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大部分都是纸面财富，你让他拿现金出来，有几个能拿出来的？论真金白银，只有李嘉诚可
大部分都是纸面财富，你让他拿现金出来，有几个能拿出来的？论真金白银，只有李嘉诚可以叫作首富。
江天化学300927丨❶甲醇下游精细化工：主营多聚甲醛、甲醛，直接绑定甲醇周期，
江天化学300927丨❶甲醇下游精细化工：主营多聚甲醛、甲醛，直接绑定甲醇周期，甲醇‑甲醛‑多聚甲醛价差扩大，直接增厚利润；下游农药、胶粘剂需求带动传统化工品景气回升；❷收购三大雅，SAP高吸水性树脂爆发：收购完成后SAP成为第一大业务，形成传统化工+高分子消费材料双主业；拿到日系技术专利、海外客户，2026中报SAP毛利率明显修复，是本轮业绩反转核心驱动力，❸2026中报营收9.62亿，，同比+27.76%，净利润5941.2万元，同比+22955.37%（近230倍），二季度爆发，Q2利润4652万，占上半年接近8成，盈利拐点确认；海外业务高速增长，海外毛利率很高，打开增量空间丨短期可关注技术面突破，中长期具备增长潜力，日线定买点，月线定趋势，涨时重势，跌时重质；🟢止损：29（参考）
中国买矿石坚持用人民币，不再玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己
中国买矿石坚持用人民币，不再玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹在中间没办法，只能听中国的。全球大宗商品贸易的老规矩，正在被实实在在的市场力量改写。过去几十年，全球矿石交易清一色用美元结算，不管是哪个国家买、哪个国家卖，都要绕开美元体系，接受汇率收割和规则束缚。如今中国彻底打破这个惯例，在铁矿石进口贸易中，坚定推行人民币结算，不再无条件适配美元贸易规则。这场看似简单的结算方式变革，背后是一场拉扯多年的贸易博弈，最尴尬的当属澳大利亚。澳大利亚坐拥优质铁矿石资源，长期依赖矿石出口拉动经济，也是中国铁矿石最主要的供应国。在美国的施压下，澳大利亚一度被要求坚守美元结算体系，所有矿石出口贸易必须使用美元交易。但美国的要求从一开始就脱离实际，完全只顾及自身的货币霸权利益。美国本土工业体系早已完成转型，钢铁产业规模有限，国内铁矿石消耗量极低，根本没有能力接手澳大利亚海量的铁矿石产能。美国只会制定规则施压盟友，却不会为澳大利亚的贸易兜底，这也让澳大利亚陷入了两难困境。一边是施压不止的美国，要求死守美元结算，维护美元在大宗商品领域的垄断地位。一边是占据绝对采购体量的中国，手握核心采购话语权，坚决推行人民币结算新模式。澳大利亚反复权衡之后，最终选择顺应市场现实，配合中国的贸易结算规则。很多人看不懂其中的关键，觉得只是换了一种货币付钱而已。事实上，货币结算权，就是大宗商品贸易的核心话语权。过去铁矿石贸易用美元结算，全程要受美国金融体系管控，贸易成本、汇率波动、交易规则，全部由美国主导。各国做矿石生意，都要被动承受美元加息、汇率波动带来的额外损失。中国常年稳居全球最大铁矿石进口国位置，国内钢铁产业的庞大产能，撑起了全球最大的矿石消费市场。澳大利亚铁矿石产能高度依赖出口，其国内市场消化能力有限，超过七成的优质铁矿石，最终都要销往中国。没有中国的长期稳定订单，澳大利亚大量矿山产能会直接闲置，相关产业和就业都会受到重创。此前中澳铁矿石贸易中，人民币结算比例仅有三成左右。