流量挟持、强制独家、全网最低价……携程的“花式割韭菜”终于画上了句号。

7月25日，市场监管总局一纸罚单，砸向了国内在线旅游巨头携程——罚没合计51.79亿元。

这不是小数目。相当于携程2025年境内销售额的7.5%，外加16.58亿元违法所得，还要退还1.22亿元强制扣除的酒店“订单储备金”。

消息一出，网友炸了：“大快人心！”“早就该查了！”“订酒店总觉得被安排得明明白白，原来背后全是套路。”

所谓“特牌”，就是裹着糖衣的独家绑架

调查显示，携程的玩法并不复杂，但招招致命。

它搞了一套“特牌”“金牌”“无牌”的酒店分级体系。听起来像是一种激励，实际上

“特牌”是诱饵，也是枷锁。

携程把流量当作“胡萝卜”，挂在酒店面前：想拿到最多曝光、最优展示位、最高转化？可以，签“特牌”，但条件是——只能跟我合作，别家平台一律不许上。

交易额高、服务好、用户口碑强的酒店，被携程精准锁定，一个个“圈”进独家合作的牢笼。想多平台经营？门都没有。

这不是合作，这是绑架。

“全网最低价”背后，是酒店在流血，消费者在吃亏

如果说“特牌”是明抢，那“全网最低价”就是暗夺。

对于那些没签“特牌”的“金牌”“无牌”酒店，携程换了一套打法：你可以去别的平台开店，但在携程上的价格，必须全网最低。

怎么保证？携程祭出了“调价助手”“挂牌通”等技术工具，再加上人工盯梢——一旦发现你在别的平台卖得比携程便宜，直接强制调低携程价格。

更狠的是，它还有一套惩罚机制：不听话？限制流量、摘掉牌子、甚至直接扣除订单储备金。

到头来，酒店失去了自主定价权，利润被层层压缩；消费者以为捡了便宜，实则市场活力被扼杀，长期来看选择越来越少、服务越来越差。

携程稳坐钓鱼台，抽成照拿，流量照卖，两头吃干抹净。

这不是“内卷”，这是垄断的獠牙

市场监管总局的通报里，点出了一个关键词——“内卷式”竞争。

这几年各行各业都在喊内卷，但携程的操作，不是被动卷，而是主动制造内卷。

它利用自己的市场支配地位，逼着酒店站队、压着价格走低、掐着流量分配权不放。平台之间没法公平竞争，酒店没了议价能力，消费者看似买到低价，实则整个行业在失血。

这不是市场自发调节的结果，是垄断巨头一手导演的剧本。

51.79亿，买不来教训？但这次必须长记性

处罚依据是《反垄断法》第二十二条第一款第四项、第五项——没有正当理由限定交易、附加不合理交易条件。

携程不是第一个被反垄断铁拳砸中的巨头，也不会是最后一个。

但51.79亿的罚没金额，释放了一个清晰信号：别再拿垄断当核心竞争力，别再拿套路当商业创新。

监管已经明确要求携程全面整改，公开整改措施，接受社会监督。

我们希望，这不只是一张罚单，更是一次行业洗牌的起点。在线旅游市场需要的是良性竞争、优质优价，而不是巨头只手遮天、酒店噤若寒蝉、消费者被安排得明明白白。

吃相难看，终究要付出代价。携程这次翻车，翻得一点不冤。