单位上的小姑娘终于承认，还是领导狡猾些

单位上除了工作群，还有一个扶贫群，是前几年专门建的。原来的脱贫攻坚时间紧、任务重、责任大，谁都知道。有了这个群，好多不好讲给外面知道的事只限于内部掌握，省心省力，还避免了很多麻烦。扶贫结束了，但单位联镇帮乡、城乡协力一体的工作没有结束，事情还是很多。因为县上要求，巩固扶贫成果，每月下乡联系，购买助农产品，每件事都必须落实到位。只是领导变动勤，工作人员变动勤，群的管理员都换了三个。

这一个新群主是一个小姑娘，到单位不久，是办公室的副主任，能力不错，做事也认真。单位让她接手此项工作，她热心要挣表现，有什么事都在群里搞接龙式点名，务必让每一个职工都知晓都去落实。但几次下来，她发现群里有一个成员，什么事都不理她，不发言，不报名，不点头。而单位上其他人熟视无睹，视作当然。每次通知大家拼车下乡，这人不去，也从来没人问过。她隐约知道，这人是单位里原来一个领导，免职退了二线，基本上没上班，她一次也没见过。这下，她想，呆在群里什么也没做，我就把他踢出群也没什么问题吧。

她这样想，也这样做了。

但她没想到的是，马上分管领导就打来电话，让她去了领导办公室，问她为啥踢人出群。她老老实实说了原因。分管领导恨铁不成钢，气笑了，说：“别人在群里，碍着你什么了？你正事不做，尽添乱！”

她不服，努力辩解。分管领导只有耐心给她解释，说：“退二线领导要上班要做事要下乡，但大家都默认了，从上到下，人家愿意做就做，不愿意做就不做，没有人去多管闲事。别人呆在群里，听你安排工作，去不去由他自己决定。万一上面检查追责，你安排了提了要求，事情就与你无关。与你无关，单位也就无责，所有事就是他的责任了。现在好了，你把别个踢出群，工作安排别个看不到，有什么事你还必须电话打给他，还要作好记录。对于你是无事找事自找麻烦不落好，对老领导来说也不仅仅是你故意找事，还可能认为不是你，而是单位在为难他，你不是故意制造祸端吗？”

小姑娘叹口气，自怨自艾，自己真想不到那么多，还是当官的大大的狡猾！

她这才明白，那个沉默的头像，不是群里的一粒灰尘，而是一枚棋子。棋子不动，棋局才稳。她以为自己是在清理门户，其实是在掀翻棋盘。有些人的存在，不是为了做事，而是为了“在”。在群里，就是一张护身符；在名单上，就是一道免责牌。她以为自己看懂了群里的沉默，其实她连沉默的边都没摸到。

领导之所以是领导，不在于他做了多少事，而在于他知道哪些事不必做，哪些人不必惹，哪些沉默必须保留，哪些糊涂必须装到底。小姑娘终于承认，自己输得心服口服。只是她没想到，这一课，不是在会议室里学的，而是在一个没人说话的微信群里。