经过多轮贸易谈判，这一比例大幅提升至五成以上，澳洲主流矿山企业全面适配人民币结算模式，现货交易全部支持人民币结算，长期合作协议也在持续提升人民币结算占比。对比来看，美国的约束完全是一纸空文。美国不进口铁矿石，也无法给澳大利亚提供替代市场，只会强行要求盟友配合自己的货币战略。澳大利亚如果一味听从美国，放弃中国市场，只会造成矿石滞销、经济下滑，最终承担损失的只有自己。商业贸易的核心从来都是供需关系，而非单纯的政治指令。美国试图用政治手段干预市场化贸易，强行绑定美元结算，本质上是透支盟友利益，维系自身的货币霸权。这种违背市场规律的操作，注定无法长久落地。人民币入局铁矿石贸易结算，给中澳双方都带来了实实在在的利好。对中国钢企而言，省去了美元兑换的手续费和汇率波动风险，大幅降低了原材料采购成本，长期来看能为国内钢铁产业节省巨额开支，稳定产业链供应链。对澳大利亚来说，人民币结算打通了更稳定的贸易通道。摆脱美元体系的束缚后，双方贸易流程更简洁，交易效率大幅提升，也不用再被美国的金融规则制约，有效规避了美元体系带来的贸易不确定性。更重要的是，这次结算变革，打破了美元对全球铁矿石贸易数十年的垄断。过去国际矿山企业随意操控矿石价格，依托美元定价体系收割全球制造业，中方只能被动接受报价。如今依托人民币结算和庞大采购体量，中国在铁矿石定价上的话语权持续增强，长协矿石价格逐步回归合理区间。这并不是单一领域的特例，而是全球贸易格局转变的缩影。美元长期依靠霸权收割全球市场，随意利用金融工具制裁他国、扰乱贸易秩序，越来越多的国家开始主动摆脱美元依赖。大宗商品贸易去美元化，已经成为不可逆的趋势。一场矿石结算方式的改变，看似细微，实则撬动了全球资源贸易的旧秩序。市场需求终将战胜霸权强权，务实合作终将取代政治裹挟。当贸易规则不再由单一货币主导，全球经贸才能真正实现公平共赢。
中国买矿石明确坚持人民币结算，不再按照美元规则办事。美国要求澳大利亚继续使用美元
中国买矿石明确坚持人民币结算，不再按照美元规则办事。美国要求澳大利亚继续使用美元交易，可自己既不是主要买家，也没有能力消化澳洲庞大的矿石出口，所谓“美元优先”最终难以落地。长期以来，国际大宗商品贸易主要采用美元结算，美元凭借全球金融体系和国际支付网络占据主导地位。然而，任何一种国际结算货币的形成，都离不开真实的贸易需求作为支撑。对于铁矿石而言，谁拥有最大的购买市场，谁就拥有更强的话语权。中国持续稳定的进口需求，为人民币参与国际铁矿石贸易提供了坚实基础，也使越来越多资源出口国开始重新评估自身的结算方式。有人将近年来人民币结算比例的提升视为一种突发变化，实际上，这一趋势已经持续多年。早在2020年，中国钢铁企业就已经与国际矿业巨头开展人民币结算业务。例如，宝钢股份曾分别与澳大利亚矿业企业必和必拓以及巴西矿业企业淡水河谷完成过人民币跨境结算交易。这些案例说明，人民币进入国际铁矿石贸易并不是一时兴起，而是在市场实践中不断积累经验、扩大规模的渐进过程。对于国际矿业企业而言，接受人民币结算更多是一种商业决策，而非政治选择。中国市场每年稳定而庞大的采购需求意味着长期订单、稳定现金流以及持续合作机会。相比汇率波动带来的风险，直接使用人民币结算能够减少多次货币兑换成本，提高资金流转效率，也能够降低企业在国际金融市场上的部分风险。因此，越来越多矿业企业愿意根据客户需求调整结算方式，这本质上是市场规律发挥作用的体现。与此同时，美国虽然希望继续保持美元在国际贸易中的优势地位，但在铁矿石市场却很难发挥与中国相同的影响力。