追觅俞浩的闹剧，三个月，追觅走了1万人！

俞浩给追觅的扩张哲学起了个名字，叫遍历法：在足够多的方向上投入，总有几个能跑出来。

今年6月，遍历法停了。三个月，追觅走了1万人，试用期员工拿0.5N走人。

俞浩说追觅系的基金实际募资超过200亿，20%自己出，80%地方政府出。

一家卖扫地机的公司，同时是一家管着67只基金、认缴规模416亿的GP

扫地机是追觅的一半。基金公司是另一半。这个判断展开讲。

客观来说追觅的主业是真行。

2019年首年收入约5亿，2025年破400亿，六年一百倍。IDC数据，2026年一季度全球扫地机出货量，追觅份额23.7%，西欧第一。海外收入占比七八成。

石头和科沃斯看了都得认大哥，所以问题从来不在主业。

俞浩是物理竞赛保送清华的，中国最早玩四旋翼的一批人，2009年在清华搞了个创客社团叫天空工场。2015年跟同学凑了10万块，在苏州租地下室，啃高速数字马达。国产马达当时停在3万转，国际巨头10万转。两年做出来了，成本只有戴森的一半。

这故事前半段是个标准的技术创业者剧本。

转折发生在2025年，追觅宣布"生而无界"，提出"人车家天地芯"，200多个BU同时铺开。从汽车、手机、芯片、脑机接口，一路铺到奶茶、火锅、彩妆，还有一个研究小行星采矿的天文BU。
每个BU对标一家独立上市公司，合起来叫"人类历史上第一个百万亿美金的生态"，我愿称之为马斯克中的马斯克。

2026年2月苏州奥体，2万人的年会上俞浩定目标：三年后20万员工，万亿市值。

春节每个员工发1克黄金，绩优员工送南极。

台上发黄金的时候，台下坐着的很多人，半年后拿0.5N。

五一假期，他5天发了近200条短视频。

说乔布斯重新发明了手机，他要重新发明地球。

说全中国真正懂汽车设计的就三个人：雷军、余承东和他。说不喜欢追觅产品的人都是loser。

5月21日他道歉，原话是"我脑子抽掉了"。

重点讲讲钱从哪来。

2023年起追觅旗下搞了个创投平台"天空工场"，跟地方政府合作设产业基金。模式简单到离谱：追觅出20%，地方国资配套80%。每只基金落地，就配套一个BU到当地注册子公司，向区县政府承诺产值、税收、就业。

到2026年3月，67只基金，认缴总规模416亿。绍兴百亿、临安20亿、成都青白江10亿、苏州吴中10亿。

地方政府出了80%的钱，追觅用20%的资金当GP，掌握这些钱的决策权。

遍历法翻译过来就是广撒网买彩票。区别在于，彩票钱大半是财政出的，中了的奖算追觅生态的。
这套模式的命门也摆在明面上：水龙头攥在别人手里。

2026年6月5日，国办54号文，严控新设政府投资基金，县区一级原则上不得新设。

追觅的基金LP以县区级国资为主。通道直接焊死。

同一天，俞浩的微博显示被禁言。两件事的因果我不清楚，日期是准的。

后面的连锁反应全是时间线。BU借款4月减半，5月只发25%，6月断供，付不起的BU进清算。6月18日，200多个BU归拢成四条线：智能家庭、户外庭院、智能出行、具身智能。汽车、手机划入产业研究院，"仅保留底层技术研发，不再盲目推进商业化量产"，这是俞浩6月24日在达沃斯的原话。

他的社交账号被公司接管了，对外说法是塑造"稳定可靠的企业形象".....闹到现在知道要稳定可靠了

8月底的苏州总部，9楼三分之二的工位空着。地下车库里，那辆上过CES的红色超跑概念车，罩着车衣落灰。

5月起大量追觅员工挂出简历，光总监级就有20多个。招聘网站搜"星空计划 总监"，跳出四十多份简历，年龄40岁上下，在追觅的工龄半年到一年多。

供应商从4月起就去苏州总部堵门。部分货物滞留在鹿特丹码头，有国际物流商把追觅旗下的小BU告上了吴中区法院。

还有更外围的。追觅孵化的茶饮品牌，物料断供、补贴清零之后大面积关店。有加盟商前后投了200多万，发现每月该到账的物料和补贴，在系统里被悄悄清空了。

遍历法还在遍历。遍历的账单，换了人付。

不过追觅大概率死不了。

主业还在赚钱，海外份额还在涨，收缩到四大板块之后，这就是一次断臂求生。8月25日的官方声明写得很体面：聚焦主业，优化经营效率。

没法体面的是另外几笔账。416亿的盘子，80%是财政的钱，其中多少会变成产值、税收、就业，多少会变成一地鸡毛，现在没人说得清。星空计划还在按640亿估值推新一轮融资，而它232万的股权，5月已经被冻结了。

54号文之后，基金招商整体退潮。追觅是第一个被关水龙头的。

拿别人的钱遍历世界，跑出来的算自己的，跑不出来的账单留给别人。

这个游戏唯一的规则是水别停。

水一停，遍历就变成了逃生。