发了3个月求职补贴。

再往后，处分来了：总经理扣薪一年，副总调离分管，人力资源总监免职，HR部长降职。

按理说，事情到这儿就该结束了。结果网友扒出一个更离谱的：这个被免职的人力资源总监，官网的晋升通道里根本查不到“总监”这个层级。

什么意思？有人怀疑，这是不是临时找个“背锅侠”顶上？

当地人社局后来回应了：岗位是有的，俞志明是公司党委书记兼人力资源总监。只是人力资源总监不算上市公司高管，不需要公告。

行，岗位存在。但我想问一句：一个领着高薪的人力资源总监，处理107个应届生的时候，就没想过这些孩子是从几千公里外的学校来的？他们租了房、搬了家、退了宿舍，就等着一份工作养家糊口？

说句实话，企业招人裁人，是市场行为，我们理解。但理解不等于接受“羞辱式劝退”。让刚毕业的孩子体面地走，是底线，不是恩赐。

应届生不是流水线上的螺丝钉。他们是一个人，后面是一个家庭，是一张刚展开的考卷。

今天你劝退的是107个应届生，明天寒了的就是千千万万毕业生的心。企业可以算成本，但别把人心也算进去了。

你们怎么看？评论区聊聊。