美国自身铁矿石产量和进口规模远远低于中国，对全球铁矿石贸易需求的贡献也无法与中国相比。即便美国希望推动更多企业继续采用美元结算，也难以改变全球矿业企业首先关注市场需求的现实。对于澳大利亚等资源出口国来说，真正决定贸易方式的关键问题始终是产品卖给谁，而不是使用哪一种货币。事实上，澳大利亚能够长期保持全球铁矿石出口优势，很大程度上依赖于中国庞大的市场需求。近年来，中国钢铁工业持续保持较高产能，对高品质铁矿石保持稳定采购，使澳大利亚矿山企业获得了长期稳定的发展环境。在这样的背景下，随着人民币国际化程度不断提高，部分企业逐步接受人民币结算，也是顺应市场发展的正常调整，而非外界所描述的特殊事件。更值得关注的是中国近年来正在不断推进铁矿石进口来源多元化战略，进一步增强自身在国际资源市场中的主动权。过去，中国铁矿石进口对澳大利亚资源依赖程度较高，而随着全球资源开发不断推进，这一格局正在发生变化。位于几内亚的西芒杜铁矿项目逐步进入开发建设阶段，其设计年产能约为1.2亿吨，被认为是全球最具潜力的新兴高品位铁矿资源之一。一旦未来全面投产，将有效丰富全球铁矿石供应来源。除了几内亚之外，中国企业还不断加强与巴西、非洲以及其他资源国家的合作，通过投资矿山、完善运输体系、优化供应链布局，不断提高全球资源配置能力。这种多元化采购体系不仅增强了供应链安全，也降低了对单一来源市场的依赖，使中国在国际贸易谈判中拥有更大的灵活性和主动权。对于澳大利亚而言，这种变化意味着未来必须更加重视市场竞争。如果全球铁矿石供应来源不断丰富，澳大利亚矿石的稀缺性将逐步下降，资源出口优势更多需要依靠成本、品质和服务来维持，而不能单纯依赖过去形成的市场格局。在这样的背景下，接受更加多样化的结算方式，也成为维护市场份额的一种现实选择。与此同时，中国近年来不断完善跨境人民币支付体系。随着跨境支付基础设施不断成熟，人民币跨境清算效率持续提升，为国际贸易提供了更加便捷、安全的支付渠道。越来越多企业开始认识到，在实际贸易过程中，同时拥有美元、人民币等多种结算选择，有助于降低汇率风险，提高资金管理效率，也能够增强供应链稳定性。
中国买矿石坚持用人民币，不再玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己
中国买矿石坚持用人民币，不再玩美元那一套了。美国让澳大利亚必须用美元卖，结果自己又不用矿石，没法接盘。澳大利亚夹在中间没办法，只能听中国的。不过有个细节得先说清楚，目前没有任何权威公开信息能证明美国正式要求澳大利亚“只能用美元卖铁矿石”。这种说法更像是民间对中美金融博弈的一种直白概括，点中了现实矛盾，但未必是白纸黑字的官方指令。真正发生的事情，比“美国施压”这个说法复杂得多。事情得从2025年夏天说起。那年8月，中澳双方坐下来谈2026年度铁矿石长期协议，全球铁矿石现货价已经跌到每吨80美元左右，可澳大利亚矿商必和必拓开出的条件是，涨价15%，报价约109.5美元一吨，坚持年度定价，而且只收美元。中方这边不干了，中国矿产资源集团直接出手：2025年9月30日，通知暂停接收必和必拓所有以美元计价的铁矿石，连已经在海上的12艘船也一刀切在名单里。这一下把澳大利亚拍懵了，过去二十来年，铁矿石定价权基本掌握在三大矿商手里，中国作为最大买家只能被动接受普氏指数定的价。普氏指数怎么来的？每天傍晚，普氏的记者打几个电话问问矿商“今天报价多少”，矿商报个虚高，这个数字就成了全球定价基准。就这么个游戏，他们躺着从中国卷走了不知多少钱。但这次不一样了。2022年中国成立了中矿集团，把过去分散在几百家钢厂的采购权收上来集中谈判。过去中国钢厂各自为战、互相竞价，被人牵着鼻子走；现在是一个拳头说话。拉锯持续了七个月，到了2026年4月，必和必拓终于扛不住了，4月22日，必和必拓正式官宣与中矿集团完成2026年度铁矿石长期销售合同谈判。合同的核心突破在于三个数字：年度长协价从109.5美元砍到80到90美元区间，人民币结算比例从30%提升到50%以上，必和必拓的长协定价体系首次纳入北京铁矿石交易中心的人民币港口现货指数，打破了以往单一锚定普氏指数的格局。此外还给了中矿集团1.8%的专属大客户折扣，据测算，这一让利每年可为国内钢铁行业节省超百亿元采购成本。必和必拓签了，力拓也没闲着，它拉着中国宝武、中铝跑到非洲几内亚投资西芒杜铁矿，西芒杜项目2025年11月正式投产，是全球品质最优、规模最大的矿山之一。到2026年6月，出口量已超过100万吨，二季度向中国发运了160万吨。规划年供应能力1.2亿吨。中国对单一矿区的依赖正在下降。三家里面只剩福德士河（FMG）还在硬扛，2026年6月，中矿集团要求国内钢厂不得与FMG探讨其计划7月发货的新产品。到了7月15日，管控进一步升级，中矿集团对已入境并存放于青岛、曹妃甸、日照三大港口的722万吨FMG铁矿石实施禁止提货出库。这批货已完成报关缴税，占全国港口铁矿总库存的约5%。FMG九成以上营收来自对华出口，现货被锁死后，面临巨额资金占用、仓储费及矿石风化贬值等多重压力。货就在眼皮底下，就是动不了，这种“港口锁喉”比直接禁运还疼。FMG硬扛了一阵子，最终也松口了。2026年8月传来的消息是，人民币结算份额从30%提升到了50%以上。力拓和FMG也相继宣布改用其他指数。三大矿商，就这样被各个击破。澳大利亚政府彻底坐不住了，铁矿石价格从110美元以上一路跌到93美元一吨。每跌1澳元，光西澳政府就少收9300万澳元的特许权使用费。有媒体测算，澳方整体损失可能高达200亿澳元。于是澳大利亚政府内部开始认真讨论一个被称作“核选项”的方案，让必和必拓、力拓、福德士河三大巨头组成出口卡特尔，统一谈判、统一定价。说白了就是三家合起伙来跟中国谈价格，一个天天念自由市场经的发达国家，要亲手扶植一个垄断托拉斯。澳大利亚的反垄断法明文禁止横向垄断协议，要让三大矿商团结起来对付同一个买家，政府得先给他们发豁免令，这在全球贸易史上极其罕见。但这个“核选项”面临多重风险，中国可以预料会对其他行业采取行动，农产品、旅游业、教育业都可能成为附带损害。澳大利亚一直以市场经济和自由贸易捍卫者自居，这个形象将彻底崩塌。中国还可以向WTO提起诉讼。更关键的是来自盟友的压力，美国一直在推动盟友对华“去风险”，但从来没有建议澳大利亚在铁矿石上对中国动手。如果澳大利亚真的对华断供或限供，全球钢铁价格将暴涨，压力迟早传导到美国。美国自己的钢铁工业也需要铁矿石。说到底，这场博弈真正改变的，不是谁“赢了美元”，而是谁开始拥有拒绝单一结算路径的能力。货币地位从来不是靠口号争出来的，而是靠产业、贸易和市场一笔一笔做出来的。对澳大利亚来说，最理性的选择不是在中美之间情绪化站队，而是承认订单决定商业规则。美国能提供金融和安全影响力，却替代不了中国大陆市场对铁矿石的真实需求。当西芒杜、巴西矿石和人民币支付网络同时向前推进，澳大利亚矿企的选择空间实际上在缩小。
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